全球華人總(zong)裁卓越行(xing)銷力(li)(li)(li)暨(ji)(ji)中國(guo)廣告(gao)媒介行(xing)銷培訓第一(yi)人，品(pin)牌競合力(li)(li)(li)暨(ji)(ji)切割(ge)領(ling)導(dao)(dao)力(li)(li)(li)藝術創(chuang)始人兼總(zong)教練彭小(xiao)東(dong)導(dao)(dao)師(shi)在(zai)最近的(de)(de)(de)(de)(de)《卓越團(tuan)(tuan)隊(dui)領(ling)導(dao)(dao)力(li)(li)(li)》的(de)(de)(de)(de)(de)課程(cheng)中與(yu)大家分(fen)享(xiang)：未來的(de)(de)(de)(de)(de)競爭制勝(sheng)之(zhi)道在(zai)于(yu)團(tuan)(tuan)隊(dui)，團(tuan)(tuan)隊(dui)對于(yu)組織(zhi)非(fei)常關鍵，團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)好(hao)壞決定企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)發展也就(jiu)是你基業常青和(he)(he)百年(nian)老店；風險投資者選擇投資首先就(jiu)是選擇人和(he)(he)團(tuan)(tuan)隊(dui)，那么(me)在(zai)團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)和(he)(he)領(ling)導(dao)(dao)力(li)(li)(li)，彭小(xiao)東(dong)導(dao)(dao)師(shi)一(yi)直強(qiang)調：環境(jing)氛(fen)(fen)圍管(guan)理(li)很重(zhong)要，在(zai)我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)環境(jing)即氛(fen)(fen)圍的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)中，有正面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)也有負(fu)(fu)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)也就(jiu)是說正能(neng)(neng)量和(he)(he)正能(neng)(neng)量的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)，管(guan)理(li)就(jiu)是正能(neng)(neng)量的(de)(de)(de)(de)(de)放(fang)大和(he)(he)負(fu)(fu)能(neng)(neng)量的(de)(de)(de)(de)(de)減少(shao)(shao)，如何減少(shao)(shao)負(fu)(fu)能(neng)(neng)量也即消除(chu)負(fu)(fu)能(neng)(neng)量，負(fu)(fu)能(neng)(neng)量又有哪些？彭小(xiao)東(dong)導(dao)(dao)師(shi)根據自己多(duo)年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)線企(qi)業成功管(guan)理(li)實戰(zhan)成功經(jing)歷與(yu)大家做如下的(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)享(xiang)：
一.抱怨殺(sha)傷力*的(de)感染性(xing)傳播病毒
團(tuan)(tuan)隊(dui)里的"祥林嫂"可(ke)男(nan)可(ke)女，他(ta)們總愛數落工(gong)作(zuo)和生(sheng)活中(zhong)(zhong)(zhong)的種種不滿，自(zi)憐自(zi)艾。工(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)誰沒(mei)有壓力，成天(tian)抱(bao)怨咒罵，讓本來安(an)心工(gong)作(zuo)的人也(ye)容易被負(fu)面情緒困(kun)擾。抱(bao)怨是團(tuan)(tuan)隊(dui)中(zhong)(zhong)(zhong)最(zui)(zui)易傳(chuan)播(bo)，輻射(she)最(zui)(zui)快最(zui)(zui)廣*殺傷力的"負(fu)能(neng)量"。抱(bao)怨讓自(zi)己和他(ta)人陷入負(fu)面情緒中(zhong)(zhong)(zhong)，消極怠工(gong)，一(yi)個人會傳(chuan)染一(yi)個部門，一(yi)個部門會傳(chuan)染整(zheng)個企業。為了大局(ju)出發，這樣的人不得不叫他(ta)滾(gun)蛋(dan)。
二.消極最(zui)易動搖“軍心”自(zi)己不行所有人(ren)都不行
“業績一直好不(bu)起來，公(gong)司大概沒前(qian)途了吧!這(zhe)樣下去怕是(shi)工資也發不(bu)出了吧!“辦(ban)公(gong)室(shi)里(li)，總(zong)是(shi)有人消極怠(dai)惰(duo)，對企(qi)業發展(zhan)缺乏信心(xin)，患得患失。這(zhe)種(zhong)人的往往內心(xin)能量比較弱，而且行動(dong)力不(bu)高，總(zong)在(zai)瞻前(qian)顧后中蹉(cuo)跎了時間和機(ji)會(hui)。員工消極的心(xin)理狀態(tai)對團(tuan)隊氛(fen)圍非常不(bu)利，當(dang)大伙都(dou)在(zai)為目標(biao)奮力拼(pin)搏時，這(zhe)類人會(hui)傳播出各種(zhong)忐(tan)忑不(bu)安擾亂“軍心(xin)”，對于有攻(gong)堅任務的團(tuan)隊來說，這(zhe)種(zhong)人的威(wei)脅極大。
三.浮躁最耐不住寂寞不甘于現狀(zhuang)好高騖遠
左右搖擺的(de)(de)(de)(de)人，急于(yu)求成的(de)(de)(de)(de)人，無疑(yi)也是(shi)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)負能量之一。當今(jin)社會已經夠浮躁(zao)了(le)，每個人都想急于(yu)得到一個“成功”，想要一夜(ye)暴(bao)富。在(zai)辦公室里這種急于(yu)邀功，做事不踏實的(de)(de)(de)(de)人很(hen)容易破壞團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)協作和(he)平衡(heng)，也容易帶(dai)動其他人與他一樣成為(wei)浮躁(zao)的(de)(de)(de)(de)“急行(xing)軍”，而少了(le)腳踏實地的(de)(de)(de)(de)積累。不管是(shi)處于(yu)哪個發(fa)展階段的(de)(de)(de)(de)企業(ye)，此類人肯定都不會受到歡迎(ying)。
四.冷淡最易演變成(cheng)辦公(gong)室冷暴(bao)力唯我獨尊
團隊(dui)人際(ji)關系(xi)冷(leng)(leng)淡對(dui)(dui)團隊(dui)建設有很大的(de)負(fu)(fu)面影響。其表現為工作(zuo)協(xie)作(zuo)中有意(yi)不(bu)配(pei)合(he)，疏(shu)遠同事(shi)，甚至有意(yi)給同事(shi)設置障礙(ai)等(deng)。冷(leng)(leng)淡的(de)問(wen)題不(bu)及時處理(li)就會(hui)演(yan)變成團隊(dui)“冷(leng)(leng)暴力”，導致(zhi)整個團隊(dui)人際(ji)關系(xi)惡化(hua)，人心背離(li)(li)，缺乏戰斗力，極大地(di)影響團隊(dui)績效。不(bu)少(shao)人對(dui)(dui)辦公室里(li)的(de)“冷(leng)(leng)暴力”倍受打(da)擊，難(nan)以負(fu)(fu)荷就會(hui)選(xuan)擇辭(ci)職離(li)(li)開，對(dui)(dui)公司來說，顯然也是(shi)造成人才流失的(de)一大重要(yao)原因。
五.自卑最無力無能的(de)表現(xian)增加遞(di)減
因為(wei)擔心在(zai)團隊得罪人(ren)，又擔心做(zuo)錯事被領導批評，所(suo)以做(zuo)起(qi)事來(lai)總是畏畏縮縮，前怕狼(lang)后怕虎，什么重任(ren)都不(bu)敢承擔。這樣的(de)人(ren)其實也不(bu)會受歡迎，在(zai)團隊協作中，大家更喜(xi)歡與自(zi)信、有擔當的(de)人(ren)合作。而對于(yu)老板來(lai)說，你的(de)自(zi)卑在(zai)他看(kan)來(lai)很可(ke)能(neng)就是能(neng)力不(bu)足，往后必定(ding)難受重用。
六.妒忌最(zui)禁(jin)錮自身發展(zhan)無(wu)端的猜疑
“憑什么(me)這(zhe)機(ji)會(hui)又(you)給(gei)了他?他都主管了，還想怎么(me)樣(yang)啊?“在這(zhe)個只以(yi)成功論英雄的(de)社會(hui)里，工作中的(de)競爭常(chang)常(chang)變(bian)成了妒忌(ji)。別(bie)人(ren)的(de)進步和優(you)勢(shi)讓(rang)自己(ji)臉上無(wu)光，立馬心生恨意。競爭中必有強(qiang)弱之(zhi)分，但想要(yao)自己(ji)的(de)綜合競爭力(li)變(bian)強(qiang)，就要(yao)從自身(shen)(shen)修煉開始(shi)，一味的(de)敵視別(bie)人(ren)的(de)進步和優(you)勢(shi)，反而會(hui)讓(rang)自己(ji)陷(xian)入負(fu)面情(qing)緒，最自身(shen)(shen)發展不(bu)利。
七.虛榮---攀比總(zong)認為自己最(zui)厲害
虛榮(rong)心(xin)(xin)有時(shi)候是(shi)好(hao)事，但太過(guo)了就(jiu)不(bu)(bu)(bu)好(hao)，其實(shi)每個人都有虛榮(rong)心(xin)(xin)，但虛榮(rong)心(xin)(xin)確(que)實(shi)不(bu)(bu)(bu)要(yao)太過(guo)，適而可止，我(wo)們不(bu)(bu)(bu)要(yao)怕失(shi)敗(bai)也不(bu)(bu)(bu)要(yao)成功(gong)過(guo)于(yu)的(de)(de)驕(jiao)傲(ao)，一定要(yao)有一顆平常的(de)(de)心(xin)(xin)態，喜怒(nu)哀樂(le)不(bu)(bu)(bu)要(yao)全(quan)表(biao)現在(zai)臉上和(he)嘴上，同時(shi)更不(bu)(bu)(bu)要(yao)為(wei)失(shi)敗(bai)找借口和(he)理由，成功(gong)就(jiu)看不(bu)(bu)(bu)起所有的(de)(de)人，功(gong)勞(lao)都是(shi)自己的(de)(de)與(yu)別(bie)人無關，這其實(shi)不(bu)(bu)(bu)好(hao)。
八.自負-看(kan)不(bu)起所有人包括老板及同事
總認(ren)為(wei)自己(ji)是天下第一，過(guo)于的自信，不(bu)(bu)(bu)把一切放(fang)在眼里(li)，不(bu)(bu)(bu)把老板同時放(fang)在眼里(li)，不(bu)(bu)(bu)尊重(zhong)人也(ye)不(bu)(bu)(bu)喜歡與人打交道，更關鍵(jian)的是小瞧競爭對手。
面對高(gao)壓(ya)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)、堆積如山的(de)(de)事(shi)務(wu)、千絲萬縷的(de)(de)人(ren)際(ji)關(guan)系、競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)激烈的(de)(de)商業(ye)(ye)競(jing)技，職場人(ren)在工(gong)(gong)作(zuo)著的(de)(de)每一(yi)(yi)分鐘里都如同(tong)在戰斗。如發(fa)(fa)現自己陷(xian)在“負能量”里長時間拔不(bu)出來(lai)，很(hen)有必要(yao)重新(xin)檢視你(ni)的(de)(de)職業(ye)(ye)定位(wei)，分析得失(shi)和利弊，對個人(ren)職業(ye)(ye)規劃進(jin)行(xing)微調，讓計劃跟上(shang)發(fa)(fa)展的(de)(de)步(bu)伐，才(cai)能讓自己游刃(ren)有余。如果是發(fa)(fa)現自己根本不(bu)喜歡這(zhe)份工(gong)(gong)作(zuo)，那么就很(hen)有必要(yao)重新(xin)進(jin)行(xing)職業(ye)(ye)定位(wei)，重新(xin)梳(shu)理你(ni)的(de)(de)核心競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)，找到新(xin)方(fang)向后再繼續(xu)前進(jin)。(未完(wan)待續(xu)，更多精(jing)彩(cai)盡在彭(peng)小(xiao)東導(dao)師的(de)(de)現場精(jing)彩(cai)演(yan)講(jiang)，彭(peng)小(xiao)東導(dao)師：《不(bu)懂行(xing)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)力(li)(li)，如何當領導(dao)》，《一(yi)(yi)本書讀懂大數(shu)據營銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)》等(deng)暢銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)書作(zuo)者，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)廣(guang)告(gao)媒(mei)(mei)介(jie)行(xing)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)培(pei)(pei)訓第一(yi)(yi)人(ren)，全球華人(ren)總裁卓(zhuo)越行(xing)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)力(li)(li)導(dao)師，品(pin)牌(pai)競(jing)合(he)力(li)(li)暨切割領導(dao)力(li)(li)藝術(shu)創(chuang)始人(ren)兼總教(jiao)(jiao)練；中(zhong)(zhong)(zhong)華傳媒(mei)(mei)行(xing)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)力(li)(li)學院(yuan)院(yuan)長（籌），中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)民營企業(ye)(ye)大學校長（籌）；媒(mei)(mei)無界(jie)網，行(xing)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)力(li)(li)網創(chuang)始人(ren)兼總顧問(wen)，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)廣(guang)告(gao)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售神奇教(jiao)(jiao)練，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)傳媒(mei)(mei)營銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)教(jiao)(jiao)父，曾(ceng)有過個人(ren)一(yi)(yi)天簽訂三張廣(guang)告(gao)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售合(he)同(tong)，三個月完(wan)成(cheng)全年(nian)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售任(ren)務(wu)等(deng)成(cheng)功廣(guang)告(gao)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售，傳媒(mei)(mei)營銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)經歷;現任(ren)香(xiang)港行(xing)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)力(li)(li)（國(guo)(guo)(guo)際(ji)）控(kong)股(gu)(gu)集(ji)團，行(xing)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)力(li)(li)傳播董事(shi)長，中(zhong)(zhong)(zhong)華廣(guang)告(gao)媒(mei)(mei)介(jie)行(xing)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)力(li)(li)研(yan)究(jiu)院(yuan)長等(deng)職；行(xing)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)力(li)(li)國(guo)(guo)(guo)際(ji)控(kong)股(gu)(gu)集(ji)團五(wu)大業(ye)(ye)務(wu)板塊：品(pin)牌(pai)管理，廣(guang)告(gao)傳媒(mei)(mei)，咨詢(xun)培(pei)(pei)訓，資源整合(he)，資本運作(zuo)！五(wu)大品(pin)牌(pai)全球運營中(zhong)(zhong)(zhong)心：行(xing)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)力(li)(li)---行(xing)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)問(wen)題到此為止(zhi)！媒(mei)(mei)無界(jie)---傳無疆，媒(mei)(mei)無界(jie)，達天下！核心競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)---超越競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)對手的(de)(de)優勢能力(li)(li)！總裁智慧---智慧.智造(zao).智力(li)(li)！競(jing)合(he)力(li)(li)---競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng).合(he)作(zuo).共(gong)贏！）
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/28659.html
