任何企業要想(xiang)做強(qiang)做大，就(jiu)離不(bu)開優秀(xiu)的人才，要想(xiang)吸(xi)引優秀(xiu)的人才，首先要有(you)吸(xi)引人才的資(zi)(zi)本，這些資(zi)(zi)本包(bao)括(kuo)：
1、合格的老板
一(yi)個企(qi)(qi)業的(de)靈魂是(shi)老板，他(ta)的(de)思維正確與否(fou)決(jue)定著企(qi)(qi)業的(de)興衰(shuai)成敗！他(ta)是(shi)戰略的(de)制(zhi)定者，是(shi)總策劃師，決(jue)策人(ren)(ren)，是(shi)企(qi)(qi)業機制(zhi)的(de)主導(dao)人(ren)(ren)。他(ta)的(de)一(yi)言一(yi)行，一(yi)舉(ju)一(yi)動(dong)牽動(dong)著企(qi)(qi)業的(de)每(mei)一(yi)個神經(jing)細胞。戰略上的(de)失策會導(dao)致一(yi)步錯(cuo)(cuo)步步錯(cuo)(cuo)，如何建立(li)良好的(de)機制(zhi)來(lai)吸(xi)引人(ren)(ren)才，留住(zhu)人(ren)(ren)才，這(zhe)是(shi)每(mei)個企(qi)(qi)業家應該深思熟慮的(de)問(wen)題，經(jing)營(ying)企(qi)(qi)業就是(shi)“經(jing)營(ying)人(ren)(ren)心”，正所謂得民(min)心者得天下！
小勝靠智(zhi)(zhi)，大(da)勝靠德。一個老板(ban)所擁(yong)有的(de)胸襟，氣魄，智(zhi)(zhi)慧，抱負，遠見以及高尚的(de)品格(ge)決定(ding)了這個企業(ye)的(de)未來，優秀的(de)老板(ban)要有用人(ren)的(de)誠意，知人(ren)的(de)智(zhi)(zhi)慧，容人(ren)的(de)度量。所以有什么(me)樣(yang)的(de)老板(ban)，就(jiu)會有什么(me)樣(yang)的(de)企業(ye)。
2、企業發(fa)展的潛力及遠景
如(ru)今(jin)市場競(jing)爭之(zhi)殘酷(ku)是有(you)目共睹的(de)，是血淋淋的(de)紅海(hai)，作(zuo)為一個企(qi)業，如(ru)果走勢不(bu)正確(que)，方向不(bu)對(dui)頭那將必死無疑。即(ji)使是有(you)潛力的(de)行業，那也(ye)得(de)小心規避競(jing)爭，因為硬從實力上拼，即(ji)便消(xiao)滅了(le)對(dui)手(shou)，自(zi)身也(ye)難免傷痕累(lei)累(lei)，滅敵一千，自(zi)損八百，很難說誰輸誰贏。
孫子(zi)曰:善(shan)用兵(bing)者,屈(qu)人之(zhi)(zhi)兵(bing)而非戰也。因此要想在商(shang)戰中立于不(bu)敗之(zhi)(zhi)地(di)，就得另辟(pi)溪徑，絕不(bu)能(neng)亦步亦趨地(di)模仿別人。正確地(di)做法是集百家之(zhi)(zhi)長(chang)，形成自身企(qi)業(ye)文化之(zhi)(zhi)特(te)色，同(tong)時要擁(yong)有(you)呱呱叫、過的硬(ying)的產品(pin)，然后去創造藍海（沒(mei)競爭或少競爭的環境），以(yi)獨特(te)（人無我有(you)的模式）、新穎（人們可(ke)接受的另類(lei)）、與眾不(bu)同(tong)的方(fang)式去贏得市場。
只(zhi)有人(ren)們看懂企(qi)業的(de)遠景及(ji)巨大(da)的(de)發展(zhan)潛力(li)時，企(qi)業才(cai)具備吸引人(ren)才(cai)的(de)魔力(li)。人(ren)往高出走，人(ren)們都(dou)向往美好(hao)的(de)未來(lai)，這是人(ren)的(de)本(ben)能！
3、個(ge)人成長的(de)空間
企業(ye)需要的(de)(de)是能解決(jue)問題的(de)(de)人(ren)才，作為(wei)中小型企業(ye)來(lai)說，很(hen)難找到一步到位的(de)(de)人(ren)才，那么不(bu)(bu)足之(zhi)處就(jiu)得通過學(xue)習來(lai)完善，再說人(ren)的(de)(de)能力不(bu)(bu)是與生俱來(lai)的(de)(de)，是后(hou)天(tian)學(xue)習積(ji)累(lei)出來(lai)的(de)(de)，作為(wei)企業(ye)，不(bu)(bu)但要提(ti)供人(ren)才可學(xue)習、成(cheng)長的(de)(de)空(kong)間(jian)，更要給人(ren)才一個可提(ti)升的(de)(de)空(kong)間(jian)。
4、現有的待遇
建(jian)議：待遇要比同行業人(ren)才略高一些(xie)。因(yin)為留人(ren)先留心，一但(dan)人(ren)們感到不舒服時，就會千方百計(ji)想法跳槽。人(ren)的(de)所有行為遵循兩(liang)個原則：1、）追求快樂，2、）躲避(bi)痛(tong)苦(ku)，而躲避(bi)痛(tong)苦(ku)的(de)力(li)量，遠遠大于(yu)追求快樂的(de)力(li)量。
5、良好(hao)的工作環境
人(ren)(ren)需求的(de)不單單是物(wu)質(zhi)，還(huan)需要(yao)(yao)精神(shen)及(ji)個(ge)人(ren)(ren)價值的(de)體現，因此(ci)要(yao)(yao)想吸引(yin)人(ren)(ren)才(cai)就(jiu)得(de)重視人(ren)(ren)才(cai)，尊(zun)重人(ren)(ren)才(cai)，善(shan)于使用人(ren)(ren)才(cai)。愉悅的(de)工(gong)作環境(jing)能更好的(de)激發人(ren)(ren)們(men)的(de)潛能，當取得(de)成(cheng)(cheng)績時，要(yao)(yao)及(ji)時給予鼓勵(li)(li)（包括物(wu)質(zhi)、精神(shen)，因為鼓勵(li)(li)什(shen)么就(jiu)會成(cheng)(cheng)長什(shen)么），讓他們(men)有成(cheng)(cheng)就(jiu)感(gan)，人(ren)(ren)們(men)往(wang)(wang)往(wang)(wang)會因為成(cheng)(cheng)就(jiu)感(gan)而充滿斗(dou)志！同時，要(yao)(yao)在企(qi)業打造一(yi)(yi)支充滿朝氣，有戰(zhan)斗(dou)力的(de)團隊(dui)，要(yao)(yao)建立(li)這(zhe)樣的(de)團隊(dui)，就(jiu)得(de)注(zhu)入一(yi)(yi)種精神(shen)，一(yi)(yi)種魂(hun)！而這(zhe)些都離不開教(jiao)育，綜觀古今中外，那些強大的(de)國家、民族、軍隊(dui)、企(qi)業都是跟出(chu)色的(de)教(jiao)育密不可分，因此(ci)，企(qi)業要(yao)(yao)想強大，就(jiu)得(de)及(ji)早建立(li)一(yi)(yi)個(ge)完善(shan)的(de)培訓系統。
6、最重要(yao)的是要(yao)有一個美好的未(wei)來！
真正能(neng)吸引人才(cai)的(de)是(shi)，讓他們(men)堅信跟(gen)隨(sui)這樣的(de)企業能(neng)改變(bian)自己(ji)(ji)的(de)命運(yun)！相(xiang)信通(tong)過自己(ji)(ji)的(de)努力(li)能(neng)得到美好的(de)未來。恰當的(de)時(shi)機，要給這些人才(cai)配股，讓他們(men)把自己(ji)(ji)的(de)利(li)益和企業的(de)利(li)益緊緊聯系在一起。
人(ren)們選擇公(gong)(gong)司(si)(si)可分為三種：有(you)的(de)公(gong)(gong)司(si)(si)是(shi)可以(yi)混錢的(de)公(gong)(gong)司(si)(si)，有(you)的(de)公(gong)(gong)司(si)(si)是(shi)可以(yi)賣力的(de)公(gong)(gong)司(si)(si)，有(you)的(de)公(gong)(gong)司(si)(si)是(shi)可以(yi)賣命(ming)的(de)公(gong)(gong)司(si)(si)。沒(mei)有(you)希望的(de)公(gong)(gong)司(si)(si)招(zhao)來的(de)都是(shi)混錢的(de)，高薪水可以(yi)找(zhao)來賣力的(de)，真正能改變人(ren)命(ming)運(yun)的(de)公(gong)(gong)司(si)(si)，一定能找(zhao)來“賣命(ming)”的(de)人(ren)才！
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