一(yi)個(ge)公(gong)司(si)(si)(si)(si)想要招(zhao)到人且(qie)招(zhao)聘效果好,首先得有個(ge)公(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)樣子(zi)。因為招(zhao)聘是(shi)人才和(he)企業的(de)雙向選擇(ze)。從求(qiu)職(zhi)者角度(du)能區分(fen)公(gong)司(si)(si)(si)(si)是(shi)否靠譜(pu)。有公(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)樣子(zi)體現在(zai)以下幾點。
一、公司(si)要有(you)介紹,包括主(zhu)營業(ye)務、發(fa)展目(mu)標和(he)規劃等。還有(you)企業(ye)的價值觀(guan)、創始人創業(ye)故(gu)事等,這些會(hui)給人形成第一印象。
二(er)、明(ming)確崗(gang)位(wei)名稱、工作職責和內容(rong),要(yao)對公司工作做好分析分類。明(ming)確崗(gang)位(wei)在組織(zhi)架構中(zhong)的關(guan)系,讓求職者知道入職后的匯報(bao)對象(xiang)和協同部門(men)。
三、員工(gong)入(ru)(ru)職(zhi)第一天要有專人對接,辦好入(ru)(ru)職(zhi)手續,填寫相關表單。告(gao)知工(gong)作(zuo)時間(jian)、考勤方式,安排入(ru)(ru)職(zhi)培訓。
四、為員工(gong)(gong)(gong)提供工(gong)(gong)(gong)作條件,包括(kuo)工(gong)(gong)(gong)位(wei)、電腦設備、信息流,在員工(gong)(gong)(gong)熟悉工(gong)(gong)(gong)作過程中(zhong)能及時答疑。
很多公(gong)司招聘后人員留(liu)不(bu)下來,是因為(wei)沒有給員工尊重感、歸屬感和(he)價值感。初創小企業若(ruo)想招聘效果好,就(jiu)要(yao)先像(xiang)個公(gong)司的樣子。
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