為什么(me)很(hen)多領導喜(xi)(xi)歡(huan)加(jia)班?而(er)(er)且職(zhi)位(wei)越(yue)高(gao),越(yue)喜(xi)(xi)歡(huan)加(jia)班,一時沖動(dong),選擇(ze)來創業,公司(si)發展的壓(ya)力(li)給到這兒了(le),不(bu)干不(bu)行,給大(da)家發工資,還(huan)給自(zi)己(ji)發工資,而(er)(er)且加(jia)班做了(le)什么(me),是大(da)家都看(kan)得(de)見的,我知道大(da)家都反感的那(nei)種加(jia)班是什么(me),是那(nei)種對(dui)工作毫無幫助(zhu),對(dui)個人毫無好(hao)處(chu)的假(jia)(jia)忙,但(dan)很(hen)多管理者不(bu)僅(jin)自(zi)己(ji)假(jia)(jia)裝加(jia)班,還(huan)喜(xi)(xi)歡(huan)看(kan)下面的人假(jia)(jia)忙,主要是這么(me)三個原因。
第一(yi),下屬付出更(geng)多(duo)時間成(cheng)本(ben),他(ta)就感覺自己(ji)占了(le)(le)便宜賺到了(le)(le),另外還好(hao)找領導去邀功,我帶(dai)的(de)(de)團(tuan)隊都很拼(pin),你看大家都在主動加班(ban),然后在朋友圈拼(pin)命的(de)(de)曬照片。
第(di)二,自己對具體(ti)業務不(bu)熟,缺乏安全感(gan),看到下(xia)屬都在眼皮(pi)底下(xia)忙,就像吃了定心丸。
第三,自己沒有清晰的工(gong)作規劃和部(bu)署,對下屬的評判非常簡單(dan)粗(cu)暴(bao),不管(guan)效(xiao)率(lv)高不高,看起來忙忙碌碌,一(yi)心(xin)工(gong)作的那就是工(gong)作態度好,到點就走的那就是吊兒郎當。
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