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中國企業培訓講師

職場換領導,做好三件事

 
講師:荊子軒 瀏覽次數:148
 在職場,權力的更迭,往往是比較復雜的,表面上大家好像都波瀾不驚,其實暗地里都在為維護自己的職位做著準備,馬上要換分管領導了,具體該做些什么? 一、匯報工作。在明確被誰分管以后,主動向分管領導報道,簡要介紹自己,同時順勢向領導呈上一份自己的基本情況,及上半年工作總結材料,這樣的話,不僅體現了你對

在(zai)職(zhi)場,權力的更迭(die),往往是比較復雜(za)的,表面上大家好像都波瀾(lan)不驚(jing),其實暗地里都在(zai)為維(wei)護自(zi)己的職(zhi)位做著準(zhun)備,馬上要換分管領導了,具體該做些什么(me)?

一(yi)、匯報(bao)工作(zuo)。在明確被誰分管以后,主動向(xiang)分管領導(dao)(dao)報(bao)道,簡(jian)要介(jie)紹自己,同時(shi)順(shun)勢(shi)向(xiang)領導(dao)(dao)呈上(shang)一(yi)份(fen)自己的(de)(de)(de)基本情況,及(ji)上(shang)半(ban)年工作(zuo)總結材料,這樣的(de)(de)(de)話(hua),不僅體現了(le)你對(dui)領導(dao)(dao)的(de)(de)(de)用心(xin)和(he)尊重,而且可以使領導(dao)(dao)對(dui)你的(de)(de)(de)能力和(he)成績有更加全(quan)面(mian)的(de)(de)(de)了(le)解,從而增加對(dui)你的(de)(de)(de)好印(yin)象。

二、添(tian)加(jia)(jia)微(wei)信。在你向(xiang)領(ling)(ling)導匯報(bao)完(wan)工作(zuo)之后,可(ke)以順勢(shi)添(tian)加(jia)(jia)領(ling)(ling)導的微(wei)信,你可(ke)以說:“領(ling)(ling)導,為了隨時聆聽您(nin)的指示,為您(nin)搞好服務(wu),我(wo)想(xiang)加(jia)(jia)一下您(nin)的微(wei)信可(ke)以嗎?” 在這種情況(kuang)下,領(ling)(ling)導一般(ban)都會欣然同意(yi)。

三、不忘感謝(xie)(xie)。對(dui)于原(yuan)分管(guan)領導,當然應(ying)該發信(xin)息表達感謝(xie)(xie),公式:不舍 + 感謝(xie)(xie) + 表態。領導您(nin)好,聽說您(nin)的(de)分工做了調整,心中(zhong)很是不舍,在此衷(zhong)心感謝(xie)(xie)您(nin)一直(zhi)以(yi)來對(dui)我夏逸(yi)昭的(de)關心、培養和體現,今后如(ru)有需(xu)要跑腿(tui)服務的(de),您(nin)盡管(guan)吩(fen)咐,我隨叫隨到。



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