交期總(zong)是(shi)延誤，可能(neng)(neng)是(shi)你的(de)備料(liao)管(guan)理(li)沒做(zuo)好(hao)。走進(jin)車(che)間，總(zong)能(neng)(neng)看(kan)(kan)到一(yi)番繁忙的(de)景象，叉車(che)穿梭于車(che)間的(de)通道中，工(gong)人們忙著(zhu)核對物料(liao)清單，準備為新一(yi)批(pi)訂(ding)單備貨，但就在這(zhe)看(kan)(kan)似緊張(zhang)而有(you)序的(de)氛圍中，卻隱藏(zang)著(zhu)不(bu)為人知的(de)暗流。生產線(xian)的(de)負責人焦急地詢問物控員小李(li)，這(zhe)批(pi)材料(liao)的(de)交期怎(zen)么又(you)推(tui)遲了，小李(li)無奈(nai)地搖搖頭，因(yin)為手(shou)中的(de)報表顯示，供應(ying)商(shang)那邊因(yin)為原材料(liao)短缺，導致生產受阻(zu)，所以(yi)給(gei)我們的(de)材料(liao)也(ye)延誤了。這(zhe)個時候你能(neng)(neng)怎(zen)么辦，除非有(you)替代供應(ying)商(shang)，否則只(zhi)能(neng)(neng)從自己身上(shang)想辦法(fa)。
備(bei)(bei)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)管理(li)，其實備(bei)(bei)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)的(de)目的(de)，就(jiu)是(shi)(shi)通(tong)過備(bei)(bei)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)來提(ti)前發(fa)現(xian)問題，并且將問題和(he)異常排(pai)(pai)除在(zai)領(ling)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)前，明天(tian)要做(zuo)(zuo)什(shen)(shen)(shen)么，需(xu)要做(zuo)(zuo)哪些準(zhun)備(bei)(bei)，今天(tian)一定要全(quan)部(bu)準(zhun)備(bei)(bei)到位。日(ri)備(bei)(bei)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)的(de)前提(ti)一定要圍(wei)繞著(zhu)日(ri)計劃(hua)而(er)進行，不(bu)要把日(ri)備(bei)(bei)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)理(li)解(jie)為(wei)今天(tian)倉庫有(you)什(shen)(shen)(shen)么物(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)，我(wo)就(jiu)準(zhun)備(bei)(bei)什(shen)(shen)(shen)么物(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)，否則(ze)就(jiu)會(hui)造成(cheng)有(you)什(shen)(shen)(shen)么物(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)就(jiu)生(sheng)(sheng)產(chan)什(shen)(shen)(shen)么產(chan)品，從(cong)生(sheng)(sheng)產(chan)計劃(hua)的(de)角度，要求的(de)是(shi)(shi)物(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)跟著(zhu)計劃(hua)走，而(er)不(bu)是(shi)(shi)計劃(hua)跟著(zhu)物(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)走。做(zuo)(zuo)好日(ri)備(bei)(bei)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)的(de)關鍵在(zai)于，物(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)需(xu)求計劃(hua)的(de)制定、賬面排(pai)(pai)查、實物(wu)排(pai)(pai)查、實物(wu)備(bei)(bei)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)以(yi)及工序交(jiao)接(jie)這五個動作。
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