許(xu)多企(qi)業(ye)(ye)想通(tong)過精益生產降(jiang)低制(zhi)造(zao)車間成本(ben)來(lai)實現降(jiang)本(ben)增效，但這并(bing)非(fei)根(gen)本(ben)，企(qi)業(ye)(ye)降(jiang)本(ben)增效的根(gen)本(ben)在于研(yan)發(fa)和工藝部門，而非(fei)制(zhi)造(zao)部門，企(qi)業(ye)(ye)降(jiang)本(ben)增效要(yao)記住以下(xia)三句(ju)話(hua)：
一、研(yan)發是(shi)規劃(hua)成(cheng)本(ben)：研(yan)發費用占公司(si)整體(ti)費用的 4%，卻決定著(zhu)產品(pin)成(cheng)本(ben)的 60%。
二、工藝(yi)是(shi)優(you)化成(cheng)本：工藝(yi)費(fei)用占公司整體費(fei)用的 3%，決定(ding)著產品(pin)成(cheng)本的 20%。
三(san)、制造是實現成(cheng)本。
研發和(he)工(gong)藝僅占公司整體費用的(de) 7%，但影(ying)響了產品成(cheng)本的(de) 80%，所(suo)以(yi)降本增(zeng)效的(de)關鍵(jian)在研發和(he)工(gong)藝部，不應只關注(zhu)制造(zao)，認(ren)為做(zuo)好精(jing)益(yi)生(sheng)產就(jiu)能解決成(cheng)本主(zhu)要(yao)矛(mao)盾是錯(cuo)誤的(de)。
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