企業常(chang)見的薪酬制度有(you)哪些？總結了八種(zhong)不同的薪酬制度。
第(di)一種，提(ti)成工資(zi)制。就是基本工資(zi)+業績提(ti)成，一般適用于銷售(shou)型(xing)的(de)崗位。
第二種，計薪工(gong)資制。就是基本工(gong)資+計件(jian)提(ti)成或者獎金(jin)，一般(ban)常見于生產型(xing)的崗位(wei)。
第(di)三種，結構工(gong)資(zi)制。就是(shi)基本工(gong)資(zi)+績效(xiao)工(gong)資(zi)+獎(jiang)金，一般(ban)適用于職能型的崗位(wei)。
第四種，等(deng)級(ji)工(gong)資制。就是根據員(yuan)工(gong)所(suo)達(da)到(dao)的(de)崗(gang)位崗(gang)別，或(huo)者(zhe)按(an)照技術水平(ping)的(de)評(ping)定的(de)等(deng)級(ji)來確定工(gong)資的(de)金額，一般(ban)適用于技術類(lei)(lei)、職能類(lei)(lei)或(huo)者(zhe)后勤類(lei)(lei)的(de)崗(gang)位。
第五種，年薪工(gong)資制(zhi)。就是以年度(du)為單位(wei)來確定(ding)一個總的(de)工(gong)資額(e)度(du)，但是一般會把它(ta)拆(chai)解為幾(ji)個部分，并且配套(tao)附加(jia)這個條件進(jin)行考核，這種一般適(shi)用于公司的(de)中高層的(de)管理。
第(di)六種(zhong)(zhong)，薪點工(gong)資(zi)制。就是(shi)以員工(gong)工(gong)作過程當中的(de)那種(zhong)(zhong)積(ji)分或(huo)者(zhe)積(ji)點來最終確定員工(gong)的(de)這(zhe)個報酬(chou)，一(yi)般適(shi)用于(yu)工(gong)作職責較多的(de)這(zhe)種(zhong)(zhong)綜合(he)型(xing)的(de)生產崗位，或(huo)者(zhe)職能型(xing)的(de)崗位。
第(di)七種(zhong)，工(gong)(gong)(gong)齡工(gong)(gong)(gong)資制(zhi)。就是員工(gong)(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)(gong)資是隨著工(gong)(gong)(gong)齡的(de)增長(chang)而(er)增加(jia)的(de)，那(nei)一(yi)般跟企業(ye)性質有關，比(bi)如國企、事(shi)業(ye)單位。
第八種，談判工資制。就是(shi)沒有(you)標(biao)準員工的工資全靠(kao)談，一(yi)般跟老板的這(zhe)個覺悟和企業的管理水(shui)平有(you)關。
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