跳槽(cao)是實現工資翻倍最好(hao)的(de)方(fang)法，沒(mei)有之一，但是好(hao)的(de)跳槽(cao)，真的(de)是留給那些有準(zhun)備的(de)人的(de)，記住(zhu)以下這(zhe)三個(ge)方(fang)法，能夠讓你快速實現薪資翻倍。
第一個(ge)方法，要(yao)(yao)清晰地知道你(ni)(ni)(ni)是(shi)(shi)在為你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)職業履(lv)歷去(qu)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)，就是(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)每(mei)(mei)(mei)天(tian)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)，都是(shi)(shi)在為你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)職業履(lv)歷做(zuo)準備，需要(yao)(yao)記(ji)住(zhu)你(ni)(ni)(ni)每(mei)(mei)(mei)個(ge)月(yue)、每(mei)(mei)(mei)周完(wan)成了什么樣的(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)(yao)任務和成果，而(er)(er)不是(shi)(shi)非(fei)(fei)要(yao)(yao)等到年(nian)(nian)終或(huo)年(nian)(nian)尾的(de)(de)(de)時候再進行工作(zuo)(zuo)總結。比如這個(ge)月(yue)你(ni)(ni)(ni)在你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)團(tuan)隊、你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)項目當中做(zuo)了什么樣的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)，你(ni)(ni)(ni)節(jie)(jie)約(yue)了團(tuan)隊的(de)(de)(de)效(xiao)率(lv)還是(shi)(shi)節(jie)(jie)省(sheng)了公司的(de)(de)(de)成本，這些(xie)都是(shi)(shi)需要(yao)(yao)你(ni)(ni)(ni)記(ji)錄下來的(de)(de)(de)，而(er)(er)且每(mei)(mei)(mei)個(ge)月(yue)可以花(hua)一個(ge)小(xiao)(xiao)時或(huo)者(zhe)半個(ge)小(xiao)(xiao)時的(de)(de)(de)時間(jian)，去(qu)整理這些(xie)記(ji)錄，每(mei)(mei)(mei)個(ge)季度去(qu)更新你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)簡歷，這樣的(de)(de)(de)話當機會(hui)來臨的(de)(de)(de)時候，你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)簡歷其實已經是(shi)(shi)*的(de)(de)(de)，而(er)(er)且它是(shi)(shi)非(fei)(fei)常全面的(de)(de)(de)。
第二個方法，有的(de)放矢，就是你(ni)需(xu)要主(zhu)動建立和維護你(ni)的(de)行(xing)業(ye)(ye)人脈資源和網絡，除了一些(xie)資深(shen)的(de)獵頭需(xu)要鏈(lian)接之外，還要多認識一些(xie)同行(xing)或者前(qian)輩，比如參(can)加一些(xie)行(xing)業(ye)(ye)的(de)會議(yi)、線上線下(xia)的(de)交流活動，甚至(zhi)是加入一些(xie)專業(ye)(ye)的(de)社群，都能(neng)很好地找(zhao)到這些(xie)機會跟資源，需(xu)要主(zhu)動分享你(ni)的(de)見解和工作成(cheng)果，這樣才可以擴(kuo)大你(ni)在行(xing)業(ye)(ye)內(nei)的(de)影響力，借此你(ni)就會建立起你(ni)在行(xing)業(ye)(ye)內(nei)的(de)聲譽了，到那個時候真的(de)就會不缺(que)機會。
第三個方法，設定目(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)和(he)(he)跟蹤進展，比如(ru)你(ni)(ni)在(zai)兩到三年之內，希(xi)望成(cheng)(cheng)為某個領(ling)域的(de)專家或者(zhe)(zhe)成(cheng)(cheng)為某個領(ling)域的(de)高級管(guan)理者(zhe)(zhe)，那(nei)么這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)目(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)，你(ni)(ni)需要(yao)具備哪些能力和(he)(he)經驗，以及(ji)這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)目(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)之下(xia)(xia)你(ni)(ni)要(yao)拆解成(cheng)(cheng)多(duo)少個小目(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)，小目(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)需要(yao)參加什么樣(yang)(yang)的(de)課程還是要(yao)實現(xian)(xian)什么樣(yang)(yang)的(de)任務(wu)。當你(ni)(ni)知(zhi)道這(zhe)個任務(wu)的(de)時(shi)候(hou)，你(ni)(ni)每個月都(dou)需要(yao)檢查一下(xia)(xia)你(ni)(ni)有沒(mei)有實現(xian)(xian)這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)目(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)，并(bing)調整下(xia)(xia)一步的(de)計劃，在(zai)這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)一個規劃之后，你(ni)(ni)會發現(xian)(xian)你(ni)(ni)不斷(duan)地在(zai)提升(sheng)自己的(de)職業競爭力。
以上這三個方法堅(jian)持下來，你(ni)會發現(xian)，人與人之(zhi)間的差距，真的就是在日積月累當中慢慢拉開的。
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