管理(li)(li)不(bu)是(shi)(shi)簡(jian)單(dan)的(de)(de)說(shuo)教(jiao)，而是(shi)(shi)靠動作(zuo)來改變工作(zuo)習(xi)慣，說(shuo)教(jiao)往(wang)往(wang)側重于理(li)(li)論知識(shi)(shi)的(de)(de)傳(chuan)授，或道德觀念的(de)(de)灌輸(shu)，它(ta)作(zuo)用于人的(de)(de)意識(shi)(shi)層(ceng)面，即人們(men)知道應該怎么做，然而在(zai)管理(li)(li)實踐中(zhong)，僅(jin)僅(jin)知道是(shi)(shi)遠遠不(bu)夠(gou)的(de)(de)，讓員工從意識(shi)(shi)到習(xi)慣的(de)(de)轉變，你的(de)(de)管理(li)(li)才能(neng)長期有效。以(yi)提(ti)高產(chan)品(pin)品(pin)質(zhi)為(wei)例，僅(jin)僅(jin)通(tong)過(guo)品(pin)質(zhi)意識(shi)(shi)的(de)(de)提(ti)升培訓，是(shi)(shi)遠遠不(bu)夠(gou)的(de)(de)，為(wei)了真正提(ti)升產(chan)品(pin)的(de)(de)品(pin)質(zhi)，你需(xu)要建立一(yi)套完(wan)整的(de)(de)品(pin)質(zhi)管理(li)(li)機(ji)制，品(pin)質(zhi)管理(li)(li)機(ji)制的(de)(de)檢(jian)驗機(ji)制，比(bi)如(ru)首(shou)件(jian)檢(jian)驗、自檢(jian)、互檢(jian)、專檢(jian)、抽檢(jian)等環節。
一(yi)、首件檢(jian)驗(yan)(yan)。就是在批量(liang)生(sheng)(sheng)產開始前，對第一(yi)件產品進行詳細的(de)檢(jian)驗(yan)(yan)，以確認(ren)生(sheng)(sheng)產設備和(he)工藝(yi)參數是否調整(zheng)到位(wei)，確保后續生(sheng)(sheng)產的(de)產品要符合品質要求。
二、自檢(jian)。就是員工在生產(chan)的(de)過程當中，對(dui)自己(ji)的(de)產(chan)品進(jin)行檢(jian)驗，及時發現并自我糾正問題，避免不合格品流(liu)入下一道工序。
三(san)、互(hu)檢(jian)(jian)(jian)。就(jiu)是(shi)相(xiang)鄰兩個工序，互(hu)相(xiang)檢(jian)(jian)(jian)驗對(dui)方(fang)的產品，通過交叉檢(jian)(jian)(jian)查，來減少(shao)漏檢(jian)(jian)(jian)和誤判的可能性。
四(si)、專檢。就是指我們(men)要設立專門的品質(zhi)檢驗崗位，由經(jing)過專業培訓(xun)的檢驗員，對產(chan)品進(jin)行(xing)全面細致的檢驗，確保(bao)產(chan)品品質(zhi)符合標(biao)準要求(qiu)。
五、抽檢(jian)。就是在(zai)生(sheng)產(chan)過程(cheng)(cheng)中或(huo)者是在(zai)生(sheng)產(chan)結束(shu)以(yi)后(hou)，我們抽取一定數(shu)量(liang)的(de)產(chan)品進行檢(jian)驗(yan)，以(yi)評估整(zheng)批產(chan)品的(de)質量(liang)狀況，抽檢(jian)結果(guo)可以(yi)作為調(diao)整(zheng)生(sheng)產(chan)工藝、優(you)化生(sheng)產(chan)流程(cheng)(cheng)的(de)依(yi)據。
沒有動作(zuo)驅動，才能(neng)真正(zheng)改變(bian)員工的(de)作(zuo)業(ye)習慣，所以做管理要(yao)少說多做，很多時候需要(yao)的(de)是實際行動和(he)解(jie)決問題(ti)的(de)能(neng)力(li)，不是空洞的(de)言辭和(he)華麗的(de)詞(ci)藻。
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