摘要:中國要成為(wei)新的世界(jie)制(zhi)造(zao)(zao)中心,必須克服一系列現實問(wen)題,其中,品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)問(wen)題尤為(wei)突出。品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)研究大多集(ji)中在營銷領域,專門(men)指導(dao)制(zhi)造(zao)(zao)商創(chuang)建品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)的文獻(xian)相(xiang)對(dui)缺乏(fa)。本文首先(xian)分(fen)析(xi)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)定義,引導(dao)制(zhi)造(zao)(zao)商認(ren)識品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai);其次,說明品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)對(dui)制(zhi)造(zao)(zao)業發展的重(zhong)要意義;最(zui)后,根據競爭優先(xian)權(quan)理(li)論,詳細(xi)分(fen)析(xi)四類創(chuang)建品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)的制(zhi)造(zao)(zao)戰略。
關(guan)鍵詞:品牌(pai)制造戰略競(jing)爭優先權
一、制(zhi)造商應(ying)如何理解品牌(pai)
LynnB.Upshaw(1995)、PhilipKotler(1997)、*市場營銷(xiao)協(xie)會、*管(guan)理協(xie)會都曾定(ding)(ding)義過品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai),他們(men)將品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)看成(cheng)名字、術語、標(biao)記、符號(hao)或(huo)設計等(deng)組合(he),重視代(dai)表品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)表層(ceng)事(shi)物,強(qiang)調品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)作(zuo)用是(shi)(shi)(shi)區別競爭(zheng)對手。這類(lei)定(ding)(ding)義體(ti)現(xian)了(le)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)最主要(yao)的(de)作(zuo)用,但對品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)認(ren)識僅停留在(zai)表層(ceng)。DavidOgilvy(1955)、AlvinA.Achenbaum(1993)、KevinLaneKeller(1998)從(cong)消費(fei)者感知(zhi)的(de)角(jiao)度(du)來(lai)界(jie)定(ding)(ding)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai),認(ren)為無論品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)具(ju)有什么(me)特性、用什么(me)方式(shi)體(ti)現(xian),最終要(yao)得到消費(fei)者認(ren)可才(cai)能產生作(zuo)用。這類(lei)定(ding)(ding)義不(bu)關(guan)(guan)心品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)具(ju)體(ti)是(shi)(shi)(shi)什么(me),而關(guan)(guan)心品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)在(zai)消費(fei)者心中是(shi)(shi)(shi)什么(me)樣。Zeithaml和(he)Bitner(1996)、王新新(2000)、蘇曉東等(deng)(2002)、余明(ming)陽(2002)指出品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)涉及(ji)(ji)到各種關(guan)(guan)系,品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)包含了(le)某些關(guan)(guan)系,同時也(ye)是(shi)(shi)(shi)相關(guan)(guan)群體(ti)聯系的(de)工具(ju)。LynnB.Upshaw(1995)、黃昌富(1999)、年(nian)小山(2003)從(cong)較(jiao)全面的(de)角(jiao)度(du)來(lai)認(ren)識品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai),不(bu)局限(xian)于品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)表現(xian)、消費(fei)者的(de)感受和(he)涉及(ji)(ji)的(de)關(guan)(guan)系,將品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)視為多維綜合(he)體(ti),是(shi)(shi)(shi)有形要(yao)素與無形要(yao)素的(de)結合(he),是(shi)(shi)(shi)精神、物質和(he)行為的(de)統(tong)一,大(da)大(da)地擴展了(le)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)內涵(han)。
第一類(lei)定(ding)義(yi)強調品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)通(tong)過表層(ceng)事(shi)物(wu)區別(bie)對(dui)手,第二類(lei)定(ding)義(yi)重視消費者(zhe)(zhe)如(ru)何(he)感(gan)(gan)知品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai),第三(san)類(lei)定(ding)義(yi)關(guan)注品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)涉(she)及到的關(guan)系,第四類(lei)定(ding)義(yi)主張從(cong)全面的角(jiao)度(du)來認(ren)識(shi)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)。對(dui)于任(ren)何(he)一個企業而言(yan),如(ru)何(he)利用表層(ceng)事(shi)物(wu)區別(bie)對(dui)手是重要前提(ti),關(guan)心消費者(zhe)(zhe)的感(gan)(gan)受是根本任(ren)務(wu),理(li)順各類(lei)關(guan)系是工作重點。然而對(dui)于制造(zao)商(shang)(shang)(shang)來說,僅停留在以(yi)上(shang)層(ceng)次是不夠(gou)的,因(yin)為制造(zao)商(shang)(shang)(shang)要兼顧銷售和生產環節(jie),必須更(geng)全面地理(li)解品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)。因(yin)而,第四類(lei)定(ding)義(yi)更(geng)適(shi)于指導制造(zao)商(shang)(shang)(shang)開展品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)工作。
二、品牌(pai)對制造業的重(zhong)要意義
英國(guo)(guo)(guo)、德(de)國(guo)(guo)(guo)、*和日(ri)本(ben)曾(ceng)先后(hou)成(cheng)(cheng)為“世(shi)界工(gong)廠”,根(gen)據全(quan)球經濟變化(hua)趨勢,中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)被預測(ce)成(cheng)(cheng)為新(xin)的世(shi)界制(zhi)造(zao)中(zhong)(zhong)心(xin)。但(dan)我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)的制(zhi)造(zao)商還處(chu)在一個(ge)較低的發展(zhan)水平,品(pin)牌問題(ti)不僅延緩了我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)世(shi)界工(gong)廠化(hua)發展(zhan)戰略的進程,還阻礙(ai)了我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)制(zhi)造(zao)業的健康(kang)發展(zhan)。我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)要成(cheng)(cheng)為世(shi)界制(zhi)造(zao)中(zhong)(zhong)心(xin)需要一批具(ju)有競爭力的制(zhi)造(zao)商品(pin)牌,然而相關研究還很缺乏。
制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)業與(yu)其(qi)它(ta)行業*區別是(shi)具有(you)生產環節,因(yin)而(er)在戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)層面,制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)是(shi)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)商特有(you)的戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)。制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)商可以也必須(xu)通(tong)過制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)來創建品(pin)牌(pai)(pai)(pai),首先,制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)必須(xu)分析(xi)外部(bu)環境和(he)(he)內(nei)部(bu)條件,合理組合資源進行生產,這是(shi)創建品(pin)牌(pai)(pai)(pai)的基礎;其(qi)次,制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)有(you)助(zhu)于協調內(nei)部(bu)關系(xi),為樹(shu)立品(pin)牌(pai)(pai)(pai)創造(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)和(he)(he)諧的內(nei)部(bu)環境;第三,制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)是(shi)公司(si)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)不(bu)可或缺的重(zhong)要(yao)組成(cheng)(cheng),直接影響著(zhu)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)的成(cheng)(cheng)敗;最后(hou),通(tong)過制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)形成(cheng)(cheng)競爭優勢(shi),這是(shi)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)參與(yu)競爭的有(you)力(li)武(wu)器(qi)。因(yin)此(ci),通(tong)過制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)打造(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)品(pin)牌(pai)(pai)(pai),是(shi)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)商品(pin)牌(pai)(pai)(pai)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)不(bu)可忽視的重(zhong)要(yao)內(nei)容。
制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造戰(zhan)略(lve)(lve)的(de)(de)一(yi)個(ge)重(zhong)要(yao)內容(rong)(rong)是(shi)(shi)(shi)競(jing)爭(zheng)(zheng)優(you)(you)(you)先(xian)權,由Skinner(1969)的(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造任務(wu)概念發展而(er)來。制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造商(shang)創建品(pin)牌(pai)必(bi)須同時關注生(sheng)產(chan)和營銷兩個(ge)環節,制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造戰(zhan)略(lve)(lve)是(shi)(shi)(shi)生(sheng)產(chan)環節的(de)(de)核心內容(rong)(rong),而(er)競(jing)爭(zheng)(zheng)優(you)(you)(you)先(xian)權又是(shi)(shi)(shi)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造戰(zhan)略(lve)(lve)的(de)(de)重(zhong)要(yao)手(shou)段。制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造戰(zhan)略(lve)(lve)被看成(cheng)獲取(qu)競(jing)爭(zheng)(zheng)優(you)(you)(you)勢或長期競(jing)爭(zheng)(zheng)優(you)(you)(you)勢的(de)(de)方法(fa),競(jing)爭(zheng)(zheng)優(you)(you)(you)先(xian)權是(shi)(shi)(shi)完成(cheng)這一(yi)任務(wu)的(de)(de)手(shou)段,因此,利用競(jing)爭(zheng)(zheng)優(you)(you)(you)先(xian)權獲取(qu)競(jing)爭(zheng)(zheng)優(you)(you)(you)勢,是(shi)(shi)(shi)創建品(pin)牌(pai)的(de)(de)重(zhong)要(yao)途徑(jing)。能否利用制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造戰(zhan)略(lve)(lve)創建品(pin)牌(pai),對制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造業(ye)發展具(ju)有重(zhong)要(yao)意義。
三、基于制造戰略創建品牌
成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)、質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)、履行交(jiao)貨(huo)和(he)柔(rou)(rou)性(xing)通常被看作(zuo)基(ji)本(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭優先權要(yao)(yao)(yao)(yao)素。成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)是(shi)追(zhui)求較低(di)(di)(di)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)造(zao)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben),質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)是(shi)向顧(gu)(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)提供(gong)高(gao)(gao)(gao)(gao)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)和(he)服務(wu),履行交(jiao)貨(huo)是(shi)保(bao)(bao)證(zheng)按(an)期(qi)交(jiao)貨(huo),柔(rou)(rou)性(xing)與產(chan)品(pin)(pin)(pin)和(he)服務(wu)創(chuang)新(xin)、品(pin)(pin)(pin)種組合、生(sheng)產(chan)批量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)相關(Pires,1995)。與之相對(dui)(dui)應,可采取(qu)四種制(zhi)造(zao)戰(zhan)(zhan)略(lve),即成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)領(ling)(ling)先戰(zhan)(zhan)略(lve)、質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)領(ling)(ling)先戰(zhan)(zhan)略(lve)、履行交(jiao)貨(huo)戰(zhan)(zhan)略(lve)和(he)柔(rou)(rou)性(xing)戰(zhan)(zhan)略(lve)。成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)領(ling)(ling)先戰(zhan)(zhan)略(lve),可以通過規模制(zhi)造(zao)、程序化(hua)生(sheng)產(chan)體系(xi)、高(gao)(gao)(gao)(gao)結(jie)構化(hua)工(gong)作(zuo)、內部(bu)重組等降低(di)(di)(di)制(zhi)造(zao)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben),制(zhi)造(zao)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)低(di)(di)(di)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)造(zao)商有能(neng)(neng)力(li)向顧(gu)(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)提供(gong)低(di)(di)(di)價格產(chan)品(pin)(pin)(pin),將(jiang)部(bu)分(fen)價值(zhi)(zhi)讓(rang)渡給(gei)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)。在(zai)(zai)保(bao)(bao)證(zheng)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下提供(gong)低(di)(di)(di)價格產(chan)品(pin)(pin)(pin),能(neng)(neng)夠迅速創(chuang)立(li)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai),并可持(chi)(chi)久地保(bao)(bao)持(chi)(chi)制(zhi)造(zao)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)低(di)(di)(di)、讓(rang)渡價值(zhi)(zhi)給(gei)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)形(xing)(xing)象,吸(xi)(xi)引對(dui)(dui)價格敏(min)(min)感(gan)(gan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)。質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)領(ling)(ling)先戰(zhan)(zhan)略(lve),嚴(yan)(yan)格控制(zhi)制(zhi)造(zao)過程,向顧(gu)(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)提供(gong)高(gao)(gao)(gao)(gao)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)和(he)服務(wu)。質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)是(shi)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)根本(ben)(ben)(ben)保(bao)(bao)證(zheng),顧(gu)(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)相信品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)而(er)(er)選用品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)。但是(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)并不僅(jin)指(zhi)產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)可靠性(xing)、耐用性(xing)等,還(huan)包括(kuo)區別對(dui)(dui)手的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)特征(zheng)、高(gao)(gao)(gao)(gao)附(fu)加價值(zhi)(zhi)等更豐富的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)因(yin)素。提供(gong)高(gao)(gao)(gao)(gao)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)和(he)服務(wu),能(neng)(neng)夠長久維護品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)、適機延(yan)伸品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai),樹(shu)立(li)高(gao)(gao)(gao)(gao)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)形(xing)(xing)象,吸(xi)(xi)引對(dui)(dui)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)敏(min)(min)感(gan)(gan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)。履行交(jiao)貨(huo)戰(zhan)(zhan)略(lve),嚴(yan)(yan)格執(zhi)行交(jiao)貨(huo)合同,滿足客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)需要(yao)(yao)(yao)(yao),保(bao)(bao)證(zheng)按(an)期(qi)交(jiao)貨(huo)。按(an)期(qi)交(jiao)貨(huo)往往被看成(cheng)(cheng)(cheng)制(zhi)造(zao)商的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一個根本(ben)(ben)(ben)職(zhi)責,而(er)(er)少有專門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)分(fen)析。事實上,過早或過晚(wan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)交(jiao)貨(huo)都會給(gei)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)帶來麻煩,而(er)(er)制(zhi)造(zao)商要(yao)(yao)(yao)(yao)保(bao)(bao)證(zheng)在(zai)(zai)恰(qia)當時(shi)間交(jiao)貨(huo),需要(yao)(yao)(yao)(yao)科學的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)配送系(xi)統和(he)生(sheng)產(chan)系(xi)統支持(chi)(chi)。按(an)期(qi)交(jiao)貨(huo),能(neng)(neng)夠長久維護品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai),保(bao)(bao)持(chi)(chi)守時(shi)、誠信的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)形(xing)(xing)象,吸(xi)(xi)引對(dui)(dui)交(jiao)貨(huo)時(shi)間敏(min)(min)感(gan)(gan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)。柔(rou)(rou)性(xing)戰(zhan)(zhan)略(lve),通過調(diao)(diao)整品(pin)(pin)(pin)種、批量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)、產(chan)品(pin)(pin)(pin)設計和(he)創(chuang)新(xin)等方法應對(dui)(dui)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)(bian)(bian)化(hua)和(he)需求。原料波(bo)動、市場需求變(bian)(bian)(bian)化(hua)、客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)提出(chu)特殊(shu)需要(yao)(yao)(yao)(yao)等情況(kuang)可能(neng)(neng)隨時(shi)發生(sheng),制(zhi)造(zao)商必(bi)須快速地應對(dui)(dui)這些變(bian)(bian)(bian)化(hua),盡(jin)快地調(diao)(diao)整生(sheng)產(chan)。靈(ling)活的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)造(zao)能(neng)(neng)力(li),能(neng)(neng)夠在(zai)(zai)變(bian)(bian)(bian)動中維護品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai),能(neng)(neng)夠在(zai)(zai)恰(qia)當的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)機延(yan)伸品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai),塑(su)造(zao)靈(ling)活、創(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)形(xing)(xing)象,吸(xi)(xi)引對(dui)(dui)變(bian)(bian)(bian)化(hua)敏(min)(min)感(gan)(gan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)。
在品牌(pai)創建中(zhong),四種(zhong)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)分別強調不同(tong)的(de)(de)制造(zao)(zao)能(neng)力,各(ge)有優勢,可(ke)以(yi)(yi)成為打(da)造(zao)(zao)品牌(pai)的(de)(de)不同(tong)方法(fa)。這些戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)并(bing)不沖突(tu),可(ke)以(yi)(yi)采(cai)取單一制造(zao)(zao)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve),即以(yi)(yi)某一種(zhong)制造(zao)(zao)競(jing)爭優先(xian)權(quan)為主的(de)(de)制造(zao)(zao)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve);也(ye)可(ke)以(yi)(yi)采(cai)取混合制造(zao)(zao)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve),即以(yi)(yi)多種(zhong)制造(zao)(zao)競(jing)爭優先(xian)權(quan)為主要(yao)手段的(de)(de)制造(zao)(zao)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(Watts,KimandHahn,1992;SpringandBoaden,1997)。在制造(zao)(zao)商選擇制造(zao)(zao)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)打(da)造(zao)(zao)品牌(pai)時,要(yao)考慮外(wai)部(bu)競(jing)爭環境,同(tong)時更(geng)要(yao)考慮自(zi)身的(de)(de)制造(zao)(zao)能(neng)力。
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