如果領導(dao)說(shuo)：小王你替(ti)我去開個會，你會怎(zen)么做？替(ti)領導(dao)開會有講究。
第一個(ge)，會前要搞清楚(chu)三個(ge)問(wen)題。
第一，問領導有沒有文字通(tong)知。了解具體的時間、地點(dian)、座次和(he)議程等等。
第二，問領(ling)(ling)導有沒有需要(yao)發(fa)言(yan)。有沒有匯報的材(cai)料(liao)(liao)和講話稿，如果需要(yao)發(fa)言(yan)，那(nei)你(ni)得去(qu)發(fa)言(yan)，那(nei)你(ni)就(jiu)(jiu)(jiu)說領(ling)(ling)導那(nei)發(fa)言(yan)怎么(me)辦？我(wo)不會發(fa)言(yan)，領(ling)(ling)導說你(ni)講就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)，好你(ni)就(jiu)(jiu)(jiu)講。領(ling)(ling)導說那(nei)你(ni)就(jiu)(jiu)(jiu)不用講了，把材(cai)料(liao)(liao)交過去(qu)，那(nei)你(ni)就(jiu)(jiu)(jiu)規規矩矩的把材(cai)料(liao)(liao)交過去(qu)。問題來(lai)了，如果你(ni)發(fa)言(yan)能不能自(zi)由發(fa)揮，你(ni)一個字都不能發(fa)揮，就(jiu)(jiu)(jiu)把領(ling)(ling)導的發(fa)言(yan)稿，一字一句的念的順暢(chang)就(jiu)(jiu)(jiu)行(xing)了。
第三，問領(ling)導是(shi)否請假了。符合程序(xu)規范才(cai)是(shi)穩(wen)妥之道(dao)，否則別人在會場就說什(shen)么(me)(me)什(shen)么(me)(me)級別以(yi)下不能參會，你(ni)一(yi)個搬磚在那你(ni)是(shi)不是(shi)出去？你(ni)以(yi)為(wei)是(shi)針對(dui)你(ni)的，你(ni)說你(ni)怎么(me)(me)辦？
第二個(ge)，會中，要認真傾聽和記(ji)錄好(hao)會議內容(rong)，輪到你發言，那(nei)你要簡短(duan)的毫(hao)不怯場的發言。
第三個，會后，要(yao)做好兩件事兒(er)。
第一，整理一個會議精神的匯報提(ti)綱(gang)，以(yi)書面形式交給領導。
第二，提出自己負責任的(de)思考和建議(yi)(yi)。針(zhen)對會議(yi)(yi)的(de)內容和要求，提出單(dan)位(wei)怎么落實任務，改進工作(zuo)等等建議(yi)(yi)，表示你是帶著(zhu)腦(nao)子(zi)去(qu)參加會議(yi)(yi)的(de)。
不管領(ling)導對你有沒有具體交代，這幾(ji)件事(shi)兒做好了，領(ling)導從內心里會(hui)給你點(dian)贊。
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