企業(ye)文(wen)化如何落地生根，從虛到實的具體措施如下。
一、價(jia)(jia)值觀具象化。將價(jia)(jia)值觀回歸到員工工作場景(jing)，明確(que)什(shen)么(me)是底線、合格、良好(hao)、卓(zhuo)越。且逐步進階可對標(biao)，同時規(gui)定每(mei)條價(jia)(jia)值觀下的紅線和禁(jin)語，讓員工有抓手。
二、文化手(shou)冊(ce)視覺化。把企業文化手(shou)冊(ce)全(quan)方(fang)位視覺化呈現，如呈現在墻(qiang)上規劃(hua)的文化墻(qiang)。
三、學習打卡結(jie)合實(shi)際。組織員(yuan)工(gong)學習打卡，結(jie)合工(gong)作場景萃取執行價值觀的(de)標桿(gan)故事，讓員(yuan)工(gong)真正(zheng)理解并(bing)踐(jian)行企(qi)業文化(hua)。
四(si)、開展(zhan)(zhan)落(luo)地(di)活動。根(gen)據(ju)強調(diao)(diao)的(de)價值觀開展(zhan)(zhan)相(xiang)應活動，如強調(diao)(diao)創(chuang)新就在(zai)生產現場開展(zhan)(zhan)精益經(jing)營(ying)和合理化創(chuang)新建議，強調(diao)(diao)勤奮(fen)奮(fen)斗就鼓勵員(yuan)工(gong)超越自身(shen)目標，使(shi)企業文化有具體抓手落(luo)地(di)。
五(wu)(wu)、設立夢想日(ri)。將(jiang)每(mei)年一(yi)個特殊(shu)日(ri)子定為(wei)夢想日(ri)，用(yong)于宣傳企業文化(hua)價值觀、未來(lai)三到五(wu)(wu)年發(fa)展(zhan)戰(zhan)略以及員(yuan)工夢想版分(fen)享，實現從虛(xu)到實的落地。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/131758.html
