咱們前段(duan)時(shi)間網上有(you)個熱搜(sou)，00后(hou)整(zheng)頓(dun)職場，的(de)(de)確(que)00后(hou)已經開始步入職場了。他(ta)們年(nian)輕有(you)干勁，人拼搏(bo)會享樂。所謂(wei)整(zheng)頓(dun)職場，其實是在(zai)表揚咱們新(xin)生(sheng)代的(de)(de)孩子(zi)，懂得拒絕套路，確(que)實給職場帶來新(xin)的(de)(de)生(sheng)機。當然(ran)，也是說他(ta)們比較自我(wo)，不考慮后(hou)果(guo)，只憑自己喜好去維系職場關系，這(zhe)對于咱們團(tuan)隊管理者和(he)HR來說就是有(you)點頭疼了。咱們如何與這(zhe)群個性(xing)多樣(yang)化(hua)的(de)(de)00后(hou)溝通，我(wo)要分享三(san)點小建議(yi)。
與00后員工溝通技巧
1、就(jiu)是要提高行為(wei)包(bao)容度。00后大部分都(dou)有著獨特(te)的(de)行為(wei)個性，所(suo)以要允(yun)許不同的(de)個體存在，從而(er)打破經驗(yan)與權威所(suo)帶(dai)來(lai)的(de)固化觀(guan)念(nian)。
2、就是領導者(zhe)需(xu)要(yao)思想(xiang)(xiang)年輕(qing)(qing)化。現在是一個正在被年輕(qing)(qing)人改變的(de)(de)世界，這群新生(sheng)代(dai)(dai)的(de)(de)年輕(qing)(qing)力(li)量不(bu)可小覷(qu)，你要(yao)想(xiang)(xiang)跟上這個時代(dai)(dai)，不(bu)被時代(dai)(dai)所拋棄，作為企業的(de)(de)領導者(zhe)，你需(xu)要(yao)走進他們(men)(men)的(de)(de)世界，傾聽他們(men)(men)的(de)(de)聲音，關注他們(men)(men)的(de)(de)喜好，讓自己的(de)(de)思想(xiang)(xiang)逐(zhu)步(bu)年輕(qing)(qing)化，才能(neng)做(zuo)到同頻(pin)共創。
3、就(jiu)是要(yao)打造全(quan)(quan)通(tong)道式的(de)人才(cai)(cai)培養體(ti)系。現(xian)代人才(cai)(cai)培養人員流(liu)動也正在呈(cheng)上升(sheng)趨勢，全(quan)(quan)通(tong)道式的(de)人才(cai)(cai)培養建(jian)設就(jiu)是要(yao)重(zhong)視員工現(xian)在的(de)職業領域的(de)全(quan)(quan)面發展。
管理者如何管理00后？
與其(qi)到(dao)處學習(xi)各種(zhong)管(guan)理(li)套路，不如多了解一下年輕人的需(xu)求，管(guan)理(li)年輕人其(qi)實只用做到(dao)兩(liang)個關鍵點就夠了。
1、用你(ni)的(de)(de)(de)(de)專業征服他們(men)(men)(men)。這(zhe)代年輕人是因為意義(yi)而來(lai)，為成長而來(lai)。初入社會，這(zhe)兩年你(ni)給(gei)的(de)(de)(de)(de)工資(zi)可(ke)能還(huan)沒人家上大學時，家里(li)給(gei)的(de)(de)(de)(de)零花錢多，工資(zi)不夠，成長來(lai)湊。所以你(ni)要定(ding)期審視自(zi)己，這(zhe)段(duan)時間我有沒有給(gei)他們(men)(men)(men)有效(xiao)的(de)(de)(de)(de)指導(dao)，別把(ba)自(zi)己都處理(li)不好的(de)(de)(de)(de)事(shi)，嫌麻煩的(de)(de)(de)(de)事(shi)甩給(gei)他們(men)(men)(men)做(zuo)，還(huan)光挑(tiao)毛病，不給(gei)指導(dao)。
2、用你(ni)的(de)(de)(de)人品(pin)去征服他們。言傳不(bu)如身教，用你(ni)的(de)(de)(de)行動去感化他們。漂亮話誰(shui)都會說，但(dan)能做(zuo)到的(de)(de)(de)沒幾(ji)個，你(ni)自己每天(tian)吊兒郎(lang)當的(de)(de)(de)，卻對下屬提出各(ge)種要求。即(ji)使你(ni)的(de)(de)(de)專業再強，但(dan)如果人品(pin)不(bu)夠，下屬還(huan)是不(bu)會跟隨你(ni)，服從你(ni)的(de)(de)(de)。今(jin)后的(de)(de)(de)管理(li)者(zhe)還(huan)想靠輩分和職級做(zuo)管理(li)，恐怕是越來(lai)越難(nan)了，少(shao)點套(tao)路(lu)，多點真(zhen)(zhen)誠(cheng)，用真(zhen)(zhen)心(xin)換真(zhen)(zhen)心(xin)。
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