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中國企業培訓講師

判斷適合跳槽的三個因素

 
講師:趙新詠 瀏覽次數:83
 關于跳槽有以下幾點思考: 一、該不該跳。在一家公司通常要做到兩年,才能對公司、行業和所在領域有相對完整的認知,如果只做幾個月或一年就離開,行業標簽和專業標簽還未貼上,資源未真正成為自己的資源,所以盡可能在一家公司待到將近兩年是較好的參考。 二、避免終老一家公司和頻繁跳槽。不要在一家公司終

關于跳槽有以(yi)下幾點思考(kao):

一、該(gai)不該(gai)跳。在(zai)一家(jia)公(gong)司通常要(yao)做到(dao)兩年(nian),才(cai)能(neng)對公(gong)司、行業(ye)和(he)所在(zai)領域有(you)相對完(wan)整(zheng)的認知,如果只做幾個月(yue)或一年(nian)就(jiu)離開,行業(ye)標簽(qian)和(he)專(zhuan)業(ye)標簽(qian)還未貼(tie)上,資源未真正成為自(zi)己(ji)的資源,所以盡可能(neng)在(zai)一家(jia)公(gong)司待到(dao)將近兩年(nian)是較好的參(can)考。

二(er)、避(bi)免終老一家(jia)公(gong)(gong)司和頻繁(fan)跳槽。不要在(zai)一家(jia)公(gong)(gong)司終老一生,如(ru)果在(zai)一家(jia)公(gong)(gong)司待了五(wu)年(nian)、十(shi)年(nian),且沒(mei)有輪崗(gang),業(ye)務前幾年(nian)發展好但后面幾年(nian)無變化,公(gong)(gong)司業(ye)務無增(zeng)長(chang)也無想象空(kong)間,那和跳槽沒(mei)區(qu)別,甚至不如(ru)跳槽,因為能(neng)(neng)力沒(mei)有增(zeng)長(chang),不跳槽可能(neng)(neng)更難跳槽。

三、結合(he)行(xing)業(ye)特(te)點跳槽。有些行(xing)業(ye)如(ru)新媒體行(xing)業(ye)等(deng)流動率高,如(ru)果在這(zhe)些行(xing)業(ye)幫一個(ge) IP 做(zuo)(zuo)了幾個(ge)月又換做(zuo)(zuo)另一個(ge) IP,不能按兩年標準定義,要基于個(ge)人(ren)所在行(xing)業(ye),看是否有成長(chang),是否跳槽能幫助(zhu)找到更好資源,以此(ci)來(lai)做(zuo)(zuo)跳槽的打算和決(jue)策(ce)才最有效。



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趙新詠
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