背調相關內容。
一(yi)、背(bei)調的(de)(de)目的(de)(de)。入職背(bei)調的(de)(de)第(di)一(yi)個(ge)目的(de)(de)是查看簡(jian)歷的(de)(de)真實性。市場上很多(duo)簡(jian)歷水分較大，如客戶面試供(gong)應鏈總監時，兩個(ge)候(hou)選人簡(jian)歷有問題，一(yi)個(ge)把四個(ge)月(yue)經歷寫成(cheng)一(yi)年，另一(yi)個(ge)把五個(ge)月(yue)寫成(cheng)四年。
二、背(bei)調(diao)的(de)注意事項。不(bu)(bu)要(yao)(yao)問(wen)(wen)老板，作(zuo)者經驗是(shi)問(wen)(wen)老板一般問(wen)(wen)不(bu)(bu)出太多(duo)問(wen)(wen)題，因為大部分(fen)老板會給人留生路，不(bu)(bu)會特(te)別(bie)講求職(zhi)者的(de)問(wen)(wen)題，可能(neng)只是(shi)講些(xie)場面上的(de)話。明(ming)(ming)確目的(de)，背(bei)調(diao)時(shi)要(yao)(yao)明(ming)(ming)確想了(le)(le)解(jie)什么。很多(duo)人說想了(le)(le)解(jie)工(gong)作(zuo)能(neng)力和人品，但工(gong)作(zuo)能(neng)力是(shi)很寬(kuan)泛的(de)概念。比如對于(yu)供(gong)應鏈總監，要(yao)(yao)明(ming)(ming)確是(shi)想了(le)(le)解(jie)計劃(hua)能(neng)力、采購能(neng)力、物流看管能(neng)力、綜(zong)合協調(diao)能(neng)力還是(shi)戰略能(neng)力等，否則得到(dao)的(de)信息(xi)不(bu)(bu)準確。
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