判斷一(yi)(yi)個領(ling)導是(shi)不是(shi)一(yi)(yi)個高段(duan)的(de)人(ren)，不是(shi)去看他做什么事，而(er)是(shi)要(yao)看他用什么樣的(de)人(ren)做事。高段(duan)的(de)領(ling)導總(zong)結起來其實(shi)這三類。
1、第一類(lei)(lei)是比(bi)較(jiao)善于(yu)用助理(li)，他把(ba)事(shi)情會(hui)想的(de)(de)特別的(de)(de)明白，然(ran)后通(tong)過助理(li)把(ba)工(gong)作(zuo)分(fen)配給職任下(xia)屬去執行，這類(lei)(lei)型的(de)(de)領(ling)導(dao)工(gong)作(zuo)效率(lv)會(hui)非常高(gao)。在我(wo)自己(ji)的(de)(de)工(gong)作(zuo)經(jing)驗(yan)當中，其(qi)實有兩個領(ling)導(dao)都(dou)是這個類(lei)(lei)型。
2、第二類就(jiu)是屬于善(shan)用軍(jun)事，他(ta)會廣泛的聽取各方面的意(yi)見，然后(hou)自(zi)己來做決定。比如(ru)華為的任(ren)正非(fei)任(ren)總，他(ta)就(jiu)是這(zhe)個類型。還有很(hen)多中(zhong)國的民營企業家，其實都(dou)是這(zhe)種風格。
3、第三(san)種類(lei)型是比較稀(xi)缺(que)的，他(ta)是那種帥才，很善于授權，敢于授權。馬云馬老師就(jiu)是這種風格的典型代表。他(ta)不是在(zai)做(zuo)(zuo)事(shi)用人(ren)，而是在(zai)用人(ren)做(zuo)(zuo)事(shi)。他(ta)的這種格局對人(ren)的要求會(hui)非常的高。我(wo)個人(ren)覺得這三(san)種風格其實(shi)沒有好壞(huai)都能夠成功，他(ta)只是一個領導力風格的問題。大家可(ke)以看(kan)(kan)看(kan)(kan)你身邊的領導是屬于哪一個類(lei)型。
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