一直(zhi)很(hen)努(nu)力，但不出(chu)結果(guo)，可能不是你不努(nu)力，而是方法出(chu)了問題(ti)怎(zen)么辦？必須(xu)要用杠(gang)桿。
一、領導杠桿。領導就(jiu)是你(ni)(ni)在職場(chang)上拿結果所(suo)需要的(de)(de)最好資源，也是你(ni)(ni)*的(de)(de)杠桿。為(wei)什(shen)么同樣的(de)(de)是你(ni)(ni)全力以(yi)赴，但結果出的(de)(de)慢(man)效果沒(mei)他人(ren)好，很(hen)可能是爭取(qu)領導不夠(gou)，給(gei)你(ni)(ni)多(duo)點人(ren)員配備智力支(zhi)持項目預算，你(ni)(ni)就(jiu)會做的(de)(de)輕松，許多(duo)速度(du)更快(kuai)。
二、事(shi)(shi)(shi)項(xiang)杠桿。很多人認為我很努力，也有(you)結(jie)(jie)果(guo)(guo)，但(dan)為什(shen)么沒有(you)認可和(he)獎勵(li)？因為這個結(jie)(jie)果(guo)(guo)是(shi)站在自己的(de)(de)角度(du)，認為的(de)(de)結(jie)(jie)果(guo)(guo)是(shi)老大最(zui)關(guan)注(zhu)的(de)(de)結(jie)(jie)果(guo)(guo)嗎？是(shi)公司最(zui)在乎(hu)的(de)(de)結(jie)(jie)果(guo)(guo)嗎？不要總是(shi)離活很近，但(dan)離關(guan)鍵的(de)(de)事(shi)(shi)(shi)很遠，事(shi)(shi)(shi)半功倍(bei)和(he)事(shi)(shi)(shi)倍(bei)功半往往就在你的(de)(de)選擇上。
三、團隊杠杠。單兵作(zuo)戰，你(ni)(ni)能掙(zheng)十塊(kuai)，兩(liang)人協作(zuo)能掙(zheng)二十，最終你(ni)(ni)和他(ta)各分十塊(kuai)，看起來(lai)沒(mei)有(you)什么(me)更多的(de)收(shou)獲。但(dan)在(zai)老(lao)大的(de)眼中(zhong)，你(ni)(ni)更有(you)價值，這(zhe)個價值可(ke)能會(hui)帶來(lai)他(ta)對(dui)你(ni)(ni)的(de)主動主動給資源給項目，不能僅僅只(zhi)看當前，而(er)要(yao)看扁長(chang)遠的(de)，因為流水(shui)不爭，先爭的(de)是(shi)滔(tao)滔(tao)不絕。
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