向上社交很簡單，記住兩點即可：
一、把你的(de)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)當(dang)(dang)人看。老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)也是人，需要(yao)(yao)被(bei)尊重、理解(jie)和(he)關(guan)懷，很多時候(hou)我們(men)把老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)放在(zai)高高在(zai)上的(de)位置，導致不能理解(jie)他(ta)的(de)訴求。當(dang)(dang)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)講話時，大(da)家能給予及時反饋，他(ta)會(hui)覺得(de)被(bei)尊重和(he)認(ren)同，老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)也想(xiang)拿到公司的(de)資源(yuan)和(he)好(hao)(hao)項目，以更好(hao)(hao)地表現自己。當(dang)(dang)理解(jie)這一點時，我們(men)要(yao)(yao)幫他(ta)爭取好(hao)(hao)的(de)業(ye)績，因為(wei)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)需要(yao)(yao)，團(tuan)隊也需要(yao)(yao)。把老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)當(dang)(dang)人看，會(hui)發現與他(ta)的(de)距離更近(jin)，不再把他(ta)推得(de)遠遠的(de)，而是拉近(jin)他(ta)，讓他(ta)成為(wei)資源(yuan)的(de)一部分，從而建(jian)立更好(hao)(hao)的(de)信任和(he)合作關(guan)系。
二、別把老(lao)(lao)板(ban)(ban)當人看。老(lao)(lao)板(ban)(ban)畢(bi)竟是(shi)老(lao)(lao)板(ban)(ban)，他(ta)(ta)在(zai)公司的(de)(de)重(zhong)要角色(se)是(shi)分配任務、檢驗(yan)結(jie)果和承擔公司的(de)(de)考(kao)核。在(zai)這個過程中，與老(lao)(lao)板(ban)(ban)的(de)(de)關系(xi)不能(neng)(neng)變成朋友關系(xi)或超(chao)出上(shang)(shang)下級之間的(de)(de)關系(xi)，在(zai)任何與老(lao)(lao)板(ban)(ban)的(de)(de)溝通中，要擺正自己(ji)的(de)(de)位(wei)置，即(ji)為老(lao)(lao)板(ban)(ban)拿到(dao)業績，結(jie)果達成他(ta)(ta)的(de)(de)預期，如果不能(neng)(neng)完(wan)成他(ta)(ta)的(de)(de)想法，老(lao)(lao)板(ban)(ban)可能(neng)(neng)會將你推開，此時要確保自己(ji)冷靜(jing)、客觀。向上(shang)(shang)社交本質還(huan)是(shi)一次(ci)人性的(de)(de)考(kao)驗(yan)。
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