每當我(wo)們提起(qi)中國(guo)的(de)“毛(mao)澤(ze)東(dong)”、*的(de)“羅斯(si)福”、英國(guo)的(de)“丘吉爾(er)”等人，景仰之心由然(ran)而生，深深地(di)感受到偉人的(de)人格(ge)魅力！當我(wo)們提起(qi)“比(bi)爾(er).蓋茨”、“威爾(er)奇”、“寧高寧”、“張瑞敏(min)”時(shi)，又總(zong)是(shi)深深地(di)嘆服！問題是(shi)，中國(guo)的(de)江(jiang)山全(quan)(quan)靠(kao)毛(mao)澤(ze)東(dong)打下來的(de)嗎(ma)(ma)，微軟全(quan)(quan)靠(kao)比(bi)爾(er)嗎(ma)(ma)，通(tong)用全(quan)(quan)靠(kao)威爾(er)奇嗎(ma)(ma)，中糧和華潤全(quan)(quan)靠(kao)寧高寧嗎(ma)(ma)，海爾(er)全(quan)(quan)靠(kao)張瑞敏(min)嗎(ma)(ma)……
靠自(zi)己單打獨(du)斗(dou)，顯然難以取得成功，三國時期呂布(bu)有(you)萬夫不擋之勇，最后還不是被(bei)曹操(cao)所擒！“孤舟蓑笠翁，獨(du)釣寒江雪”，這是您人際關系缺乏的(de)真實(shi)寫(xie)照。經(jing)理人績(ji)效(xiao)是建立在(zai)每個部屬(shu)績(ji)效(xiao)的(de)基(ji)礎之上的(de)，要想成就自(zi)己的(de)豐功偉績(ji)，首先需要凝聚一批德才兼備的(de)人員(yuan)，愿意追隨你，為您的(de)事業出(chu)謀劃策，以創造出(chu)美好的(de)前景。
中國人有百姓百心的說法，經理人必須要擁有一種力量，能讓大家眾志成城萬眾一心，這種力量就叫做“領導力”。關于什么是領導力，有多少管理專家，就有多少概念，至今也沒有完整統一的說法。我認為“領導力就是影響群體或個體實現目標的能力！”但不宜忽略為“領導力就是影響力”(可惜絕大多數的國內和國外管理者都認為“領導力便是影響力”)，這樣的解釋是非常偏頗的，對管理的深入是有害的。作為力的表現，領導力是由以下四種力組成的。
領導力 = 組織權力 + 組織吸引力 + 管理者影響力 + 個人人格魅力
通過組(zu)織權(quan)力影響(xiang)他人。經理人在組(zu)織中階位不同，會擁有職能所賦予(yu)的權(quan)力，比如指揮部屬去做什么(me)事（如何通過授權(quan)而(er)領導，詳見下一節），要不要進(jin)行簽字等(deng)(deng)等(deng)(deng)，這些能作出“行不行、可不可以、能不能”的決斷(duan)，或者對部屬提出“做什么(me)、怎么(me)做、做到什么(me)樣子”的要求，就(jiu)是典型的權(quan)力運(yun)用，將影響(xiang)著(zhu)部屬的工作表現。
通過組織吸引力來影響他人。一家企業因為有良好的企文化、卓越的管理和令人欣喜的業績，其蒸蒸日上的發展趨勢令每位員工都會心馳神往。比如強生制藥、萬豐奧特、神州數碼這些公司曾經被評為CCTV年度優秀雇主，還有谷歌Google、微軟、海信等知名的公司，將會吸引全球人才的目光，經理人也可以利用這些組織的吸引力來影響他人。
通過影響力影響他人。歌星在臺上放聲高歌，雖然是聽過又聽過的歌曲，可依然令“粉絲們”（歌迷）欣喜若狂；*.圣吉（*麻省理工學院學者，《第*》的作者）提出，“學習力是企業將來*的競爭力”，這種理念在世界上已經深入人心；管理專家建議您公司進行績效考核，他雖然沒有任何權力來指揮公司相關人員做這些事，但總經理可能會采納建議……影響力在經理人的領導過程中，起到了非常重大的作用。
通過人格魅力來影響他人。一個人在長期的生活工作中，會進行自我修養形成特有的氣質和行為方式，當您認同對方表現，就會產生良好的印象感，也使您與他的交往中表現出充分的信任，此時對方就有一種人格魅力，可以長遠地發生作用影響他人。中國自古就有“修身、齊家、治國、平天下”的論述，可見塑造人格魅力從修身開始。河北省衡水市棗強縣農民林秀貞（2006年感動中國人物），30年來克服各種困難，贍養了6位孤寡老人，其感天動地的處世方式，也將長遠地影響他人。
在(zai)以(yi)上概念中，影(ying)響力(li)與權(quan)(quan)力(li)只是(shi)領導(dao)力(li)的(de)(de)一部分。歷(li)史(shi)上武曌乃一介女流(liu)，最后(hou)做了則天(tian)皇(huang)帝，因為其(qi)(qi)得位不(bu)(bu)正，被(bei)眾多大臣(chen)排(pai)擠，除武氏官員(yuan)外影(ying)響力(li)極微，還因為養男寵，也談不(bu)(bu)上人(ren)格魅力(li)，但是(shi)她靠(kao)什么來(lai)領導(dao)整個(ge)國(guo)家呢(ni)？那就(jiu)是(shi)充分運(yun)用權(quan)(quan)力(li)排(pai)除異己，也扶植了一批(pi)如狄仁(ren)杰(jie)、張(zhang)柬之等(deng)能臣(chen)，其(qi)(qi)治世應(ying)該(gai)算(suan)是(shi)成功的(de)(de)。
如果說“你(ni)眼中(zhong)的世界有(you)多(duo)(duo)大(da)，你(ni)未來(lai)的成(cheng)就(jiu)(jiu)就(jiu)(jiu)有(you)多(duo)(duo)大(da)！”、“你(ni)的心胸有(you)多(duo)(duo)大(da)，你(ni)未來(lai)的成(cheng)就(jiu)(jiu)就(jiu)(jiu)有(you)多(duo)(duo)大(da)！”，我們可(ke)不(bu)可(ke)以說“你(ni)能影響多(duo)(duo)少人，你(ni)未來(lai)的成(cheng)就(jiu)(jiu)就(jiu)(jiu)有(you)多(duo)(duo)大(da)！”呢！
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