企業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)是企業(ye)(ye)在生產運作、財(cai)務(wu)會計(ji)(ji)、人力資源等各(ge)個方面(mian)的規范(fan)化管(guan)(guan)理(li)過程。這一管(guan)(guan)理(li)涵(han)蓋(gai)了多個方面(mian)，包括計(ji)(ji)劃(hua)管(guan)(guan)理(li)、生產管(guan)(guan)理(li)、物資管(guan)(guan)理(li)、質量(liang)管(guan)(guan)理(li)、成(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)(guan)理(li)、財(cai)務(wu)管(guan)(guan)理(li)以及勞(lao)動人事管(guan)(guan)理(li)等。這些管(guan)(guan)理(li)活動都是為了確保企業(ye)(ye)的正常運營和高效(xiao)發(fa)展。企業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)是研(yan)究生階段的專業(ye)(ye)學科，對于企業(ye)(ye)的成(cheng)(cheng)功(gong)至關重要(yao)。
企業(ye)管理課程內容詳解
一(yi)、基礎素質培(pei)訓課(ke)程
1. 員工(gong)(gong)發展與(yu)職業(ye)生涯規劃、積極的(de)心態建設、員工(gong)(gong)組織紀律訓練等課程，旨在(zai)提升(sheng)員工(gong)(gong)的(de)綜(zong)合素質，培養(yang)其良好(hao)的(de)工(gong)(gong)作習(xi)慣與(yu)態度。
2. 溝(gou)通(tong)技巧(qiao)與員(yuan)工關系(xi)管理、商務禮儀培訓、5S管理知(zhi)識培訓等，強調員(yuan)工間的(de)有效(xiao)溝(gou)通(tong)和團隊協(xie)作，提升企業的(de)整(zheng)體運營效(xiao)率。
3. 高績(ji)效團(tuan)隊建設、管理學基礎理論培(pei)訓等(deng)課(ke)程，幫(bang)助員(yuan)工(gong)更(geng)好地(di)理解企業運營原理，提升(sheng)團(tuan)隊的整(zheng)體績(ji)效。
二、中高層干部領導力提(ti)升課(ke)程(cheng)
建立學習型組(zu)織(zhi)的(de)藝術、基(ji)層人(ren)員(yuan)的(de)督(du)導管理、部(bu)門經理的(de)八(ba)項修煉(lian)等(deng)課程，旨在培(pei)養中高(gao)層干部(bu)的(de)領導力，提升(sheng)其對企業運營(ying)的(de)全(quan)面理解和把握。
三、人(ren)力資源經理職業培訓課程(cheng)
戰略(lve)化人力(li)(li)資(zi)源(yuan)管(guan)(guan)理(li)概論、人力(li)(li)資(zi)源(yuan)戰略(lve)規劃等(deng)課程，幫助人力(li)(li)資(zi)源(yuan)經理(li)更(geng)好地(di)(di)理(li)解企(qi)業的(de)人力(li)(li)資(zi)源(yuan)管(guan)(guan)理(li)戰略(lve)，提升其專業能(neng)力(li)(li)。還包(bao)括(kuo)招聘與面試技巧、績(ji)效管(guan)(guan)理(li)與激勵、薪酬設計與福利(li)管(guan)(guan)理(li)等(deng)方面的(de)培訓，幫助人力(li)(li)資(zi)源(yuan)經理(li)更(geng)好地(di)(di)完成其職責。
經營管理模式概覽
經營(ying)管(guan)理(li)(li)模式是企業(ye)根(gen)據自身的(de)優(you)勢和特點，發(fa)展出的(de)各自不同的(de)模式。常見的(de)經營(ying)管(guan)理(li)(li)模式包括直銷商(shang)業(ye)模式、連(lian)鎖商(shang)業(ye)模式、互(hu)聯網商(shang)業(ye)模式、金融商(shang)業(ye)模式等(deng)。每種模式都有其獨特的(de)戰略選(xuan)擇(ze)和方向，企業(ye)需要根(gen)據市場需求和自身實力來選(xuan)擇(ze)合適的(de)經營(ying)管(guan)理(li)(li)模式。
互聯網商業模式解析
互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)商業模式(shi)是(shi)(shi)一(yi)種戰略選擇，是(shi)(shi)企(qi)業在(zai)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)時代的(de)發(fa)展方向。它是(shi)(shi)指企(qi)業在(zai)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)領域發(fa)現(xian)(xian)市(shi)(shi)場(chang)需求，通過(guo)一(yi)種全新(xin)的(de)方法來滿足這種需求并實現(xian)(xian)盈利。互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)商業模式(shi)需要企(qi)業具備(bei)敏銳的(de)市(shi)(shi)場(chang)洞察力和(he)創(chuang)新(xin)能(neng)力，以便(bian)發(fa)現(xian)(xian)和(he)解決市(shi)(shi)場(chang)痛(tong)點。例如，通過(guo)移(yi)動互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)思維進行培訓課(ke)程(cheng)的(de)運營，開辦線上商學(xue)院(yuan)和(he)線下的(de)商業演講(jiang)俱樂部，以顧客推薦賺取獎學(xue)金的(de)方式(shi)支付后續(xu)高(gao)端(duan)課(ke)程(cheng)，這就是(shi)(shi)一(yi)種創(chuang)新(xin)的(de)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)商業模式(shi)。
希望上述內(nei)容(rong)能對您有所幫助！【新的視(shi)角：探索企業經營(ying)管理與市場反應】
商業(ye)生態系(xi)統中，傳統的(de)商業(ye)模式與(yu)當代互聯網商業(ye)模式如(ru)何紓(shu)解市(shi)(shi)場(chang)之痛，具(ju)有深刻的(de)實踐價值與(yu)啟示(shi)意義(yi)。從殺毒軟件行業(ye)的(de)前后變化來看，市(shi)(shi)場(chang)的(de)需求和技(ji)術的(de)革(ge)新共同驅動了商業(ye)模式的(de)轉(zhuan)變。
在傳(chuan)統的(de)視角(jiao)下(xia)，企(qi)業往往通過發現市(shi)(shi)(shi)場(chang)需(xu)求，進行投(tou)資(zi)研發，通過市(shi)(shi)(shi)場(chang)營(ying)銷(xiao)將產品推向市(shi)(shi)(shi)場(chang)，減去成本后實現利潤。這(zhe)種按(an)部(bu)就(jiu)班的(de)方式在一(yi)定的(de)市(shi)(shi)(shi)場(chang)環境(jing)下(xia)是有(you)效的(de)。隨著(zhu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)的(de)變化和技(ji)術的(de)進步，這(zhe)種模(mo)式逐漸顯露出(chu)其局限性(xing)。
周鴻祎的(de)(de)360殺(sha)毒(du)(du)軟件(jian)的(de)(de)例子則展(zhan)示了另(ling)一種商業模(mo)(mo)式——免費(fei)模(mo)(mo)式。他開發的(de)(de)360殺(sha)毒(du)(du)軟件(jian)雖然投(tou)資巨大，但通(tong)過大規模(mo)(mo)的(de)(de)廣告宣傳和(he)用(yong)戶基礎(chu)建設(she)，最終實現了產品的(de)(de)普及(ji)和(he)品牌的(de)(de)提升。這(zhe)種模(mo)(mo)式挑(tiao)戰(zhan)了傳統的(de)(de)盈利(li)觀念，卻也(ye)展(zhan)示了在互聯網時代(dai)，通(tong)過提供優質的(de)(de)產品和(he)服(fu)務，即使初(chu)期不追求利(li)潤，也(ye)能在長期內(nei)實現商業價值。
再來看企業(ye)經營管(guan)理模(mo)式，不同的(de)(de)(de)(de)企業(ye)根據自(zi)身的(de)(de)(de)(de)特點和市場(chang)環境，探索出了(le)多種不同的(de)(de)(de)(de)模(mo)式。例(li)如(ru)海爾(er)的(de)(de)(de)(de)海外建廠(chang)模(mo)式，不僅推(tui)廣了(le)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)品(pin)牌，也更好地(di)銷(xiao)售了(le)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)。TCL的(de)(de)(de)(de)品(pin)牌共(gong)享模(mo)式，借(jie)助國際(ji)知名品(pin)牌的(de)(de)(de)(de)力量，帶動了(le)自(zi)身產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)出口。聯想則(ze)通過收(shou)購IBM的(de)(de)(de)(de)個人(ren)電腦部門(men)，實現了(le)快速國際(ji)化。這些模(mo)式都展(zhan)示(shi)了(le)中國企業(ye)走出去的(de)(de)(de)(de)不同路徑和策略。
與此隨著(zhu)中(zhong)國企業(ye)的(de)(de)(de)海(hai)外發展(zhan)，也(ye)出現了(le)(le)一些新(xin)的(de)(de)(de)模(mo)式(shi)。比如(ru)長虹的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)代理模(mo)式(shi)，利(li)用海(hai)外代理的(de)(de)(de)渠道進行產(chan)品(pin)出口。還(huan)有(you)中(zhong)石油、中(zhong)海(hai)油等大型(xing)國有(you)企業(ye)的(de)(de)(de)資(zi)源(yuan)(yuan)互補模(mo)式(shi)，它們更多地(di)是依靠支持(chi)和資(zi)源(yuan)(yuan)整(zheng)合來(lai)開拓市場(chang)。中(zhong)國企業(ye)海(hai)外上市的(de)(de)(de)模(mo)式(shi)也(ye)是近年來(lai)值得(de)關(guan)注(zhu)的(de)(de)(de)現象。這(zhe)種(zhong)模(mo)式(shi)不僅(jin)帶來(lai)了(le)(le)新(xin)的(de)(de)(de)資(zi)金，也(ye)帶來(lai)了(le)(le)更加規范化(hua)的(de)(de)(de)經營(ying)管理模(mo)式(shi)。
更(geng)值得關注的(de)(de)(de)是溫州模(mo)式(shi)的(de)(de)(de)興起。這(zhe)是一(yi)種由中小企(qi)業自發形成的(de)(de)(de)模(mo)式(shi)，他們利用在海(hai)外的(de)(de)(de)親(qin)戚朋友或其他網絡，將中國有競爭(zheng)力(li)的(de)(de)(de)產品推向世(shi)界各地。這(zhe)種模(mo)式(shi)具有非(fei)常強大(da)的(de)(de)(de)靈活(huo)性(xing)和(he)活(huo)力(li)，是中國中小企(qi)業大(da)面(mian)(mian)積走出去的(de)(de)(de)開始。這(zhe)種模(mo)式(shi)也面(mian)(mian)臨著如何加強行(xing)業協調、對當地文化的(de)(de)(de)理解和(he)在海(hai)外有序(xu)的(de)(de)(de)管理等挑(tiao)戰。
在新的(de)(de)市場環境下，對外承包工(gong)程、勞(lao)(lao)務合作等傳統模式依然(ran)具有生命力。特別是(shi)(shi)在“一(yi)帶一(yi)路”等國(guo)家戰略的(de)(de)推動下，這些模式將會給中(zhong)(zhong)國(guo)企業帶來更多的(de)(de)機會。勞(lao)(lao)務合作也是(shi)(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)企業可以大力發展的(de)(de)一(yi)個方向。中(zhong)(zhong)國(guo)是(shi)(shi)一(yi)個勞(lao)(lao)動力的(de)(de)資源大國(guo)，有巨大的(de)(de)潛力可以通過勞(lao)(lao)務出口來進一(yi)步發展。
從安(an)(an)全(quan)管(guan)理的(de)角度來(lai)看待企業(ye)發展，我們(men)可(ke)以得(de)出這樣(yang)的(de)結論：經濟(ji)發震與(yu)發展安(an)(an)全(quan)保(bao)障(zhang)并(bing)非(fei)完全(quan)正比關(guan)系。必須認識到安(an)(an)全(quan)生產的(de)責任重于泰山。我們(men)必須堅(jian)持(chi)科學(xue)的(de)發展觀來(lai)統領(ling)企業(ye)的(de)安(an)(an)全(quan)工作，上下同心、講究科學(xue)、與(yu)時俱進、以人為本地加強安(an)(an)全(quan)生產管(guan)理。只有這樣(yang)，我們(men)才能更好地應對市(shi)場(chang)的(de)挑戰和變化。
無論是(shi)傳統商業(ye)模(mo)式還(huan)是(shi)新的(de)互聯(lian)網(wang)商業(ye)模(mo)式，無論是(shi)國內市(shi)(shi)場(chang)還(huan)是(shi)國際市(shi)(shi)場(chang)，都需(xu)要我們根(gen)據市(shi)(shi)場(chang)的(de)變化(hua)和(he)技術的(de)進步不斷(duan)調整和(he)優化(hua)經營管理(li)模(mo)式。只有這樣，我們才能在(zai)激烈的(de)市(shi)(shi)場(chang)競爭中立于不敗之地(di)。我司物流業(ye)務管理(li)與安(an)全(quan)策略探討(tao)
我司(si)作為一個以港口裝卸、倉儲為主的(de)物(wu)流(liu)企業，員工(gong)們承擔著繁(fan)重的(de)物(wu)流(liu)任務(wu)，特別是(shi)在生(sheng)產(chan)(chan)(chan)一線。當前，我司(si)的(de)物(wu)流(liu)量主要依賴(lai)勞務(wu)工(gong)來完成(cheng)，由于他們接受安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)教育(yu)的(de)機會(hui)較少，安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)意識相對薄弱，這給(gei)我們的(de)安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理帶來了(le)不(bu)小的(de)挑戰。本文旨在探討(tao)我司(si)在安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理方面(mian)的(de)指導思想及(ji)方法，并就如何以科學的(de)發展(zhan)觀統領安全(quan)(quan)工(gong)作提(ti)出建(jian)議。
一、安全生產管理(li)的現狀與挑戰(zhan)
我司(si)的物(wu)流業務(wu)涵蓋了多個(ge)(ge)環節(jie)(jie)，從貨物(wu)的進貨到(dao)出貨，每一(yi)(yi)個(ge)(ge)環節(jie)(jie)都離(li)不(bu)(bu)開(kai)員(yuan)工(gong)的辛(xin)勤勞動。尤其是港口裝卸工(gong)作，苦、臟(zang)、累是其顯著特點。在實際工(gong)作中，由于部分員(yuan)工(gong)對(dui)安全(quan)生(sheng)產的不(bu)(bu)夠重(zhong)視，經(jing)常(chang)會出現一(yi)(yi)些“三違(wei)”現象。這些問題若(ruo)不(bu)(bu)加(jia)以嚴格控(kong)制(zhi)，很可能給企業帶(dai)來(lai)重(zhong)大損失(shi)。
二、安全生產管理的指(zhi)導(dao)思想與策(ce)略(lve)
面對這(zhe)樣的(de)(de)挑戰(zhan)，我(wo)司的(de)(de)指導(dao)思想必須從嚴(yan)(yan)(yan)，包(bao)括教育從嚴(yan)(yan)(yan)、管理從嚴(yan)(yan)(yan)、檢查從嚴(yan)(yan)(yan)、整改隱患從嚴(yan)(yan)(yan)以(yi)及處罰從嚴(yan)(yan)(yan)。我(wo)們(men)需(xu)要在全(quan)體員工中樹(shu)立起“安全(quan)第一”的(de)(de)思想。這(zhe)需(xu)要我(wo)們(men)做到(dao)以(yi)下幾點：
1. 教育(yu)先行：定期開展安(an)全(quan)教育(yu)培(pei)訓，確保每一位員工(gong)都能掌握基本的(de)安(an)全(quan)知識。
2. 嚴格管(guan)理：建(jian)立完善的管(guan)理制度，對(dui)安全(quan)生(sheng)產(chan)進行(xing)全(quan)程監控。
3. 強(qiang)化檢查：定期(qi)對(dui)生產(chan)場所進行安全(quan)檢查，及(ji)時發現并(bing)糾(jiu)正安全(quan)隱患。
4. 整(zheng)改與處(chu)罰(fa)(fa)：對于發現的問題，要(yao)及時(shi)整(zheng)改并按照規(gui)定對責任人進行處(chu)罰(fa)(fa)。
我(wo)們(men)還需認識到，安全生產不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)靠(kao)單一(yi)的(de)行政手段就能解決的(de)，它需要(yao)我(wo)們(men)對(dui)人的(de)思想工作(zuo)進(jin)行深入的(de)探究和理解。我(wo)們(men)應該把對(dui)員工的(de)管理從單純的(de)“管”上(shang)升(sheng)到“理”的(de)層(ceng)面。“理”就是(shi)要(yao)以(yi)規章(zhang)制度為依(yi)據，協調企業內部的(de)各種關系，使企業這個(ge)機器(qi)圍繞一(yi)個(ge)共同的(de)目標運(yun)轉。
三、安全管理的方法與科學的發展觀(guan)
隨著企(qi)業改革和市場經濟的(de)(de)(de)深化(hua)發(fa)展，我們的(de)(de)(de)管(guan)理(li)機制、用工渠道等都發(fa)生了(le)變化(hua)。這就要(yao)(yao)求我們在安全管(guan)理(li)上與時俱進，不僅要(yao)(yao)對有形的(de)(de)(de)安全隱患(huan)進行有效控(kong)(kong)制，還要(yao)(yao)掌握并(bing)預控(kong)(kong)各(ge)種無(wu)形隱患(huan)。比如人的(de)(de)(de)生理(li)、心理(li)變化(hua)對安全生產(chan)的(de)(de)(de)影響(xiang)，時節氣溫(wen)的(de)(de)(de)變化(hua)對安全生產(chan)的(de)(de)(de)影響(xiang)等。
在安(an)全(quan)(quan)管理中，我們要堅持以科(ke)學的(de)發展觀為指導，不斷學習(xi)、摸索、了(le)解新的(de)安(an)全(quan)(quan)風險點。我們要把問題想在前(qian)(qian)、防在前(qian)(qian)、做(zuo)在前(qian)(qian)，這樣才能更(geng)好地保障安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產。
四、結語
安全(quan)生產是企(qi)業的生命線，只有保證了安全(quan)生產，企(qi)業才能(neng)持續、穩定地發(fa)展(zhan)。我司將繼續堅持“安全(quan)第(di)一”的指(zhi)導(dao)思(si)想(xiang)，不(bu)斷(duan)完善安全(quan)生產管(guan)理制度(du)，提高員工的安全(quan)意識(shi)，確保企(qi)業的安全(quan)生產。
三、加(jia)強安全管理，深化安全培訓與演練
去年，我們的(de)分部成功組織了(le)(le)應(ying)急疏(shu)散(san)和(he)消防滅(mie)火(huo)演習，基(ji)于這一(yi)經(jing)驗，今年我們進一(yi)步強化了(le)(le)消防知識的(de)培訓，為員工們帶來(lai)了(le)(le)一(yi)堂生(sheng)動形象的(de)消防知識教學課。這次(ci)的(de)培訓結合了(le)(le)消防知識和(he)技術，不僅(jin)使員工掌握了(le)(le)一(yi)些(xie)日常(chang)中的(de)滅(mie)火(huo)常(chang)識，更重點講解(jie)了(le)(le)如何(he)正確(que)使用各類滅(mie)火(huo)器。這些(xie)培訓和(he)演練收到了(le)(le)很好的(de)效果。
四、安全(quan)月(yue)活(huo)動亮點紛呈，安全(quan)意識深入人心
在“安全(quan)生產月”活動期間，我(wo)們的(de)分部廠房內懸(xuan)掛了安全(quan)警示標(biao)志，醒目位置張貼了安全(quan)宣傳(chuan)標(biao)語，旨在提高人們的(de)防范能力(li)，減(jian)少或避免事故的(de)發生。今年(nian)，我(wo)們還組織了多項安全(quan)專項培(pei)(pei)訓(xun)工作(zuo)，包括生產經營(ying)單位負責人安全(quan)復審培(pei)(pei)訓(xun)、特種(zhong)作(zuo)業資(zi)格證的(de)培(pei)(pei)訓(xun)和復審等。
通(tong)過(guo)這一(yi)系列的(de)(de)教育和(he)實際(ji)操作訓練，全員(yuan)的(de)(de)安(an)理問(wen)題(ti)能(neng)力(li)和(he)技(ji)能(neng)得到了(le)顯(xian)著(zhu)提高(gao)(gao)，增強(qiang)了(le)全體職(zhi)工對安(an)全生(sheng)產(chan)(chan)重要性的(de)(de)認識，提高(gao)(gao)了(le)隊伍的(de)(de)整(zheng)體素(su)質。這種全方(fang)位的(de)(de)安(an)全管理，從根本上解決了(le)安(an)全生(sheng)產(chan)(chan)意識、水平和(he)責任心的(de)(de)問(wen)題(ti)，大大提高(gao)(gao)了(le)管理的(de)(de)執行力(li)。
五(wu)、嚴格管理(li)，“三違”現象(xiang)得到(dao)有(you)效遏制
安全(quan)(quan)檢(jian)查(cha)是消除事故隱(yin)患的(de)主(zhu)要手段，今年我們(men)共組織了20余次各類(lei)抽查(cha)，以及(ji)日常檢(jian)查(cha)。對(dui)于查(cha)出的(de)隱(yin)患，我們(men)及(ji)時進(jin)行了整改。我們(men)嚴格執(zhi)行各項安全(quan)(quan)制(zhi)度，如《動(dong)火作業審批》等，杜絕了違(wei)章指(zhi)揮和違(wei)章作業。我們(men)還強化了施工安全(quan)(quan)措(cuo)施，確保施工安全(quan)(quan)。
六、施工現場管理強(qiang)化，事故隱患得到(dao)消除
為了(le)(le)正確(que)處(chu)理(li)(li)改造施(shi)工(gong)(gong)(gong)和生產(chan)同時進行的(de)(de)矛盾，我們著重加強(qiang)了(le)(le)以下(xia)幾方面的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)：加強(qiang)了(le)(le)對直(zhi)接作(zuo)業環節的(de)(de)安(an)全監(jian)督(du)管(guan)理(li)(li)規定的(de)(de)學習和執行；與(yu)施(shi)工(gong)(gong)(gong)單位簽訂了(le)(le)安(an)全協議，并加強(qiang)了(le)(le)施(shi)工(gong)(gong)(gong)隊(dui)伍的(de)(de)安(an)全教育；修(xiu)訂了(le)(le)《外包(bao)服務建筑施(shi)工(gong)(gong)(gong)安(an)全管(guan)理(li)(li)協議》，強(qiang)化對承包(bao)商的(de)(de)管(guan)理(li)(li)；無論大小項目，都制定了(le)(le)施(shi)工(gong)(gong)(gong)方案和安(an)全防護方案，確(que)保(bao)在安(an)全措施(shi)落實(shi)后再開始(shi)施(shi)工(gong)(gong)(gong)。
七、安(an)全(quan)環境(jing)管理體系健全(quan)，安(an)全(quan)質量標準(zhun)化積極推(tui)進
為確保(bao)管(guan)理體(ti)系的有(you)(you)效運行，我們對(dui)QHSE管(guan)理體(ti)系進行了內部(bu)(bu)和外部(bu)(bu)的審核，建(jian)立修訂(ding)了各類安(an)全質量(liang)標(biao)準化文件。通過內部(bu)(bu)培訓(xun)、宣(xuan)傳(chuan)等(deng)方式，對(dui)質量(liang)、環境及安(an)全方針進行了宣(xuan)傳(chuan)貫徹。這些(xie)舉措對(dui)于提升(sheng)分部(bu)(bu)的整體(ti)安(an)全水(shui)平(ping)具有(you)(you)重(zhong)要(yao)的促進作(zuo)用。
八、關注員工健康(kang)，落實職(zhi)業病防治
我們組織員(yuan)工(gong)(gong)學習《職(zhi)業(ye)病防治法》和《危險(xian)化(hua)(hua)學品(pin)安全(quan)管理(li)條(tiao)例(li)》，提高了員(yuan)工(gong)(gong)對職(zhi)業(ye)病和危險(xian)化(hua)(hua)學品(pin)的認識(shi)。對接觸(chu)職(zhi)業(ye)健康危害(hai)因(yin)素的崗位一線員(yuan)工(gong)(gong)進行了職(zhi)業(ye)健康體(ti)檢，并為員(yuan)工(gong)(gong)配備了適合的勞動防護用品(pin)。
九(jiu)、春節期間的安全管理(li)心(xin)得
自(zi)20xx年以來，特(te)別是在元旦、春節(jie)期間，為確(que)保(bao)(bao)群眾生(sheng)(sheng)命財產安全(quan)(quan)(quan)(quan)和社(she)會歡樂祥和，我(wo)(wo)們(men)牢固樹立“安全(quan)(quan)(quan)(quan)第(di)一(yi)”的(de)思想(xiang)，通過扎實開展大檢(jian)查(cha)、嚴格值(zhi)班巡查(cha)、全(quan)(quan)(quan)(quan)面落實職責和措(cuo)施等方(fang)式(shi)，有效地(di)確(que)保(bao)(bao)了節(jie)日期間的(de)安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產形勢穩定(ding)。我(wo)(wo)們(men)精心組(zu)織、及早(zao)安排，突出重點、加強防(fang)范，廣泛宣傳、提高全(quan)(quan)(quan)(quan)民(min)安全(quan)(quan)(quan)(quan)意(yi)識(shi)，確(que)保(bao)(bao)了春節(jie)期間的(de)安全(quan)(quan)(quan)(quan)無事故。
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