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中國企業培訓講師

怎么找領導邀功?三個思路

 
講師:李和玲 瀏覽次數:2351
 工作不匯報,干了誰知道,想讓領導重用你,邀功技巧不可少,這三個邀功的方向,讓你不再做小透明。 第一個方向,我很靠譜。要知道領導更需要安全感,你在干工作的各個階段,都要主動找他匯報,講清楚工作計劃、工作進度、工作成果、存在的問題,以及你的需求等等等等,讓領導心里有底,領導才會覺得工作交給你,他放

工作不(bu)匯(hui)報,干了(le)誰知(zhi)道,想讓領導重用你,邀(yao)功技巧(qiao)不(bu)可少,這三個邀(yao)功的(de)方向,讓你不(bu)再做小(xiao)透明。

第一個方向,我很靠譜(pu)。要知道領(ling)導(dao)(dao)更需要安全感,你(ni)在干(gan)工作(zuo)的(de)(de)各(ge)個階段,都要主動找他匯(hui)報,講清楚工作(zuo)計(ji)劃(hua)、工作(zuo)進度、工作(zuo)成果、存在的(de)(de)問題(ti),以及你(ni)的(de)(de)需求等(deng)等(deng)等(deng)等(deng),讓領(ling)導(dao)(dao)心里有底(di),領(ling)導(dao)(dao)才(cai)會覺得工作(zuo)交給你(ni),他放心,不用時時刻刻都在后面盯著,這(zhe)樣的(de)(de)話,領(ling)導(dao)(dao)才(cai)會愿(yuan)意把更重(zhong)的(de)(de)擔子(zi)交給你(ni)。

第二個方向,我成(cheng)(cheng)長(chang)的(de)(de)很快。干工作不(bu)(bu)僅(jin)(jin)要干好、匯報好,還要善于總結,每(mei)一次經驗和教訓(xun),都能讓(rang)你變得更(geng)優秀(xiu),當你把自己的(de)(de)復盤(pan)交給(gei)領(ling)(ling)導(dao),或者分享給(gei)團(tuan)隊的(de)(de)時候,領(ling)(ling)導(dao)就(jiu)會(hui)覺得你成(cheng)(cheng)長(chang)的(de)(de)很快,不(bu)(bu)僅(jin)(jin)自己提(ti)升,還會(hui)主動找他提(ti)升,這樣的(de)(de)話,領(ling)(ling)導(dao)才會(hui)愿意讓(rang)你帶(dai)團(tuan)隊。

第三個方向,我(wo)會(hui)(hui)帶團隊。你努力工(gong)作就是要(yao)升職加薪,當你有(you)(you)機會(hui)(hui)牽(qian)頭(tou)項(xiang)目,或者當一個小領(ling)導,在匯(hui)報(bao)工(gong)作的(de)時候,一定要(yao)善(shan)于展示團隊成員(yuan),你說(shuo)你的(de)組(zu)員(yuan)有(you)(you)多好,其實(shi)在告訴(su)領(ling)導,我(wo)帶的(de)團隊有(you)(you)多好,同事們知道你在夸他,他會(hui)(hui)對你越服(fu)氣(qi),這樣的(de)話(hua),你就會(hui)(hui)走的(de)更高更遠(yuan)。



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李和玲
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