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中國企業培訓講師

兩個關鍵點留住95和00后員工

 
講師:劉芳 瀏覽次數:148
 現在的95后和00后員工,其父母大多是70后和80后,他們從小被教導要有自己想法。所以更有想法、不按章法出牌,且生長環境使他們更自信,追求純粹工作,不想搞職場關系。若想留住他們,思想需轉變,有兩個關鍵點。 一、是盡量制定標準讓他們執行,他們擅長執行標準化工作,比如公司執行制度,

現在的 95 后和 00 后員(yuan)工,其父母(mu)大(da)多是 70 后和 80 后,他們(men)從小被教導要有(you)(you)自己想法(fa)(fa)。所以更有(you)(you)想法(fa)(fa)、不(bu)按章法(fa)(fa)出牌,且生長環境使(shi)他們(men)更自信,追求純粹(cui)工作,不(bu)想搞職場(chang)關系。若想留(liu)住他們(men),思想需轉變,有(you)(you)兩(liang)個關鍵點。

一、是盡量制定(ding)標準(zhun)讓他們執(zhi)行(xing),他們擅長(chang)執(zhi)行(xing)標準(zhun)化工作,比如(ru)公司執(zhi)行(xing)制度,80 后可能(neng)討(tao)論很久(jiu)還(huan)覺(jue)得別扭,00 后三分鐘就(jiu)能(neng)照著做。

二、是人際關系(xi)盡量簡單,說話直(zhi)接,以事為準,不要(yao)搞復雜人際關系(xi)。時代發展,要(yao)懂得(de)他們的生長環(huan)境帶來(lai)的人格(ge)現狀,順勢而(er)為與新興人類(lei)接軌共同開創事業。



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劉芳
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