簡(jian)歷中(zhong)的(de)工(gong)作經歷怎么樣寫才能(neng)夠*程度(du)的(de)放大你的(de)優勢？作為一個面試過上(shang)千人的(de)管理者呢，我(wo)先講講大多數(shu)簡(jian)歷的(de)通病，看(kan)看(kan)你有沒有都(dou)中(zhong)招。
1、是簡(jian)歷看不(bu)出和(he)應聘崗(gang)位的關聯(lian)度，你的工作經歷寫的事無巨細(xi)，但是呢(ni)和(he)目標的職位沒有任何關系(xi)。
2、看不出你的實際能力，工作簡歷(li)中只寫崗(gang)位職責(ze)，實際上你要做的結果(guo)呢績效呢沒(mei)能夠量化的體現。
3、看不(bu)(bu)出你(ni)在原有工作(zuo)崗位上做出的貢(gong)獻(xian)。你(ni)為原公司帶來的與人不(bu)(bu)同的價值。
要寫出一(yi)個(ge)(ge)亮眼的簡歷。其實很簡單，我來教(jiao)大(da)家一(yi)個(ge)(ge)萬能的公式(shi)，這(zhe)個(ge)(ge)公式(shi)就是匹(pi)配的工(gong)作經歷，加量(liang)化的結果，加與眾不(bu)同(tong)的價值層(ceng)層(ceng)遞進(jin)，并且呢需要用(yong)數據來貫穿始(shi)終。
1、匹(pi)配(pei)的工作經歷(li)就是你要提煉出每一段工作經歷(li)中(zhong)最重(zhong)要的工作內容，特別是呢(ni)和目(mu)標的崗位(wei)需求相匹(pi)配(pei)的內容。
2、量化的結果就(jiu)是(shi)(shi)(shi)這項工作你最(zui)關鍵的產出是(shi)(shi)(shi)什么？可以(yi)是(shi)(shi)(shi)業(ye)績交付的成果，也可以(yi)是(shi)(shi)(shi)某(mou)些數據的提升(sheng)。
3、是(shi)(shi)(shi)與眾(zhong)(zhong)不同(tong)的(de)價(jia)(jia)值(zhi)，就是(shi)(shi)(shi)這(zhe)項(xiang)工作(zuo)呢特別的(de)亮點和貢獻。比(bi)如說呢，他(ta)是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)解決了(le)某些關鍵的(de)問題(ti)，為(wei)公(gong)司(si)打開了(le)新的(de)業務(wu)局(ju)面。如果沒有，也可以說是(shi)(shi)(shi)一些你(ni)自己總結的(de)方法論，這(zhe)些個(ge)人輸出也是(shi)(shi)(shi)你(ni)與眾(zhong)(zhong)不同(tong)的(de)價(jia)(jia)值(zhi)，是(shi)(shi)(shi)目標公(gong)司(si)愿意為(wei)你(ni)付(fu)出溢價(jia)(jia)的(de)價(jia)(jia)值(zhi)鏈，你(ni)記住了(le)嗎？
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