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中國企業培訓講師

項目復盤的最佳時機

 
講師:郭曉月 瀏覽次數:2324
 在項目的過程當中,公司老總動不動叫你復盤,什么事都讓你寫一個總結和報告,身在其中,覺得是非常的乏味,那什么是復盤的*時機?對于我們的小事的確是要及時復盤,立刻區落實我們的方案,并且給出我們的結論,對于項目的重大的里程碑,對于比較大的事情,要對目標進行明確,要及時的進行梳理和調整。 而在整個項目

在項目(mu)的(de)過程當中(zhong),公(gong)司老總(zong)動不動叫你復(fu)盤(pan),什(shen)么事都(dou)讓你寫一個總(zong)結(jie)(jie)和報告,身在其中(zhong),覺(jue)得是非(fei)常(chang)的(de)乏味,那什(shen)么是復(fu)盤(pan)的(de)*時(shi)機?對于我(wo)們的(de)小事的(de)確是要及(ji)時(shi)復(fu)盤(pan),立(li)刻區落實我(wo)們的(de)方案,并且給(gei)出我(wo)們的(de)結(jie)(jie)論,對于項目(mu)的(de)重大(da)(da)的(de)里程碑(bei),對于比較大(da)(da)的(de)事情,要對目(mu)標進行明確,要及(ji)時(shi)的(de)進行梳理和調(diao)整。

而在整個項(xiang)目(mu)的(de)實施(shi)完了之后(hou),反(fan)而有的(de)人忘卻了復盤,對(dui)整個項(xiang)目(mu)的(de)實施(shi)完成之后(hou),我們要全(quan)面深(shen)入(ru)的(de)復盤,去總結(jie)我們項(xiang)目(mu)當(dang)中的(de)心得體會,經驗所(suo)得,復盤*不(bu)是對(dui)項(xiang)目(mu)的(de)的(de)簡單(dan)回顧,而是對(dui)項(xiang)目(mu)及時的(de)有關目(mu)標再次設定,和不(bu)斷提升。



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郭曉月
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