這(zhe)樣的人很容易升職，選(xuan)擇(ze)打工一定(ding)要(yao)打開自(zi)己快(kuai)速晉(jin)升的通(tong)道，把單位價(jia)值*化(hua)，以下幾點，快(kuai)速晉(jin)升必(bi)備的特點供你(ni)參考。
1、做事兒讓領(ling)導(dao)(dao)(dao)省(sheng)心(xin)(xin)(xin)。如果你三天兩頭給領(ling)導(dao)(dao)(dao)捅簍子，隔三差五(wu)，讓領(ling)導(dao)(dao)(dao)為你做錯(cuo)的(de)事擦屁股。時(shi)不(bu)時(shi)呢受到(dao)客戶伙(huo)伴或者供應商的(de)投訴，你就(jiu)屬于(yu)不(bu)省(sheng)心(xin)(xin)(xin)的(de)下(xia)屬。對于(yu)領(ling)導(dao)(dao)(dao)而(er)言呢，管理成本太(tai)高了。我(wo)二零零八年呢剛去香港的(de)工作(zuo)到(dao)崗的(de)第(di)一個(ge)任務(wu)呢，就(jiu)是(shi)幫領(ling)導(dao)(dao)(dao)炒掉一個(ge)資深(shen)的(de)業(ye)務(wu)總監。我(wo)明(ming)白呢，我(wo)要做的(de)事，不(bu)僅僅只是(shi)幫領(ling)導(dao)(dao)(dao)做一壞人，更是(shi)要把這事做的(de)讓他(ta)省(sheng)心(xin)(xin)(xin)。在顧及(ji)公司員(yuan)工領(ling)導(dao)(dao)(dao)各方(fang)感受和(he)利益的(de)同時(shi)呢，安撫好資深(shen)的(de)員(yuan)工平(ping)(ping)衡(heng)，平(ping)(ping)穩(wen)離職和(he)交接，讓領(ling)導(dao)(dao)(dao)省(sheng)心(xin)(xin)(xin)。
2、就是永遠表現的積極正面，一(yi)定會(hui)讓領導(dao)(dao)對你刮目(mu)相看，領導(dao)(dao)他的一(yi)大(da)管理的目(mu)標呢(ni)，就是實時(shi)的要提升士氣(qi)塑造團隊的氛圍。所以(yi)呢(ni)那(nei)些經常表現消極情緒，整(zheng)天把不可能搞不定掛在嘴(zui)邊。這樣的人呢(ni)是領導(dao)(dao)最不待見(jian)的。
3、是(shi)專業能(neng)(neng)力才(cai)是(shi)核心，你總(zong)能(neng)(neng)搞定事情，你善于解(jie)決突發的事件，你能(neng)(neng)做(zuo)危機公關，你能(neng)(neng)搞定復雜的項目，那么(me)你給領導的印(yin)象就(jiu)會是(shi)靠譜(pu)。
4、要能(neng)彌補領(ling)導的一些(xie)短(duan)(duan)處(chu)。因(yin)為(wei)任何人都有短(duan)(duan)板呢，你首先(xian)呢通過觀察啊(a)和領(ling)導相處(chu)中(zhong)呢去識別領(ling)導的短(duan)(duan)板，你如果(guo)有能(neng)力或者(zhe)想辦法能(neng)夠彌補領(ling)導的某些(xie)短(duan)(duan)板，你對他呢很可能(neng)就不可或缺。
5、要善(shan)于提(ti)煉(lian)經驗。如果(guo)你不僅(jin)能把自己(ji)的事情做的很漂亮，而且呢你還善(shan)于提(ti)煉(lian)流程(cheng)，總結經驗給團隊，那么(me)這樣的話能夠提(ti)升組織的能力(li)，你又高了一個段位。
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