在(zai)這樣一個充滿(man)變化、競(jing)爭日趨激(ji)烈的時代，危機與壓力已經成為我們生活的常態。當(dang)(dang)公眾的目光一次次被政(zheng)府組織、商業企(qi)業遭遇的突(tu)發(fa)性(xing)事件和危機風波所吸引，當(dang)(dang)艱難求(qiu)職(zhi)和頻繁跳槽令人(ren)疲憊不堪，當(dang)(dang)各大城市高(gao)企(qi)的房價讓(rang)人(ren)望(wang)而卻步，不少人(ren)開始靜(jing)下心來(lai)思考一個更加現實(shi)而嚴(yan)峻(jun)的問題(ti)－個人(ren)的職(zhi)業生涯。
高(gao)校擴招、組織變(bian)革、年(nian)齡(ling)增長、知(zhi)識老化，內外因(yin)素的(de)(de)綜合影(ying)響，讓更多的(de)(de)中(zhong)國人(ren)感受到生活的(de)(de)壓(ya)力和發(fa)展(zhan)的(de)(de)迷茫，"職業危機"仿佛(fo)突然(ran)變(bian)成了一個讓人(ren)心痛不(bu)已的(de)(de)字(zi)眼。從(cong)剛剛走出(chu)校門的(de)(de)天之驕(jiao)子到闖蕩職場多年(nian)的(de)(de)白領人(ren)士，從(cong)普通企業職工(gong)到高(gao)級(ji)經理人(ren)員(yuan)，不(bu)同(tong)角色、不(bu)同(tong)性(xing)別、不(bu)同(tong)年(nian)齡(ling)、不(bu)同(tong)行業、不(bu)同(tong)職位的(de)(de)人(ren)們的(de)(de)字(zi)典里，"職業危機"一詞(ci)開(kai)始(shi)出(chu)現并日漸清(qing)晰起來(lai)。
具體而言，職業危(wei)機(ji)可(ke)能因人(ren)(ren)、時間、環境、機(ji)遇而異，但普遍來說，從年齡層次來劃分，在(zai)人(ren)(ren)生的不同階段，大多數人(ren)(ren)最可(ke)能遇到以下四類職業危(wei)機(ji)。
20歲(sui)～25歲(sui)：選擇危機
20歲(sui)到25歲(sui)，這(zhe)個年齡段的(de)人(ren)正(zheng)處于(yu)生理(li)上的(de)黃金時期(qi)，他們充(chong)滿活力、精力旺盛、富(fu)有進取心、對未來(lai)充(chong)滿憧憬，但(dan)卻普(pu)遍缺乏(fa)社會經(jing)驗。一方(fang)(fang)面(mian)非常渴望成(cheng)功，希望盡快取得成(cheng)績得到社會和他人(ren)的(de)認可，一方(fang)(fang)面(mian)心境(jing)又比(bi)較浮(fu)躁(zao)，初(chu)涉職(zhi)場，不少人(ren)會感(gan)到很難適應，甚至有時會懷疑自(zi)己的(de)選(xuan)擇(ze)。由于(yu)受到自(zi)身性格(ge)、價值觀(guan)、社會經(jing)驗以及客觀(guan)環境(jing)等因素的(de)影響(xiang)，比(bi)較容(rong)易出現職(zhi)業選(xuan)擇(ze)的(de)危機和困惑。
所以，選擇第一份(fen)工作，找到一個良(liang)好的(de)職(zhi)業生(sheng)涯起點，對于這一時(shi)期(qi)的(de)人來說顯得至關重要。
對(dui)于(yu)畢業(ye)(ye)生(sheng)們(men)(men)，面對(dui)眼(yan)花繚亂的職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)和崗位(wei)(wei)，在(zai)感到"外面的世界很精彩"的同時，也(ye)往往會(hui)迷失方向，不(bu)知道如(ru)何選擇。在(zai)危機和壓力面前，很可能出現兩種(zhong)極端。一是過于(yu)自(zi)卑，二是自(zi)視(shi)清(qing)高。初涉職(zhi)(zhi)場(chang)，沒(mei)有(you)工作經(jing)驗的大學生(sheng)們(men)(men)在(zai)市場(chang)上幾次碰壁(bi)后，一些(xie)人(ren)(ren)容(rong)易產生(sheng)自(zi)卑情緒(xu)(xu)。在(zai)這種(zhong)情緒(xu)(xu)感染下(xia)，有(you)人(ren)(ren)會(hui)選擇繼續進(jin)修，把讀研究生(sheng)作為暫時的避風港。有(you)人(ren)(ren)會(hui)降低要(yao)求(qiu)，草率的找份工作。還有(you)一些(xie)人(ren)(ren)由于(yu)家(jia)庭經(jing)濟(ji)條件比較好，干脆在(zai)家(jia)待業(ye)(ye)逃避就業(ye)(ye)。而自(zi)視(shi)清(qing)高的人(ren)(ren)由于(yu)對(dui)工作單位(wei)(wei)、崗位(wei)(wei)職(zhi)(zhi)務、薪酬(chou)福利(li)的期(qi)望值太高，在(zai)求(qiu)職(zhi)(zhi)過程中(zhong)也(ye)可能遇到挫(cuo)折(zhe)，從(cong)而陷入(ru)盲目就業(ye)(ye)的境地。
在職(zhi)(zhi)業狀(zhuang)態(tai)上(shang)(shang)，大部分(fen)(fen)人(ren)剛剛完成(cheng)從學(xue)校到社(she)會的過渡。從職(zhi)(zhi)位分(fen)(fen)布上(shang)(shang)看，這(zhe)(zhe)一階(jie)段的人(ren)基本上(shang)(shang)是企(qi)業普通職(zhi)(zhi)員或基層人(ren)員，或政府部門及事業單位的科員、干事等(deng)。當(dang)然(ran)，不排除一部分(fen)(fen)特(te)別優秀的人(ren)，在天時地利等(deng)多(duo)種因素作用下，在這(zhe)(zhe)個時期(qi)就(jiu)取得了不錯的成(cheng)就(jiu)。但(dan)整體上(shang)(shang)，這(zhe)(zhe)個階(jie)段的人(ren)多(duo)數處(chu)于職(zhi)(zhi)業發(fa)展的探索期(qi)。
對策與建議：把握起點，融(rong)入社會
理(li)性(xing)分析(xi)(xi)：這一階段的(de)最重要(yao)(yao)任務之一，就(jiu)是選擇第一份職業(ye)。在這一過程中(zhong)要(yao)(yao)特別注意考慮兩(liang)個(ge)因素，首先是自(zi)我(wo)剖析(xi)(xi)，包(bao)括準確分析(xi)(xi)自(zi)己的(de)核心優勢(shi)、核心劣勢(shi)、能力(li)短(duan)板、發展(zhan)潛能等(deng)。這個(ge)環節做好了(le)，在擇業(ye)時(shi)可以(yi)減少很(hen)多彎(wan)路。舉個(ge)例子(zi)，如(ru)果(guo)你很(hen)不習慣(guan)與別人(ren)溝通(tong)，就(jiu)不要(yao)(yao)試圖做人(ren)力(li)資源的(de)招聘經理(li)；如(ru)果(guo)你天(tian)生嗓音很(hen)差，就(jiu)不要(yao)(yao)嘗試成為歌手。自(zi)我(wo)剖析(xi)(xi)還包(bao)括認識(shi)自(zi)身性(xing)格(ge)和興(xing)趣(qu)，這一點也非常重要(yao)(yao)。性(xing)格(ge)外向(xiang)、喜歡與人(ren)溝通(tong)交(jiao)流的(de)人(ren)，比性(xing)格(ge)內向(xiang)的(de)人(ren)去做銷售(shou)和市(shi)場，通(tong)常會更容易成功；讓(rang)不喜歡小孩的(de)人(ren)去做幼(you)兒教師，只會誤人(ren)子(zi)弟。
再(zai)次，要理性(xing)(xing)分(fen)析(xi)和(he)把(ba)握(wo)地域(yu)、行(xing)業前景、企業環境等(deng)因(yin)素。俗話(hua)說，男怕(pa)入錯(cuo)行(xing)，女怕(pa)嫁錯(cuo)郎。同樣資(zi)質(zhi)相(xiang)近、素質(zhi)差別不大的(de)人(ren)，有人(ren)在很(hen)短時間內就獲得職(zhi)(zhi)業發展的(de)成功，很(hen)可(ke)能就由于行(xing)業選(xuan)擇(ze)的(de)不同。所以，初涉職(zhi)(zhi)場(chang)，應(ying)該在做好充分(fen)自我(wo)分(fen)析(xi)和(he)內外環境分(fen)析(xi)的(de)基礎上，理性(xing)(xing)地思考和(he)選(xuan)擇(ze)適合自己(ji)的(de)第一(yi)份職(zhi)(zhi)業，設定(ding)明確的(de)人(ren)生目標，制(zhi)定(ding)相(xiang)應(ying)的(de)職(zhi)(zhi)業發展計劃(hua)。
樹(shu)立形(xing)象：第二項(xiang)任務，就是(shi)要盡快(kuai)完成角色的(de)轉換，樹(shu)立自己作為職業人(ren)、社(she)會人(ren)的(de)形(xing)象。年輕人(ren)從學校踏(ta)入社(she)會，給人(ren)的(de)最初印(yin)象、表現如何，對未來的(de)發展影響極大。一些年輕人(ren)，特別是(shi)剛畢業的(de)大學生，總認為自己有知識，有文化，到單位工作后不屑于(yu)做瑣碎小事，不甘于(yu)從底(di)層做起，不能(neng)給同(tong)事們留下良好的(de)印(yin)象，這對年輕人(ren)的(de)發展而言，可以(yi)說是(shi)一個危機。
平衡目(mu)標：由于(yu)大(da)部分為(wei)(wei)白手起家，缺(que)乏(fa)經(jing)濟基(ji)礎，初涉職(zhi)(zhi)(zhi)場的(de)(de)(de)(de)年輕(qing)人對(dui)物質往(wang)往(wang)有(you)(you)很(hen)強(qiang)烈(lie)的(de)(de)(de)(de)追求和(he)依賴感，他(ta)(ta)們希(xi)望盡快擁(yong)有(you)(you)車子、房子，過上(shang)體面地生(sheng)活，這(zhe)種心理(li)(li)往(wang)往(wang)導致在擇業(ye)(ye)(ye)(ye)方面更具功利性，總希(xi)望在最(zui)短的(de)(de)(de)(de)時間(jian)內獲得最(zui)多(duo)的(de)(de)(de)(de)報酬。我(wo)并不(bu)(bu)(bu)反對(dui)在選擇工作時追求薪酬福利，甚至當年在剛剛工作時也有(you)(you)很(hen)強(qiang)烈(lie)的(de)(de)(de)(de)類似想法，但前提(ti)是必須要有(you)(you)一(yi)個(ge)合理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)期(qi)(qi)望值(zhi)。天上(shang)不(bu)(bu)(bu)會(hui)白掉餡餅，一(yi)個(ge)人的(de)(de)(de)(de)薪水收入，基(ji)本上(shang)是和(he)他(ta)(ta)為(wei)(wei)組織創造的(de)(de)(de)(de)價值(zhi)相對(dui)應，如果能力達(da)不(bu)(bu)(bu)到，一(yi)味追逐高(gao)薪職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)只會(hui)竹(zhu)籃打(da)水一(yi)場空(kong)。還有(you)(you)一(yi)點，某些(xie)短期(qi)(qi)收益很(hen)高(gao)的(de)(de)(de)(de)行業(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)，從(cong)長(chang)期(qi)(qi)發展的(de)(de)(de)(de)角度來看(kan)對(dui)個(ge)人職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)涯(ya)的(de)(de)(de)(de)推動(dong)作用并不(bu)(bu)(bu)大(da)；而某些(xie)行業(ye)(ye)(ye)(ye)則(ze)屬于(yu)短期(qi)(qi)內直接收益不(bu)(bu)(bu)高(gao)，但卻(que)具備廣闊的(de)(de)(de)(de)發展空(kong)間(jian)。因此，在選擇職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)涯(ya)的(de)(de)(de)(de)起點時，需要平衡考慮(lv)短期(qi)(qi)利益和(he)長(chang)期(qi)(qi)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展目(mu)標。
25歲～35歲：定(ding)位危機
經歷了(le)從(cong)學校到(dao)社會的(de)(de)過渡(du)和(he)融合，人的(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)發展將(jiang)迎來第二個階段：從(cong)25歲到(dao)35歲的(de)(de)調整和(he)定位(wei)時期(qi)。個人認為(wei)，這(zhe)(zhe)個階段是職(zhi)業(ye)(ye)生涯規劃最重要的(de)(de)時期(qi)，這(zhe)(zhe)一時期(qi)的(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)基礎和(he)平(ping)(ping)臺，將(jiang)直(zhi)接決定以(yi)后(hou)(hou)的(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)高度和(he)成就。譬如在公務員(yuan)隊伍中(zhong)，35歲前能夠(gou)做到(dao)處長，那以(yi)后(hou)(hou)就很有可能上升到(dao)廳(ting)局級領(ling)導。商業(ye)(ye)企業(ye)(ye)中(zhong)，三十(shi)多歲就已經是人力(li)資源總監或(huo)分公司總經理，那日后(hou)(hou)進入總公司或(huo)集團決策層(ceng)的(de)(de)機(ji)率將(jiang)會非常(chang)大。因此，把握(wo)好這(zhe)(zhe)十(shi)年時間，以(yi)后(hou)(hou)的(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)生涯將(jiang)變得平(ping)(ping)坦暢通，而錯失這(zhe)(zhe)段寶貴的(de)(de)黃金時光，將(jiang)很難再有機(ji)會彌補。
中國人常說"三十而(er)立"，30歲就如人生(sheng)的期(qi)中考，是檢(jian)驗前階段(duan)成(cheng)績(ji)的時期(qi)，審(shen)視過去，思(si)考未來，并自(zi)(zi)覺不(bu)自(zi)(zi)覺地將此當作(zuo)人生(sheng)的重要門檻。許(xu)多人會(hui)對自(zi)(zi)己(ji)的人生(sheng)進行了(le)調(diao)整：有(you)(you)些(xie)打(da)工(gong)的自(zi)(zi)主創(chuang)業(ye)(ye)(ye)了(le)，有(you)(you)些(xie)從這個行業(ye)(ye)(ye)跳到另一(yi)行業(ye)(ye)(ye)，有(you)(you)些(xie)人嘗試在公司內(nei)不(bu)同(tong)部門和(he)職位(wei)間進行輪換，"定位(wei)和(he)調(diao)整"成(cheng)為30歲左(zuo)右職業(ye)(ye)(ye)人士(shi)的主題詞。因而(er)，處于這一(yi)年齡段(duan)的人們最容(rong)易(yi)出現(xian)的職位(wei)危機為定位(wei)危機。
出現定位(wei)危機的(de)(de)(de)原因主要有兩個，首先是(shi)外部環境因素(su)影響。時代的(de)(de)(de)發(fa)展和競(jing)爭的(de)(de)(de)加速，讓一些看似前途(tu)無限(xian)的(de)(de)(de)行業和職(zhi)位(wei)在短(duan)短(duan)幾年(nian)內變成冷門，曾經(jing)風光無限(xian)的(de)(de)(de)商(shang)業巨人則紛紛倒下，這一變化趨勢必(bi)然(ran)直接影響到組織中的(de)(de)(de)個體。當三(san)株公司從年(nian)銷售(shou)額80億(yi)元的(de)(de)(de)頂峰(feng)迅速滑落直至(zhi)宣布破產(chan)(chan)，其引以(yi)為豪的(de)(de)(de)15萬員工(gong)不(bu)得不(bu)重(zhong)(zhong)新選擇(ze)職(zhi)業；當90年(nian)代繁榮一時的(de)(de)(de)IT產(chan)(chan)業泡沫在21世(shi)紀初期相繼破滅，無數(shu)軟件公司研發(fa)人員開(kai)始(shi)重(zhong)(zhong)新思考職(zhi)業前景；當長(chang)期占據(ju)壟(long)斷(duan)性資源的(de)(de)(de)國有企業逐一暴(bao)露(lu)于公眾面前，喪失"鐵(tie)飯碗"的(de)(de)(de)職(zhi)工(gong)們(men)只能選擇(ze)接受(shou)市場經(jing)濟的(de)(de)(de)游戲規則。
另外一個因素(su)(su)是(shi)(shi)(shi)對自(zi)身認(ren)知的(de)(de)不(bu)足。認(ren)識(shi)自(zi)我(wo)對于個人(ren)的(de)(de)成長和職業定位卻實在是(shi)(shi)(shi)太重要了(le)，但要清(qing)晰、準確的(de)(de)認(ren)識(shi)自(zi)己卻不(bu)是(shi)(shi)(shi)一件容(rong)易(yi)的(de)(de)事(shi)。特(te)別地，越是(shi)(shi)(shi)有(you)些(xie)能力的(de)(de)人(ren)，越不(bu)容(rong)易(yi)客(ke)觀(guan)的(de)(de)剖(pou)析自(zi)我(wo)和判斷周(zhou)圍(wei)的(de)(de)環境。認(ren)識(shi)自(zi)我(wo)的(de)(de)兩個層面，說通俗點(dian)就是(shi)(shi)(shi)首(shou)先要清(qing)楚(chu)你有(you)什(shen)(shen)么(me)能耐(nai)，你能干什(shen)(shen)么(me)；其(qi)(qi)次要明(ming)確你打(da)算(suan)干點(dian)什(shen)(shen)么(me)。道理非(fei)常(chang)簡單，但很多人(ren)卻不(bu)能真正明(ming)白，反而深陷其(qi)(qi)中。許多有(you)素(su)(su)質(zhi)、有(you)能力的(de)(de)優(you)秀人(ren)才，就是(shi)(shi)(shi)由于定位不(bu)準而在職場上反復挫折(zhe)，這種事(shi)例屢見不(bu)鮮。
我(wo)(wo)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)位同學(xue)，大(da)學(xue)四(si)年(nian)成績一(yi)(yi)(yi)(yi)直都(dou)很優秀，英語水平(ping)非常好，思維活(huo)(huo)躍，也特別(bie)有(you)創意，2000年(nian)畢(bi)業(ye)(ye)(ye)時(shi)經過層層面試，過五關(guan)斬六將后進入一(yi)(yi)(yi)(yi)家(jia)全球500強(qiang)公司。當(dang)時(shi)全班同學(xue)僅他(ta)(ta)一(yi)(yi)(yi)(yi)人(ren)進入到(dao)(dao)這(zhe)樣(yang)*的(de)(de)(de)跨國企(qi)業(ye)(ye)(ye)，其職業(ye)(ye)(ye)發展可以(yi)說前途無限(xian)，但半年(nian)時(shi)間不(bu)到(dao)(dao)我(wo)(wo)便(bian)聽(ting)到(dao)(dao)他(ta)(ta)辭職的(de)(de)(de)消息。2001年(nian)春節我(wo)(wo)們見面好好聊了一(yi)(yi)(yi)(yi)次，他(ta)(ta)很用很堅定的(de)(de)(de)語氣告訴我(wo)(wo)不(bu)甘于過那(nei)種(zhong)替(ti)人(ren)打(da)工的(de)(de)(de)生(sheng)活(huo)(huo)，想要做些屬于自己的(de)(de)(de)事情。我(wo)(wo)沒(mei)有(you)說太(tai)多(duo)反(fan)對的(de)(de)(de)話，因(yin)為(wei)畢(bi)竟選(xuan)擇是每個人(ren)的(de)(de)(de)權(quan)利(li)，當(dang)然(ran)每個人(ren)也都(dou)要對自己的(de)(de)(de)選(xuan)擇負責。盡管時(shi)機(ji)非常不(bu)夠成熟，他(ta)(ta)還是非常執著(zhu)地開始(shi)了創業(ye)(ye)(ye)。一(yi)(yi)(yi)(yi)個缺乏行業(ye)(ye)(ye)經驗和必要社(she)會資源支持，一(yi)(yi)(yi)(yi)個沒(mei)有(you)明確創業(ye)(ye)(ye)思路而僅僅有(you)滿腔熱情的(de)(de)(de)二十多(duo)歲的(de)(de)(de)年(nian)輕(qing)人(ren)，將生(sheng)命(ming)中(zhong)最(zui)寶貴的(de)(de)(de)時(shi)間用來進行閉門造車式的(de)(de)(de)創業(ye)(ye)(ye)，其結(jie)果(guo)可想而知。最(zui)終，在(zai)歷經三年(nian)多(duo)沒(mei)有(you)任何(he)實質性(xing)(xing)成果(guo)的(de)(de)(de)創業(ye)(ye)(ye)嘗試后，他(ta)(ta)不(bu)得不(bu)接受失敗的(de)(de)(de)現實，重(zhong)新規劃其職業(ye)(ye)(ye)生(sheng)涯。2004年(nian)6月，當(dang)我(wo)(wo)再(zai)次見到(dao)(dao)他(ta)(ta)時(shi)，明顯感到(dao)(dao)成熟和理性(xing)(xing)了許多(duo)，這(zhe)時(shi)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)職業(ye)(ye)(ye)身份是一(yi)(yi)(yi)(yi)家(jia)在(zai)華(hua)外(wai)企(qi)連鎖餐飲(yin)店的(de)(de)(de)見習經理。
在(zai)今天的(de)(de)(de)(de)市場環境中，類似(si)的(de)(de)(de)(de)例子還有(you)(you)(you)很多(duo)，這類人(ren)(ren)大(da)多(duo)都有(you)(you)(you)一個(ge)共性(xing)，那就(jiu)是(shi)最初的(de)(de)(de)(de)時候不(bu)(bu)(bu)知道自(zi)(zi)己應該在(zai)哪個(ge)領域開始(shi)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)職(zhi)業生涯(ya)，所以頻繁跳槽換(huan)工(gong)作。而且越(yue)是(shi)聰明的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)越(yue)容(rong)易(yi)產(chan)生這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)問題。因為(wei)似(si)乎什么工(gong)作都難不(bu)(bu)(bu)倒聰明人(ren)(ren)，他們(men)就(jiu)有(you)(you)(you)機(ji)會嘗試不(bu)(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)工(gong)作，結果卻都是(shi)"蜻蜓點水".幾年過(guo)(guo)去(qu)了(le)，稀里糊(hu)涂的(de)(de)(de)(de)換(huan)了(le)幾家(jia)公司(si)，回過(guo)(guo)頭來才發(fa)現，年齡不(bu)(bu)(bu)斷增長，實質性(xing)工(gong)作經驗并未隨之(zhi)增加，反而造成了(le)自(zi)(zi)己缺乏專長、缺乏核心競(jing)爭(zheng)力的(de)(de)(de)(de)局(ju)面。
對策(ce)與建議：準(zhun)確定位(wei)，厚(hou)積(ji)薄發(fa)
這個(ge)(ge)時(shi)(shi)期應該(gai)是(shi)一個(ge)(ge)人風(feng)華正茂之時(shi)(shi)，是(shi)逐漸展(zhan)現自己(ji)才能(neng)、獲得晉升、事業(ye)得到(dao)迅速發(fa)展(zhan)之時(shi)(shi)，但前提(ti)必須(xu)是(shi)保證職業(ye)方向的(de)正確以(yi)及自身(shen)不懈的(de)努力。
方(fang)向決(jue)定(ding)成敗(bai)：此(ci)時的(de)(de)(de)首要(yao)(yao)任務，就是要(yao)(yao)全(quan)方(fang)位審(shen)視(shi)自身以及(ji)職業(ye)的(de)(de)(de)現狀(zhuang)和未來，明(ming)確(que)(que)職業(ye)發(fa)展方(fang)向。事實上，許多(duo)職業(ye)人在30歲以前對(dui)自己(ji)的(de)(de)(de)定(ding)位不明(ming)確(que)(que)，沒(mei)有(you)好好的(de)(de)(de)規劃過自己(ji)的(de)(de)(de)未來。或(huo)(huo)者(zhe)(zhe)由于年輕功力太淺(qian)沒(mei)有(you)經(jing)(jing)驗(yan)，所以把(ba)事情想的(de)(de)(de)太簡單；或(huo)(huo)者(zhe)(zhe)由于年少(shao)，多(duo)少(shao)有(you)些輕狂；或(huo)(huo)者(zhe)(zhe)僅(jin)僅(jin)囿于職業(ye)來考(kao)慮職業(ye)，沒(mei)有(you)能夠(gou)從更(geng)高的(de)(de)(de)高度上來考(kao)慮職業(ye)定(ding)位的(de)(de)(de)問題。到了(le)30多(duo)歲，隨(sui)著閱歷和經(jing)(jing)驗(yan)的(de)(de)(de)增加，應當(dang)對(dui)自己(ji)、對(dui)環(huan)境有(you)了(le)更(geng)清楚的(de)(de)(de)了(le)解。看(kan)一看(kan)自己(ji)選擇(ze)的(de)(de)(de)職業(ye)、所選擇(ze)的(de)(de)(de)生(sheng)涯(ya)路線、所確(que)(que)定(ding)的(de)(de)(de)人生(sheng)目標(biao)是否(fou)符合現實，如有(you)出(chu)入，應盡快(kuai)調整。
方(fang)向(xiang)的(de)(de)確(que)定有(you)幾個(ge)不同(tong)的(de)(de)路線(xian)和(he)模式，譬如(ru)定位成(cheng)為(wei)某一(yi)行(xing)業(ye)或(huo)領域的(de)(de)資(zi)深專家；或(huo)者致力(li)于躋身企業(ye)組(zu)織中(zhong)高級管(guan)理層；或(huo)者自(zi)主創業(ye)；或(huo)者步入(ru)仕途等(deng)等(deng)。具體選(xuan)擇哪一(yi)條道路因人(ren)而定，但一(yi)定要綜合個(ge)人(ren)志(zhi)向(xiang)、能力(li)特長、社(she)會(hui)資(zi)源及外部環境(jing)等(deng)因素(su)確(que)定。
培育核心競爭(zheng)(zheng)力(li)：機遇往往偏愛有(you)準備和(he)有(you)真正能力(li)的人。今天的社會，競爭(zheng)(zheng)和(he)變(bian)化(hua)是永恒的主(zhu)題(ti)，成功(gong)人士們的資質、素(su)質及個性(xing)(xing)固然不(bu)盡相同(tong)，但一個共性(xing)(xing)便是他(ta)們擁有(you)不(bu)同(tong)程(cheng)度(du)的他(ta)人難以超越或復制的核心競爭(zheng)(zheng)能力(li)。不(bu)論任何行業或組織，出人頭地、鶴立(li)雞群的人畢竟(jing)是少數，只有(you)經過不(bu)斷積累和(he)學習，厚積薄發(fa)(fa)，培育屬于自己的核心競爭(zheng)(zheng)能力(li)，才能大(da)大(da)加速(su)職(zhi)業發(fa)(fa)展和(he)成功(gong)的步伐。
如何培育(yu)笑傲職場的(de)(de)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)能力(li)？我的(de)(de)核(he)心(xin)建議有兩(liang)個(ge)：第一(yi)，*程(cheng)度發揚(yang)自身(shen)(shen)核(he)心(xin)優勢(shi)。上帝是公平的(de)(de)，他(ta)不會(hui)(hui)將所有的(de)(de)優點(dian)和(he)幸運(yun)賜予同一(yi)個(ge)人(ren)(ren)，每(mei)個(ge)人(ren)(ren)都有自己的(de)(de)優勢(shi)和(he)缺點(dian)，很多缺點(dian)甚至是難以克服(fu)的(de)(de)。真正聰明(ming)的(de)(de)人(ren)(ren)不會(hui)(hui)用(yong)自己的(de)(de)劣(lie)勢(shi)去和(he)別人(ren)(ren)比較，那(nei)樣只會(hui)(hui)自欺欺人(ren)(ren)。只有將自身(shen)(shen)的(de)(de)優點(dian)和(he)長(chang)處*程(cheng)度發揚(yang)和(he)擴(kuo)展，把(ba)天賦運(yun)用(yong)在自己最擅長(chang)的(de)(de)領域(yu)，才(cai)可(ke)能培育(yu)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)能力(li)。
第二，要專注。每個(ge)人的(de)精力和(he)時(shi)(shi)間畢竟(jing)是有(you)限的(de)，一(yi)(yi)個(ge)人即(ji)使(shi)知識再(zai)淵(yuan)博，也不可能(neng)(neng)做到(dao)面(mian)面(mian)俱到(dao)；一(yi)(yi)個(ge)人即(ji)使(shi)再(zai)能(neng)(neng)干，也不能(neng)(neng)完成所有(you)的(de)工(gong)作。在(zai)社(she)會(hui)化分工(gong)如此細致的(de)時(shi)(shi)代，只有(you)在(zai)一(yi)(yi)定時(shi)(shi)期(qi)專注于某一(yi)(yi)方向和(he)領(ling)域，你(ni)才能(neng)(neng)做到(dao)更(geng)加(jia)專業。在(zai)同等條件和(he)形勢下，當你(ni)比別人眼界(jie)更(geng)寬、思(si)考更(geng)加(jia)深入、行業經(jing)驗更(geng)加(jia)豐富時(shi)(shi)，你(ni)的(de)核(he)心競爭力就開始形成了。
在(zai)跳槽中(zhong)成長：更多時候，只是(shi)簡單(dan)的(de)(de)自我分析還很難準確定位自己(ji)(ji)的(de)(de)職業方向。很多人找到適合(he)自己(ji)(ji)的(de)(de)行業和(he)職位，往往是(shi)通過職位的(de)(de)變(bian)動(dong)實現(xian)的(de)(de)。個人因(yin)為跳槽而(er)更好的(de)(de)認識自己(ji)(ji)和(he)發現(xian)機遇，企業由于員工的(de)(de)適當流動(dong)而(er)保持(chi)活力、不斷創新。
但也有不少人，卻(que)是(shi)為了跳(tiao)(tiao)槽(cao)而跳(tiao)(tiao)槽(cao)。有的人做出的每一步選擇看起(qi)來(lai)都沒有錯，他們(men)或者(zhe)通(tong)過(guo)(guo)跳(tiao)(tiao)槽(cao)增加(jia)(jia)了薪水，或者(zhe)職位有所(suo)提升，或者(zhe)遇(yu)到了一群好同事，但當所(suo)有的選擇加(jia)(jia)起(qi)來(lai)其(qi)整個過(guo)(guo)程(cheng)卻(que)是(shi)失敗(bai)的。
從職(zhi)(zhi)業(ye)生涯規劃(hua)的(de)角度，跳槽(cao)要(yao)(yao)(yao)避免三(san)個(ge)錯(cuo)誤：第一，不(bu)要(yao)(yao)(yao)輕易跳槽(cao)。也(ye)就是說，不(bu)要(yao)(yao)(yao)受短期利益影響而輕易改變職(zhi)(zhi)業(ye)方向。當你(ni)的(de)職(zhi)(zhi)業(ye)規劃(hua)方向已經確定，特別是知道自己(ji)適合在(zai)哪(na)個(ge)行業(ye)、哪(na)個(ge)職(zhi)(zhi)位工作(zuo)，就不(bu)要(yao)(yao)(yao)受一些小的(de)利益誘惑而隨便改變。例如(ru)，如(ru)果(guo)你(ni)打算成為(wei)(wei)(wei)IT行業(ye)的(de)資深研發人員，并且也(ye)在(zai)這(zhe)個(ge)行業(ye)積累(lei)了多年的(de)經驗，你(ni)就不(bu)要(yao)(yao)(yao)再(zai)為(wei)(wei)(wei)了一兩千(qian)元的(de)加薪而貿然進入你(ni)并不(bu)熟(shu)悉的(de)快速消費品行業(ye)去做(zuo)營(ying)銷。請記住一點，只(zhi)有連續不(bu)間斷(duan)在(zai)同(tong)一領域的(de)工作(zuo)經歷才能積累(lei)成為(wei)(wei)(wei)有效的(de)工作(zuo)經驗。
第二，不要辭職(zhi)跳槽(cao)。應(ying)該(gai)騎驢(lv)找馬(ma)，而(er)不要殺驢(lv)找馬(ma)。從(cong)跳槽(cao)的技術操作層面來說，一定要在職(zhi)跳槽(cao)，實在有特殊(shu)情況(kuang)不得不先辭職(zhi)再找工作也(ye)不要失業(ye)太(tai)長時間。人必(bi)須(xu)要務實，當失業(ye)太(tai)久(jiu)連生存都(dou)有困難(nan)的時候出去找工作總會顯現出底氣不足。特別是職(zhi)業(ye)履歷的空白將(jiang)普(pu)遍會降(jiang)低雇主對求職(zhi)者的信(xin)心(xin)，在這種情況(kuang)下即便可以拿到offer，薪水也(ye)很難(nan)突破預期。
這方面(mian)的例子也有很(hen)多。譬如，我的許多全職MBA同(tong)學(xue)，經歷了近兩年(nian)與社會相對隔離的學(xue)校(xiao)生活后即(ji)將畢業(ye)時，由(you)于缺少持續的工作經驗，再次擇業(ye)的起點和職位分(fen)布情(qing)況普遍(bian)不夠(gou)理想。看著他們畢業(ye)前(qian)焦急失(shi)意的神(shen)態，讓我們這些(xie)在職班的同(tong)學(xue)既為之同(tong)情(qing)又感到暗自慶幸。
第三，不要頻繁跳槽。跳槽本身不是目的(de)(de)，而是通過適(shi)當的(de)(de)工作的(de)(de)變(bian)動(dong)和探索盡(jin)快確定適(shi)合自己發展(zhan)的(de)(de)方向。任(ren)何(he)行業(ye)和職位，不經(jing)過一段時(shi)間(jian)的(de)(de)觀察(cha)和感悟都很難做到真正了解，遇到挫折迷茫時(shi)，多些(xie)理性思(si)考或請教(jiao)有(you)經(jing)驗的(de)(de)朋友及同事。世界上沒有(you)完美的(de)(de)企業(ye)和職位，任(ren)何(he)工作都難讓人完全(quan)滿(man)意，不要總是想著用跳槽來解決問題(ti)。
在職業發展初期，太過頻繁跳槽更容(rong)易(yi)讓(rang)自己迷失方向(xiang)，也常給(gei)招聘單位一(yi)種欠缺穩重、急功近利的(de)不良(liang)感覺(jue)。如果職業方向(xiang)和發展目標(biao)已經(jing)確(que)定，隨著職位的(de)上升，應(ying)該控(kong)制在不低(di)于3年才(cai)換(huan)工作。超過3年，也要在有特別好的(de)機會和收益(yi)的(de)前提(ti)下才(cai)跳槽。
待續。。
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