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中國企業培訓講師

贏在招聘——人力資源招聘的營銷時代

 
講師:劉白蘭 瀏覽次數:2294
 時下各種各樣的招聘形式,都各有千秋。從原始社會,我們就有了招聘這種工種程序,只是叫法不同。那時還沒有招聘這個詞,像古代齊桓公庭燎求賢,劉備三顧茅廬,都是一種招聘,我國招聘體制的發展,從“跳龍門”時代,到“鐵飯碗”時代,改革開放后民營企業及外資企業的興起,讓大多數工作產生招聘二字,相伴產生不少人才市場以及職業介紹所,做起了招聘專家。這些組織具有前期人事局和勞動局的特點,職業介紹所大小各異,黑白相差,他們的產生促進了人才的流動。讓人才們找到了合適的崗位。

 2010年1月江蘇臺(tai)開始播出(chu)(chu)的(de)第一檔(dang)婚(hun)戀真人秀節(jie)目--《非(fei)誠勿擾》,在(zai)同年12月江蘇臺(tai)嫁接(jie)了職場真人秀的(de)招(zhao)聘節(jie)目《職來職往》,全(quan)國各(ge)大電(dian)視(shi)臺(tai)紛紛推出(chu)(chu)職場真人秀節(jie)目,有天津的(de)《非(fei)你莫屬》,湖北(bei)經視(shi)的(de)《天生我才(cai)》,以及最早(zao)在(zai)中(zhong)央二(er)臺(tai)推出(chu)(chu)的(de)《絕對挑戰》節(jie)目,無一例(li)外都是企業在(zai)更大范圍的(de)網(wang)羅(luo)人才(cai),招(zhao)兵(bing)買馬的(de)形式。

  
諸如(ru)此類電視節(jie)目的熱(re)播,也反映出(chu)各大企(qi)業(ye)面(mian)臨招(zhao)聘難題走(zou)出(chu)了(le)(le)(le)一條新的路徑(jing),多(duo)了(le)(le)(le)很(hen)多(duo)的渠(qu)道,也反映了(le)(le)(le)目前媒體的效應,同時增強了(le)(le)(le)電視臺,企(qi)業(ye)和個人(ren)的品牌推廣,在(zai)一定程度上是三贏局(ju)面(mian)的形成,針對職(zhi)場(chang)真人(ren)秀節(jie)目,我(wo)也站(zhan)在(zai)企(qi)業(ye)和人(ren)力資源管理(li)的角度來做些(xie)分享(xiang)。
  
首(shou)先無(wu)論任何形式(shi)的(de)(de)招(zhao)聘(pin)(pin)形式(shi)的(de)(de)出(chu)(chu)現,都有(you)(you)它的(de)(de)優勢,存在(zai)就是(shi)有(you)(you)價值的(de)(de),我們回(hui)顧招(zhao)聘(pin)(pin)概(gai)念(nian)應該(gai)從古代(dai)就有(you)(you),只是(shi)沒(mei)有(you)(you)用到招(zhao)聘(pin)(pin)這個詞,古代(dai)齊桓公(gong)庭燎求賢,劉備三(san)顧茅廬,到近(jin)代(dai)科(ke)考制決定職位的(de)(de)匹(pi)配(pei),到上大(da)學“跳龍門”,端上“鐵飯碗”,再延(yan)伸到民營企業(ye)和(he)(he)外(wai)企的(de)(de)興起(qi),招(zhao)聘(pin)(pin)開始變得自由,出(chu)(chu)現了(le)正式(shi)的(de)(de)人才市場和(he)(he)非正式(shi)的(de)(de)各(ge)種職業(ye)介紹所,他們都有(you)(you)人事局和(he)(he)勞動(dong)局的(de)(de)影(ying)子,職介所一時魚龍混雜,也促進了(le)人才的(de)(de)匹(pi)配(pei)和(he)(he)交流。在(zai) 2000年(nian)左右,開始涌現出(chu)(chu)前程無(wu)憂、中國人才熱線,智(zhi)聯(lian)招(zhao)聘(pin)(pin),中華英才網,JOB88等一系列(lie)網絡招(zhao)聘(pin)(pin),網絡招(zhao)聘(pin)(pin)在(zai)近(jin)十年(nian)對企業(ye)招(zhao)聘(pin)(pin)的(de)(de)支持是(shi)很大(da)的(de)(de),對文職人員,技術人員及(ji)專項技術人員的(de)(de)的(de)(de)匹(pi)配(pei)度最高,針(zhen)對高層及(ji)特殊人才需要在(zai)另外(wai)的(de)(de)渠(qu)道上獲(huo)得,比如高端人才交流市場—深圳的(de)(de)金領世(shi)界,獵(lie)頭(tou)(展動(dong)力,亨特爾等)。
  
招聘(pin)過(guo)程是(shi)完成(cheng)人(ren)崗匹配的(de)(de)(de)初級(ji)過(guo)程,很長一段(duan)時間業(ye)(ye)內會探討,“選人(ren)重要還是(shi)育(yu)人(ren)重要?”這(zhe)固然沒(mei)(mei)有決(jue)對(dui)的(de)(de)(de)答案,但選人(ren)渠道不(bu)夠,選人(ren)不(bu)吻合,的(de)(de)(de)確給企業(ye)(ye)在很長階段(duan)造(zao)成(cheng)影響,小(xiao)則短期離職造(zao)成(cheng)工作空檔及團隊(dui)情緒負面,長遠是(shi)沒(mei)(mei)人(ren)沒(mei)(mei)辦法完成(cheng)公(gong)(gong)司既定的(de)(de)(de)戰略任務及目(mu)標(biao),公(gong)(gong)司整體團隊(dui)缺少足夠的(de)(de)(de)競爭力。優秀公(gong)(gong)司這(zhe)幾年業(ye)(ye)績倍增,很大的(de)(de)(de)原(yuan)因的(de)(de)(de)是(shi)人(ren)才(cai)的(de)(de)(de)引(yin)進很成(cheng)功,這(zhe)關鍵也取(qu)決(jue)于人(ren)才(cai)招聘(pin)渠道及方(fang)式的(de)(de)(de)成(cheng)功,加(jia)上企業(ye)(ye)規模化(hua)的(de)(de)(de)培養系(xi)統(tong),才(cai)能促(cu)成(cheng)公(gong)(gong)司人(ren)才(cai)團隊(dui)的(de)(de)(de)競爭力上升。
  
在(zai)今天,媒(mei)體效(xiao)應太發(fa)達(da)(da),電(dian)(dian)視(shi)(shi)作(zuo)(zuo)為(wei)傳統(tong)媒(mei)介,為(wei)了(le)(le)拉動收視(shi)(shi)率(lv)及平民(min)化(hua),逐(zhu)步推出系列產品(pin),這些電(dian)(dian)視(shi)(shi)節(jie)(jie)目(mu)(mu)有(you)眾多(duo)老百姓也能參與,雖(sui)然中(zhong)間不(bu)乏作(zuo)(zuo)秀(xiu)成(cheng)(cheng)分,但我(wo)(wo)們也能看到真(zhen)人(ren)秀(xiu)里有(you)應屆畢業(ye)生和(he)業(ye)務人(ren)員的(de)(de)(de)身(shen)影,不(bu)再是(shi)(shi)只把學歷和(he)抬頭放在(zai)第一(yi)(yi)(yi)位的(de)(de)(de)高端選秀(xiu)了(le)(le),這證明電(dian)(dian)視(shi)(shi)節(jie)(jie)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)招聘(pin)真(zhen)人(ren)秀(xiu),一(yi)(yi)(yi)定(ding)會有(you)一(yi)(yi)(yi)定(ding)市場(chang),也能滿足很多(duo)方的(de)(de)(de)需求。比如:《職(zhi)(zhi)來(lai)(lai)(lai)職(zhi)(zhi)往(wang)》,我(wo)(wo)分析了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)下,在(zai)臺(tai)(tai)上的(de)(de)(de)十八位達(da)(da)人(ren),基本都是(shi)(shi)企業(ye)的(de)(de)(de)人(ren)力資源總監,副總裁及老板(ban),他(ta)們能騰(teng)出時間來(lai)(lai)(lai)節(jie)(jie)目(mu)(mu)現(xian)(xian)場(chang),表(biao)示(shi)(shi)重(zhong)視(shi)(shi),同時表(biao)示(shi)(shi)更對(dui)公司(si)品(pin)牌的(de)(de)(de)全國(guo)推廣(guang)(guang)(guang)的(de)(de)(de)重(zhong)視(shi)(shi)。我(wo)(wo)們摒(bing)棄(qi)掉所有(you)廣(guang)(guang)(guang)告的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)份,電(dian)(dian)視(shi)(shi)節(jie)(jie)目(mu)(mu)還是(shi)(shi)給求職(zhi)(zhi)者很大(da)(da)(da)(da)的(de)(de)(de)機(ji)會及個(ge)人(ren)提升的(de)(de)(de)空間,很多(duo)達(da)(da)人(ren)的(de)(de)(de)介紹也讓求職(zhi)(zhi)者和(he)觀(guan)眾有(you)很大(da)(da)(da)(da)收益,從(cong)電(dian)(dian)視(shi)(shi)節(jie)(jie)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)角(jiao)度,擴(kuo)大(da)(da)(da)(da)了(le)(le)整(zheng)體引導和(he)教育(yu)的(de)(de)(de)程度,一(yi)(yi)(yi)來(lai)(lai)(lai)對(dui)不(bu)規范招聘(pin)的(de)(de)(de)公司(si)有(you)一(yi)(yi)(yi)定(ding)借鑒(jian)意義(yi),二(er)來(lai)(lai)(lai)對(dui)現(xian)(xian)場(chang)十八位達(da)(da)人(ren)的(de)(de)(de)企業(ye)有(you)很大(da)(da)(da)(da)的(de)(de)(de)正面營(ying)銷(xiao)作(zuo)(zuo)用,能在(zai)電(dian)(dian)視(shi)(shi)節(jie)(jie)目(mu)(mu)來(lai)(lai)(lai)招聘(pin)人(ren)的(de)(de)(de)公司(si)一(yi)(yi)(yi)定(ding)重(zhong)視(shi)(shi)人(ren)才,而且(qie)有(you)一(yi)(yi)(yi)定(ding)發(fa)展性;三來(lai)(lai)(lai)對(dui)《職(zhi)(zhi)來(lai)(lai)(lai)職(zhi)(zhi)往(wang)》節(jie)(jie)目(mu)(mu)后臺(tai)(tai)的(de)(de)(de)100家企業(ye)也具有(you)一(yi)(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)(de)營(ying)銷(xiao)作(zuo)(zuo)用,小到展示(shi)(shi)公司(si) logo,大(da)(da)(da)(da)到現(xian)(xian)場(chang)的(de)(de)(de)展示(shi)(shi),都不(bu)虧為(wei)最(zui)佳的(de)(de)(de)媒(mei)體推廣(guang)(guang)(guang)方式,比起(qi)特定(ding)的(de)(de)(de)廣(guang)(guang)(guang)告費,我(wo)(wo)想(xiang)就省(sheng)下一(yi)(yi)(yi)大(da)(da)(da)(da)筆了(le)(le)。
  隨(sui)著企業(ye)面(mian)臨(lin)越(yue)來越(yue)大的招(zhao)聘(pin)壓力,光靠人才(cai)市場,網絡(luo)招(zhao)聘(pin),介紹等都不能滿足企業(ye)發展(zhan)對人的需求(qiu),這也給企業(ye)和求(qiu)職者新的困(kun)擾。電視(shi)節目(mu)的真人秀(xiu)招(zhao)聘(pin)節目(mu)因(yin)應而生,從多個(ge)角度詮釋人力資源招(zhao)聘(pin)已經進入了一個(ge)全面(mian)的營(ying)銷時(shi)代(dai)。下面(mian)一起分享這種(zhong)階段性的時(shi)代(dai)帶給這個(ge)行業(ye)和企業(ye)及求(qiu)職者什么。
  
招聘模(mo)式和渠道的多樣(yang)化在(zai)很(hen)大程度能緩解企業(ye)招聘難(nan)的問題,電視節(jie)目(mu)招聘帶給(gei)企業(ye)什么,哪些崗位適合在(zai)電視節(jie)目(mu)現場來選擇呢?
  
電(dian)視作為廣告媒體,是覆蓋(gai)面最大的(de)載體,隨(sui)著節(jie)(jie)目(mu)的(de)收(shou)視率的(de)提高,效應隨(sui)之放大。我們(men)以江蘇衛視《職(zhi)來職(zhi)往》節(jie)(jie)目(mu)來分析,該節(jie)(jie)目(mu)在于2010年12月10 日(ri)晚21:38開始在中國(guo)教育(yu)電(dian)視臺一頻道(dao)開播。這(zhe)檔欄目(mu)每期都(dou)將(jiang)邀請18位來自(zi)(zi)各行各業(ye)(ye)的(de)“職(zhi)場(chang)(chang)達(da)人”,以亮(liang)燈(deng)和滅燈(deng)的(de)方式對參與節(jie)(jie)目(mu)的(de)選手(shou)進行評判,決定他(ta)們(men)能否(fou)前往100家知名(ming)企業(ye)(ye)工作、能否(fou)與自(zi)(zi)己心儀的(de)工作崗位牽手(shou),同時現場(chang)(chang)針(zhen)對每一位選手(shou)的(de)情(qing)況提出來自(zi)(zi)職(zhi)業(ye)(ye)和職(zhi)場(chang)(chang)的(de)
  
寶(bao)貴意見。節目模式(shi)仿照《非誠勿擾》,有(you)一定的觀(guan)賞性。
  
此(ci)類招(zhao)聘(pin)類節目,一舉幾得,對應聘(pin)者,對嘉賓企業,對招(zhao)聘(pin)網(wang)站提供商,對電視臺,全面營(ying)銷時(shi)代,在真(zhen)(zhen)人秀節目中發揮的(de)淋漓盡致。一檔節目能讓所有參與方都(dou)受(shou)益,真(zhen)(zhen)正(zheng)達到多贏,可能這也是節目超出招(zhao)聘(pin)的(de)價值吧!
  
北大(da)縱橫企業(ye)管(guan)理咨(zi)詢公(gong)司(si)是中(zhong)國(guo)起步最早(zao),也是目前(qian)中(zhong)國(guo)最大(da)的企業(ye)管(guan)理咨(zi)詢機(ji)構(gou).它先(xian)后為國(guo)內(nei)(nei)近(jin)千家企業(ye)提供(gong)一流管(guan)理咨(zi)詢服務(wu),其中(zhong)三分之一為國(guo)內(nei)(nei)500強(qiang)或上市公(gong)司(si),積累了豐富的管(guan)理咨(zi)詢經驗。公(gong)司(si)與(yu)政(zheng)府各主要部門、各行業(ye)協會、各研究機(ji)構(gou)、各高校建(jian)立了廣泛聯(lian)系,從(cong)而使得公(gong)司(si)擁有眾多的專(zhuan)家為公(gong)司(si)項目的運作把(ba)脈。


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劉白蘭
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