剛開始找(zhao)工作(zuo)的(de)時(shi)候，面試(shi)總掛，原因就是說話沒有條理，要么就是回(hui)答問題三言兩語，要么就是想到哪說到哪，也試(shi)過很(hen)多模型，大法則什么的(de)，都不好使，后來自己總結了三句話，面試(shi)的(de)時(shi)候非常好用。
第一，先(xian)說結論(lun)再(zai)說三(san)點。一定(ding)要先(xian)說結論(lun)，不(bu)要像講(jiang)故事(shi)那樣(yang)，從前有(you)座山，山里(li)有(you)座廟，一定(ding)要說三(san)點，兩點顯得單薄，四點記不(bu)住，三(san)點剛剛好(hao)。比如最有(you)成(cheng)就感(gan)的(de)事(shi)兒是什么(me)(me)？先(xian)說結論(lun)，我最有(you)成(cheng)就感(gan)的(de)事(shi)，就是零(ling)經驗獨立負責，一二三(san)四全流程工作，業(ye)績取(qu)得了(le)百分之(zhi)二十的(de)增長，之(zhi)所以(yi)取(qu)得了(le)這(zhe)個(ge)不(bu)錯的(de)成(cheng)績，主(zhu)要是我做了(le)這(zhe)么(me)(me)三(san)件事(shi)，接下來(lai)就講(jiang)這(zhe)三(san)件事(shi)兒。
第二，適當(dang)停頓，認(ren)真(zhen)傾聽(ting)。說話的時(shi)(shi)候(hou)，別一直(zhi)不(bu)(bu)停的輸出，當(dang)講完(wan)一個意(yi)思的時(shi)(shi)候(hou)，用詢問的表情和眼神，看面試官(guan)幾眼，意(yi)思是你有(you)什么(me)疑問？如果他開(kai)始提問，你們就進(jin)了聊天模(mo)式(shi)，這才是面試最好的狀(zhuang)態。如果面試官(guan)質疑你的回答，不(bu)(bu)要急于否定(ding)，一定(ding)要耐心聽(ting)認(ren)真(zhen)聽(ting)，聽(ting)完(wan)先(xian)表示肯(ken)定(ding)，我覺得你說的很有(you)道(dao)理(li)，之前(qian)也考慮過(guo)這個問題，但是不(bu)(bu)拉不(bu)(bu)拉，再說你的觀點(dian)。
第三，正面回答(da)，結尾升華(hua)。對方(fang)(fang)問你(ni)缺點，你(ni)就(jiu)(jiu)說缺點，不要想著避(bi)重就(jiu)(jiu)輕，可(ke)以說我的(de)(de)缺點是(shi)(shi)項目有延期(qi)風險的(de)(de)時候會很著急(ji)，這(zhe)(zhe)樣會影響團隊的(de)(de)士氣，我接(jie)下來(lai)的(de)(de)改進方(fang)(fang)案(an)是(shi)(shi)什么(me)？最(zui)后講完一(yi)件事(shi)，一(yi)定要記得升華(hua)，不要就(jiu)(jiu)事(shi)論事(shi)，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)你(ni)夸自己(ji)的(de)(de)最(zui)好機會，一(yi)定一(yi)定要抓住，比你(ni)在個(ge)人評價里干巴(ba)巴(ba)的(de)(de)夸自己(ji)，更有說服(fu)力。比如我做(zuo)成這(zhe)(zhe)件事(shi)，最(zui)主要是(shi)(shi)因為，我的(de)(de)統籌(chou)規劃和應(ying)變能力非常強。
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