生(sheng)產部門(men)管理(li)人員(yuan)的(de)(de)績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)考(kao)核(he)指(zhi)標如何制定？生(sheng)產部門(men)是最苦最累的(de)(de)一(yi)個部門(men)，它的(de)(de)考(kao)核(he)效(xiao)(xiao)(xiao)果直接影響(xiang)著整個工(gong)廠的(de)(de)生(sheng)產大動脈，無論是考(kao)核(he)生(sheng)產主管、生(sheng)產經理(li)還是班組長，按照(zhao)這個思路操(cao)作，績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)考(kao)核(he)就不會(hui)有大問題，生(sheng)產部門(men)的(de)(de)績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)考(kao)核(he)指(zhi)標分(fen)為兩個層(ceng)面：
第一(yi)(yi)個(ge)(ge)層(ceng)面，定量(liang)(liang)的(de)(de)指(zhi)標(biao)(biao)(biao)，也是(shi)主要(yao)的(de)(de)考核指(zhi)標(biao)(biao)(biao)，一(yi)(yi)般圍繞質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)、成本(ben)、交(jiao)貨(huo)期(qi)進(jin)行，也就(jiu)(jiu)是(shi)QCD，質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)指(zhi)標(biao)(biao)(biao)有產(chan)(chan)(chan)品直通率(lv)(lv)、入庫檢驗合格率(lv)(lv)，一(yi)(yi)個(ge)(ge)反(fan)映(ying)過程(cheng)的(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)，一(yi)(yi)個(ge)(ge)反(fan)映(ying)最終的(de)(de)入庫質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)，成本(ben)指(zhi)標(biao)(biao)(biao)有物料損耗率(lv)(lv)、材(cai)料產(chan)(chan)(chan)值比、人工產(chan)(chan)(chan)值比，交(jiao)貨(huo)期(qi)考核指(zhi)標(biao)(biao)(biao)有人均產(chan)(chan)(chan)量(liang)(liang)，它反(fan)映(ying)的(de)(de)是(shi)效(xiao)率(lv)(lv)，以及生產(chan)(chan)(chan)計劃達成率(lv)(lv)，這個(ge)(ge)指(zhi)標(biao)(biao)(biao)很(hen)重要(yao)，一(yi)(yi)定不能(neng)少(shao)，很(hen)多工廠從上到下忙得(de)(de)不得(de)(de)了(le)，但(dan)做出(chu)來的(de)(de)貨(huo)不是(shi)急(ji)著要(yao)出(chu)的(de)(de)，就(jiu)(jiu)是(shi)個(ge)(ge)體效(xiao)率(lv)(lv)很(hen)高(gao)，但(dan)組織效(xiao)率(lv)(lv)很(hen)低，在這里劃重點小結一(yi)(yi)下，定量(liang)(liang)指(zhi)標(biao)(biao)(biao)一(yi)(yi)定不要(yao)太(tai)多，最多不能(neng)超過四(si)個(ge)(ge)，如果指(zhi)標(biao)(biao)(biao)太(tai)多沒有重點，要(yao)么就(jiu)(jiu)會流于形式，要(yao)么就(jiu)(jiu)會變得(de)(de)束手束腳，員工就(jiu)(jiu)不跟(gen)你(ni)玩了(le)。
第二(er)個(ge)層(ceng)面(mian)，定性(xing)的指(zhi)(zhi)標。主要包(bao)括橫(heng)向(xiang)部(bu)門(men)的評價，因為很多事情需(xu)要部(bu)門(men)配合(he)協(xie)同，你有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)配合(he)別(bie)的部(bu)門(men)的工作，甚至故意刁難他人(ren)，那(nei)這個(ge)指(zhi)(zhi)標就(jiu)很重要，定性(xing)指(zhi)(zhi)標還可以(yi)包(bao)括分管領(ling)導的評價、老板(ban)的評價等(deng)等(deng)，這里也(ye)有(you)(you)一個(ge)重點，就(jiu)是(shi)定性(xing)的指(zhi)(zhi)標考(kao)核(he)權重不要太高，最多一般(ban)不超過百分之二(er)十。
最后還有(you)一個一票否決項，比如發生了(le)重(zhong)大(da)的安全自然(ran)事(shi)故，造成了(le)重(zhong)大(da)的經濟損失(shi)，你的績效就(jiu)沒有(you)了(le)。
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