為(wei)(wei)厘(li)清思(si)路，央(yang)企高(gao)管(guan)分(fen)為(wei)(wei)兩類，即市場(chang)選(xuan)擇(ze)的(de)和(he)(he)組(zu)織(zhi)(zhi)任命的(de)。延續這一框架(jia)性思(si)路，央(yang)企薪(xin)酬(chou)改革變得簡潔，分(fen)成兩類：市場(chang)的(de)歸市場(chang)，非組(zu)織(zhi)(zhi)任命的(de)職(zhi)業經(jing)理(li)人，根(gen)據市場(chang)化的(de)辦法確定其薪(xin)酬(chou);組(zu)織(zhi)(zhi)的(de)發組(zu)織(zhi)(zhi)，由組(zu)織(zhi)(zhi)任命的(de)高(gao)管(guan)成為(wei)(wei)限(xian)薪(xin)重(zhong)點對象，其薪(xin)酬(chou)構(gou)成將被設計成基(ji)本薪(xin)酬(chou)和(he)(he)中長期(qi)激勵(li)兩個部分(fen)，其中基(ji)本薪(xin)酬(chou)會參照(zhao)相同行政級別的(de)公務(wu)員工資標準制定，同時取消或減少職(zhi)務(wu)津(jin)貼和(he)(he)績效獎金，加大中長期(qi)激勵(li)的(de)考核。
多位接近人(ren)社(she)部人(ren)士近日對《每日經濟新(xin)聞》證實，人(ren)社(she)部目前(qian)已經完成(cheng)(cheng)央企高管薪酬改(gai)革方案(an)，有望在(zai)今年12月對外公布，方案(an)大致如上。人(ren)社(she)部新(xin)聞發言人(ren)李忠表示，此次改(gai)革將按照(zhao)企業負(fu)責人(ren)分類管理的要求推(tui)行。這也就(jiu)意味著，央企負(fu)責人(ren)薪酬水平的最(zui)終(zhong)確定，將與企業的功能定位、所處行業、經營規模，企業具體負(fu)責人(ren)的經營難度、經營責任、經營風險以及經營業績等不同(tong)而形(xing)成(cheng)(cheng)差(cha)異(yi)。
國企高管薪(xin)酬制(zhi)度(du)改革理應(ying)簡潔，容易操作;理應(ying)直擊改革本質，而不是(shi)增加政策(ce)制(zhi)訂者與高管的尋(xun)租空間。
上面披露的人社部的方案過于繁雜，難以(yi)落實，只能展示改(gai)革(ge)(ge)姿態絕美，而不是著眼(yan)于提高(gao)改(gai)革(ge)(ge)效率本(ben)身。
職業(ye)薪酬(chou)打(da)分體系非常繁(fan)雜，什么叫做功能定位，什么叫做經營難(nan)(nan)度(du)高，難(nan)(nan)道職業(ye)經理人也像跳(tiao)水運動員(yuan)一(yi)樣，壓個(ge)(ge)水花由(you)眾(zhong)(zhong)評委來打(da)分嗎？打(da)分時間多長(chang)，打(da)一(yi)個(ge)(ge)行業(ye)景(jing)氣周期，還是(shi)每個(ge)(ge)月都打(da)？以前(qian)中(zhong)遠的(de)魏船(chuan)長(chang)究竟(jing)是(shi)一(yi)個(ge)(ge)好船(chuan)長(chang)還是(shi)個(ge)(ge)壞船(chuan)長(chang)？或者，把每個(ge)(ge)行業(ye)都有高峰(feng)低(di)谷填(tian)平，得(de)出一(yi)個(ge)(ge)平均分？繁(fan)雜的(de)評比(bi)打(da)分背后，大多藏(zang)著顯而易見的(de)貓膩(ni)。任(ren)何一(yi)個(ge)(ge)行業(ye)一(yi)家企業(ye)，經營得(de)當都不容易，更不要說(shuo)眾(zhong)(zhong)多婆(po)婆(po)在旁邊指手畫(hua)腳。
人社部制訂(ding)行業、崗(gang)位差(cha)異(yi)表、為央企高管打(da)分(fen)，走入了歧路(lu)，不僅人社部，其(qi)他部門也不應插手(shou)，他們插手(shou)的理(li)由不充分(fen)。
由市(shi)場選擇的職(zhi)業經(jing)理(li)人(ren)(ren)(ren)理(li)應由市(shi)場定(ding)價，職(zhi)業經(jing)理(li)人(ren)(ren)(ren)接手時企業業績如何，凈資(zi)產收益率、資(zi)產質量評估(gu)，自然會有(you)公(gong)司董事會與薪(xin)酬委員會操心，不勞(lao)有(you)關(guan)部門費(fei)盡(jin)。公(gong)司根據職(zhi)業經(jing)理(li)人(ren)(ren)(ren)的表(biao)現(xian)，給(gei)予短期(qi)激勵如工(gong)資(zi)收入，長期(qi)激勵如股權兌(dui)現(xian)等(deng)，逐步兌(dui)現(xian)職(zhi)業經(jing)理(li)人(ren)(ren)(ren)的薪(xin)酬，無需婆婆費(fei)心。
有(you)人(ren)擔(dan)心，萬一公司管理(li)層監守自(zi)盜，侵吞國(guo)有(you)資產怎么辦？真有(you)那一天，說明(ming)制度或(huo)者文(wen)化(hua)有(you)根本性問題，從根子(zi)上(shang)爛了，群鼠(shu)鉆入大糧倉，一百個婆婆都不(bu)夠(gou)用(yong)，甚至婆婆本身(shen)就(jiu)是*的碩鼠(shu)。
組織部(bu)門(men)任命(ming)的(de)(de)央企(qi)高(gao)管(guan)，本質上來說不是(shi)(shi)(shi)職(zhi)(zhi)業經理人，而是(shi)(shi)(shi)盾(dun)守方(fang)向舵的(de)(de)專職(zhi)(zhi)監督員(yuan)(yuan)。對這(zhe)些所謂高(gao)管(guan)給(gei)予高(gao)薪是(shi)(shi)(shi)不合適的(de)(de)，按照公務(wu)(wu)員(yuan)(yuan)薪酬是(shi)(shi)(shi)最(zui)好(hao)不過的(de)(de)選擇。法國(guo)等國(guo)家就是(shi)(shi)(shi)按照公務(wu)(wu)員(yuan)(yuan)薪酬給(gei)國(guo)企(qi)高(gao)管(guan)定薪，理由就是(shi)(shi)(shi)如此(ci)：既然是(shi)(shi)(shi)提(ti)供公共服(fu)務(wu)(wu)，何必參照高(gao)管(guan)薪酬？參照職(zhi)(zhi)業經理人薪酬，不過是(shi)(shi)(shi)讓權貴再多幾個糧倉而已。
對于企業(ye)而(er)言，不干(gan)實事的掌舵(duo)的人越少(shao)越好，一個足(zu)矣(yi)，弄上一堆頤指氣(qi)使的掌舵(duo)者，再加一堆七大姑(gu)八(ba)大姨，企業(ye)必(bi)垮(kua)，不管什么性質。
這(zhe)次(ci)對由組織任(ren)命的(de)(de)高管(guan)(guan)也留了口子，其薪酬(chou)構成將(jiang)被(bei)設計成基本薪酬(chou)和(he)中(zhong)長(chang)期(qi)(qi)激勵兩(liang)個部分，其中(zhong)基本薪酬(chou)會(hui)參照相(xiang)同行政(zheng)級(ji)別的(de)(de)公務(wu)(wu)員工資標(biao)準制定(ding)，同時(shi)取消或減(jian)少職(zhi)務(wu)(wu)津貼和(he)績(ji)(ji)效獎金，加(jia)大中(zhong)長(chang)期(qi)(qi)激勵的(de)(de)考核。換(huan)句話說，組織也會(hui)任(ren)命央企高管(guan)(guan)，對這(zhe)些被(bei)任(ren)命的(de)(de)人給以中(zhong)長(chang)期(qi)(qi)激勵，業績(ji)(ji)好，則兌現股票期(qi)(qi)權;業績(ji)(ji)不好，領(ling)你的(de)(de)公務(wu)(wu)員薪酬(chou)去。讓(rang)人害怕的(de)(de)是(shi)，如果組織任(ren)命的(de)(de)高管(guan)(guan)連續幾個不稱職(zhi)，當官至上毫(hao)無市(shi)場素質，一通折(zhe)騰(teng)下來，企業也垮了。更讓(rang)人害怕的(de)(de)是(shi)，這(zhe)些個高管(guan)(guan)通過股票期(qi)(qi)權，掏空了公司。
從(cong)這個角度說，既然央(yang)企(qi)是企(qi)業，必須尊(zun)重企(qi)業規(gui)律，組(zu)織(zhi)(zhi)任(ren)命(ming)的(de)越(yue)少越(yue)好，市(shi)場選(xuan)(xuan)聘的(de)越(yue)多(duo)越(yue)好，最后組(zu)織(zhi)(zhi)任(ren)命(ming)的(de)精(jing)簡到一二人即(ji)可(ke)，其他都(dou)由市(shi)場選(xuan)(xuan)擇(ze)。不(bu)必擔心(xin)政府的(de)控制(zhi)權(quan)，由金股制(zhi)度可(ke)供選(xuan)(xuan)擇(ze)。
市(shi)(shi)場原則是(shi)(shi)簡潔而優(you)美的，鏈(lian)條過(guo)長，執(zhi)行困難，重重審批的，必定是(shi)(shi)披著(zhu)市(shi)(shi)場外衣的四不象。
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