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小人總跟領導說壞話的正確做法

 
講師:劉力銘 瀏覽次數:87
 當遇到小人總跟領導說壞話的情況,正確做法如下:不要回擊和辯解:回擊說明自身不夠強大,辯解無用,因為小人目的是讓對方痛苦同時保全自己,越激動對方越高興。應冷靜思考領導是否因小人的話改變對自己的看法,若沒有則堅持自我,若有則說明與領導缺乏信任基礎。不要在意小人的言行,堵不住別人的嘴。成為領導心腹的三點做

當(dang)遇到(dao)小(xiao)人(ren)總跟領(ling)導(dao)說壞(huai)話的(de)情(qing)況,正確做(zuo)法(fa)(fa)如下:不(bu)(bu)要(yao)回擊(ji)和(he)辯解:回擊(ji)說明自(zi)身不(bu)(bu)夠強(qiang)大,辯解無(wu)用,因為小(xiao)人(ren)目的(de)是讓對(dui)方痛(tong)苦同(tong)時保全自(zi)己,越激動對(dui)方越高興。應冷靜(jing)思考領(ling)導(dao)是否因小(xiao)人(ren)的(de)話改(gai)變對(dui)自(zi)己的(de)看(kan)法(fa)(fa),若沒有(you)則堅(jian)持自(zi)我,若有(you)則說明與領(ling)導(dao)缺乏信(xin)任基(ji)礎。不(bu)(bu)要(yao)在(zai)意小(xiao)人(ren)的(de)言行,堵(du)不(bu)(bu)住別人(ren)的(de)嘴。成(cheng)為領(ling)導(dao)心腹的(de)三點做(zuo)法(fa)(fa):

一、展現利(li)用價(jia)值:別(bie)人不愿做或做不了的事,自己主動去做,有價(jia)值才能站穩(wen)腳跟,否則不存在(zai)包(bao)容。

二、以大局為重:有私心(xin)(xin)不會讓領導放(fang)心(xin)(xin),做(zuo)每件事都應從大局出發為團隊考慮,這樣無(wu)人敢攻擊。

三、對領(ling)導(dao)坦誠:坦誠且(qie)經(jing)得(de)起(qi)批評,這(zhe)是快速獲取領(ling)導(dao)信任的方(fang)法。做到這(zhe)些,小人就會巴結(jie)而(er)非攻擊你。



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劉力銘
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