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中國企業培訓講師

企業辭退有重大過失員工為何還會敗訴?

 
講師:方鶯 瀏覽次數:193
 一家大型商貿連鎖企業的電工在維修時取掉圍擋提示,導致電梯滑落。雖有自動制動裝置未造成人員傷亡,但企業處理不當引發勞動仲裁。企業原本占理卻敗訴,原因是制度執行不到位,處理問題拖泥帶水。正確處理員工嚴重失職問題應注意以下幾點。 一、明確工作職責。要清晰當事人的工作職責。包括崗位角色、負責工作、日常

一家大型商貿連(lian)鎖企業(ye)的電工在維修時(shi)取掉圍擋提示,導致電梯滑落(luo)。雖有自動制動裝置(zhi)未造(zao)成人員傷亡,但企業(ye)處(chu)理(li)(li)不(bu)當引(yin)發勞動仲裁(cai)。企業(ye)原(yuan)本占理(li)(li)卻(que)敗(bai)訴,原(yuan)因是制度執行不(bu)到位,處(chu)理(li)(li)問(wen)題(ti)拖泥(ni)帶水。正確處(chu)理(li)(li)員工嚴重失職問(wen)題(ti)應注意以下幾點。

一(yi)、明確工作(zuo)職責(ze)。要(yao)清(qing)晰當(dang)事人的工作(zuo)職責(ze)。包括(kuo)崗位角色、負責(ze)工作(zuo)、日常規范和內容、工作(zuo)流(liu)程。以(yi)及崗位安全(quan)(quan)教育、日常安全(quan)(quan)培訓(xun)(xun)和操作(zuo)規范培訓(xun)(xun)等記錄。

二、定(ding)(ding)性定(ding)(ding)量(liang)認(ren)定(ding)(ding)。出(chu)現問題要做定(ding)(ding)性定(ding)(ding)量(liang)認(ren)定(ding)(ding),讓(rang)當事(shi)人填寫(xie)事(shi)情(qing)經(jing)過(guo)。部門第一責任人和(he)企(qi)業管理層要認(ren)定(ding)(ding)是嚴(yan)重失(shi)(shi)職(zhi)(zhi)還是重大(da)損失(shi)(shi),對照公(gong)司制(zhi)度界定(ding)(ding),準確(que)評估(gu)損失(shi)(shi)后果(guo)并做好記錄。勞(lao)動合同法規定(ding)(ding)用人單位(wei)可因(yin)勞(lao)動者(zhe)嚴(yan)重失(shi)(shi)職(zhi)(zhi)造成重大(da)損失(shi)(shi)單方解除勞(lao)動關系。但需提供(gong)確(que)切證據(ju),包(bao)括勞(lao)動者(zhe)嚴(yan)重失(shi)(shi)職(zhi)(zhi)行(xing)為(wei)、給用人單位(wei)造成的重大(da)損失(shi)(shi)以及兩者(zhe)之間的因(yin)果(guo)關系。

三、依規處(chu)理(li)。按照上述方(fang)法處(chu)理(li),該員工(gong)應被開除(chu),而不是調崗調薪或扣工(gong)資。有標準有依據(ju)的處(chu)理(li)才能于(yu)理(li)于(yu)規于(yu)法都站住(zhu)腳(jiao)。



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方鶯
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