真正實干的員工要離職(zhi)，領導卻不挽(wan)留，有 3 個原因：
一、挽留無(wu)濟于事。核(he)心員(yuan)工決定離職，通常(chang)基于心靈遭受重創，或外部機遇太吸引(yin)，這兩種情況上司往往無(wu)力扭轉，若員(yuan)工在(zai)此處工作順利且前景好，不(bu)會(hui)無(wu)端(duan)離職。管理者(zhe)明白這點，所以避免(mian)無(wu)效(xiao)挽留，迅速辦(ban)理離職手續，也不(bu)會(hui)放(fang)任不(bu)良風(feng)氣蔓延。
二、領導并(bing)不喜(xi)歡(huan)你(ni)(ni)。即使(shi)你(ni)(ni)有實(shi)力，但上司(si)若對你(ni)(ni)無(wu)好感，你(ni)(ni)的(de)出(chu)色也(ye)無(wu)意義，職場(chang)中很多(duo)人以為勤勉工作就能出(chu)頭，但忽略了與上司(si)維系關系，上司(si)可能寧用順眼的(de)人，也(ye)不挽留能力強(qiang)卻令其不喜(xi)歡(huan)的(de)員工。
三(san)、你(ni)的(de)離(li)去(qu)對(dui)他沒什么影響。你(ni)可(ke)能覺(jue)得(de)自己(ji)離(li)開對(dui)公司是(shi)損失，但上司可(ke)能不(bu)(bu)這么想(xiang)，對(dui)公司重要不(bu)(bu)代表對(dui)上司重要，多數上司更看重個(ge)人權(quan)力和地位，你(ni)的(de)離(li)開可(ke)能減輕其管理(li)壓力，所以不(bu)(bu)會為公司利(li)益(yi)挽留(liu)你(ni)，不(bu)(bu)要高估自己(ji)，也別寄望于(yu)上司的(de)仁慈，職(zhi)場利(li)益(yi)至上，不(bu)(bu)必(bi)糾結是(shi)否被挽留(liu)。
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