職場 PUA 是上級利用(yong)語言(yan)、權(quan)利等(deng)對(dui)下(xia)屬進行打擊(ji)、否定、心理(li)暗示和控制的行為，常見(jian)三種套路及應對(dui)方法如(ru)下(xia)。
一、謾罵(ma)式 PUA。領導常(chang)說(shuo) “你很差(cha)”，會摧毀員(yuan)工心理狀態(tai)和自(zi)(zi)信。應對方法是對自(zi)(zi)己(ji)實力保持自(zi)(zi)信，肯定(ding)自(zi)(zi)身價(jia)值，對其廢話(hua)左(zuo)耳進右耳出，躲不了就(jiu)走(zou)神(shen)，眼睛看(kan)臉，耳朵自(zi)(zi)動(dong)過濾聲音，心思飄遠。
二、畫餅(bing)(bing)式 PUA。用(yong)不(bu)切實際(ji)空餅(bing)(bing)讓員工全情投入(ru)，不(bu)在乎經濟(ji)回(hui)報。應對要(yao)保持(chi)清醒(xing)認(ren)知。結合實際(ji)判斷領(ling)導承諾實現可能性(xing)，明確自己人生和家(jia)庭(ting)責任，不(bu)被(bei)三(san)言兩語(yu)左右(you)。
三、威脅式 PUA。通過攻擊讓員工(gong)產生恐(kong)懼，失去(qu)正確判(pan)斷而聽其(qi)擺布(bu)。應對(dui)不要暴露過多(duo)欲望(wang)和野心(xin)，急(ji)功近利易被識破，用理性判(pan)斷其(qi)話語真假，戳破牛皮。正確工(gong)作(zuo)指令服(fu)從，做有擔當、責任、能力和態度的下屬(shu)，讓其(qi)精神控制企圖難以(yi)實現。
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