国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師

什么是合伙制?什么是雇傭制?—李賦剛

 
講師:李賦剛 瀏覽次數:2326
 什么是合伙制?什么是雇傭制? 為何當下那么多的企業實行合伙制會出現系列的問題? 核心原因在于高舉合伙之名,行雇傭之實!! 我們都知道一個常識,風險是收益的最后一站!這也是區分雇傭制與合伙制的核心要素! 傳統雇傭制的理論基礎是責、權、利的劃分! 而真正的合伙制則是立體的責

什么是合伙制?什么是雇傭制?

為何當下那么多(duo)的企業實行合伙制會出現系列(lie)的問題?

核心原因(yin)在于高(gao)舉(ju)合(he)伙之(zhi)名,行雇傭之(zhi)實!!

我(wo)們(men)都知道(dao)一個常識,風險是收益的(de)最后一站!這也(ye)是區分雇傭制與合(he)伙(huo)制的(de)核心(xin)要素!

傳統雇傭制的理論(lun)基礎是責、權、利的劃分!

而真正(zheng)的合(he)伙制則是(shi)立體的責、權、利、風險四(si)要(yao)素的系(xi)統優化(hua)!

風(feng)險,在合伙制中就像藥引子,是保(bao)證機制對人才和企業達到價值平衡(heng)的決定性(xing)因素(su)!而(er)風(feng)險的平衡(heng)設計,既是科學,更是藝(yi)術,關鍵在于度的把握!

企業是(shi)雇傭(yong)制(zhi)還是(shi)合伙制(zhi),區別就在(zai)(zai)于(yu)此(ci);企業核(he)心人才對機(ji)制(zhi)是(shi)否真的(de)滿意,也取決于(yu)此(ci);企業中高(gao)層(ceng)人才的(de)激勵(li)是(shi)不是(shi)在(zai)(zai)浪費,更(geng)在(zai)(zai)于(yu)此(ci)的(de)設計(ji)!

李賦剛(gang)老(lao)師,12年的(de)組織設計經驗(yan),十數年企業(ye)的(de)“臨床操刀”,助力企業(ye)建立科(ke)學、系(xi)統的(de)合伙(huo)人機制(zhi),實現企業(ye)的(de)自動化運行!

為(wei)什么(me)建立(li)在傳統“雇傭制”基礎上“升官、發(fa)財”式(shi)的人才(cai)激勵越來越顯(xian)得力不從心?

為什么海爾、萬科、華(hua)為、小(xiao)米、芬妮……這些巨頭(tou)和黑馬紛紛依托合伙人計劃加速(su)增長(chang)?

為什么有些企業(ye)給出(chu)比(bi)對手更好的薪酬福利依然(ran)無(wu)法阻止(zhi)人(ren)才 “舍身”跳槽?

這個背后的邏(luo)輯是什么(me)?

如何基(ji)(ji)于人性和商(shang)業(ye)生態的趨勢建立(li)一(yi)套基(ji)(ji)于合伙制“升官(guan)、發(fa)財、當老板”三級立(li)體(ti)機制,徹底激活潛能,建立(li)人才與企業(ye)的長期(qi)價值(zhi)系(xi)統?

一直以來,雇傭(yong)(yong)制是(shi)中國公(gong)(gong)司的(de)(de)主流形式。它的(de)(de)特點是(shi),資金(jin)雇傭(yong)(yong)勞作,大(da)股東(dong)是(shi)老(lao)板,職工是(shi)“打工仔”,資金(jin)方(fang)(fang)與人(ren)力方(fang)(fang)相對割(ge)裂(lie),乃至(zhi)僅一個人(ren)持(chi)股。公(gong)(gong)司管理(li)權(quan)利方(fang)(fang)面,資金(jin)方(fang)(fang)具有*的(de)(de)話(hua)語權(quan),人(ren)力方(fang)(fang)缺少(shao)話(hua)語權(quan),并且等(deng)級關系顯著,官(guan)僚(liao)主義較多見,部門(men)(men)利益明顯、部門(men)(men)之間的(de)(de)隔膜不小(xiao)。

利益分(fen)配方(fang)(fang)(fang)面,傳統雇傭(yong)制更多傾向資金(jin)方(fang)(fang)(fang)而非人(ren)(ren)力方(fang)(fang)(fang),人(ren)(ren)力方(fang)(fang)(fang)難以公(gong)正享用公(gong)司發展效果,按(an)馬克思的說法,這(zhe)本質上(shang)是一(yi)種剝削(xue),在(zai)權(quan)利和利益方(fang)(fang)(fang)面,資金(jin)方(fang)(fang)(fang)與人(ren)(ren)力方(fang)(fang)(fang)之(zhi)間失(shi)衡。并且,人(ren)(ren)力方(fang)(fang)(fang)的做法簡(jian)單短期(qi)化。致使的結果是,人(ren)(ren)才動(dong)力不足,資金(jin)方(fang)(fang)(fang)簡(jian)單固執,危害公(gong)司可持續發展。火車跑得(de)快,全憑車頭帶,公(gong)司勝敗系于老板一(yi)人(ren)(ren),危險很(hen)大。老板很(hen)累,員工很(hen)無(wu)奈!

合伙制是對(dui)傳統雇傭(yong)制的(de)(de)(de)顛覆,是基于(yu)資(zi)金方與(yu)人力(li)方共贏的(de)(de)(de)基礎上(shang)產生的(de)(de)(de)新型(xing)組織關系。從(cong)資(zi)金雇傭(yong)人才(cai),更(geng)多變(bian)為(wei)資(zi)金與(yu)人才(cai)甚至(zhi)是其(qi)他關鍵資(zi)源(yuan)的(de)(de)(de)協作;人才(cai)從(cong)單純的(de)(de)(de)打工仔變(bian)為(wei)合伙人身份,資(zi)金與(yu)人才(cai)等企業(ye)經(jing)營(ying)(ying)要(yao)素更(geng)多地交(jiao)融。在公(gong)司管理(li)權利(li)方面,因為(wei)股權結(jie)構和合伙人體系的(de)(de)(de)優(you)化,股東之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)權利(li)相(xiang)對(dui)更(geng)均衡,經(jing)營(ying)(ying)層(ceng)的(de)(de)(de)話語權更(geng)大,相(xiang)應的(de)(de)(de)管理(li)扁平化更(geng)遍及,分權變(bian)成常態。組織成員之(zhi)間(jian)更(geng)多體現為(wei)合伙、相(xiang)對(dui)對(dui)等,而(er)非傳統的(de)(de)(de)上(shang)下級聯系,官僚主義(yi)空間(jian)更(geng)小(xiao),內(nei)部的(de)(de)(de)監(jian)督更(geng)有力(li),部門墻自然消(xiao)失(shi)!

利益(yi)分配方面,合伙制下,資(zi)金(jin)方、人(ren)力(li)方之間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)利益(yi)分配更(geng)(geng)公正(zheng),人(ren)力(li)方獲利空(kong)間(jian)更(geng)(geng)大(da),能(neng)更(geng)(geng)好(hao)地(di)滿意當下很多人(ren)對財(cai)富包(bao)括(kuo)財(cai)政自(zi)在的(de)(de)(de)(de)(de)尋(xun)求,同時(shi),通過組織價(jia)值結構(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)優(you)化,資(zi)金(jin)方也獲得更(geng)(geng)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)綜合價(jia)值!正(zheng)如周鴻(hong)祎(yi)所(suo)說的(de)(de)(de)(de)(de):"我常常跟員工說,我給(gei)你(ni)發工資(zi),撐(cheng)破天百萬年薪,還(huan)有(you)(you)一半都交個人(ren)所(suo)得稅了,所(suo)以工資(zi)即是(shi)養家糊口的(de)(de)(de)(de)(de)錢,真(zhen)的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)務自(zi)由,一定要爭取拿到合伙人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)高級分成,也只有(you)(you)這個層次的(de)(de)(de)(de)(de)收(shou)益(yi)才能(neng)創造真(zhen)正(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)富足(zu)。"合伙制下,人(ren)才和(he)股東身(shen)份高度(du)重疊,有(you)(you)利于構(gou)(gou)成深(shen)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)利益(yi)和(he)命(ming)運共同體,降低公司發展(zhan)勝敗系于一人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)危(wei)險(xian),合伙制下,"人(ren)人(ren)都是(shi)創業(ye)者",而非單純(chun)依靠車頭的(de)(de)(de)(de)(de)動力(li)。

除此之(zhi)外,人才(cai)(cai),特(te)別是(shi)企業的關鍵人才(cai)(cai),越(yue)來越(yue)認(ren)可更公(gong)正(zheng)、民主的合伙(huo)制而(er)非傳統的雇(gu)傭制,即(ji)認(ren)識發生了嚴(yan)重改變,未來依靠雇(gu)傭制來吸引人才(cai)(cai)和留(liu)住人才(cai)(cai),將是(shi)一(yi)個(ge)異常(chang)困難的事情!合伙(huo)制將改寫(xie)行(xing)(xing)業甚至(zhi)是(shi)跨(kua)行(xing)(xing)業人才(cai)(cai)和稀(xi)缺資源(yuan)的流動(dong)規(gui)則!

編輯:liyahui613



轉載://citymember.cn/zixun_detail/31634.html
李賦剛
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓