大(da)家發現一個規(gui)律(lv)沒有，領(ling)導都是成串的(de)，艾老走了，領(ling)導走了，所以(yi)我用兩句開場白(bai)，感謝(xie)某某主席，感謝(xie)在座的(de)各位和我們的(de)美女主持！
大家發現沒有，今天一個小小的會場，其實是一個中國品牌未來發展之路的縮影。今天我們的主角是企業，大家再看一下七部委的《意見》，中國企業是品牌建設的主體。今天，我們的主角不是任何官方單位，不是任何知名機構，而是一家普普通通的中國企業。我不知道大家有沒有認真聽小倪總的發言，他已經做了刪節，全文4900個字。如果我們認真去讀一下小倪總的發言的話，我們會發現今天任何一個專家講的思考，我們企業都已經思考到了，并比他們有過之而無不及，那是因為我們企業處在建設品牌的深處，我建議大家可以認真地去看一下什么叫做產品、什么叫做誠信？當我們的新聞媒體開始報道達芬奇事件的時候，我們用了一個非常恥辱的詞匯，叫做挑戰道德底線。我們的祖先孔子、我們的諸子百家行文當中動輒就是說老王如何說，什么意思？也就是我們有古人之禮，我們的祖宗是把禮義、仁義、誠信當做舉過頭頂的東西。2500年之后，我們今天已經把道德作為今天的底線，當我們把五講四美貼在大街小巷的時候，外國人笑了，說你們說你們是一個五千年的文明古國，到了今天，你們還在教你們的公民說見面要說你好，告別要說再見。我們一個奧運會下來，連我們走電梯右面是站著的，左邊是把道讓出來讓別人走的都沒學會。
所以，看看我們企業發言中，我們的企業是怎么理解誠信，所以今天我想我們看到中國品牌未來之路的縮影第一條，企業成為主體，我們不要認為企業只知道賺錢，什么都不知道。我們認真聽聽企業在說什么，認真看看企業在干什么，這是第一。
第二，政府的扶持。我們從來沒有看到像這一次七部委品牌建設如此具體的條文，然后是行業、專家、媒介的支持，今天會場很小，沒有多少人，但是今天全了。我們來自政府部門的，有國務院部門的領導、有行業協會，尤其是有我們消協的領導，有專家、有學院派的專家，今天來的最多的、也最值得我們感謝的是我們大大小小的首都媒體。消費者是這一場品牌之戰的參與者，也是監督者。這是我想講的縮影的第一條。第二個，我們今天的會議是中國未來品牌之路縮影的第二個特征是，董事長坐在臺下，總經理站在臺上。我在浙江大學專門指導博士生做過一個課題，就是我們的富二代怎么辦？魯冠球父傳子傳成功了，方太父傳子傳成功了，傳化父傳子成功了，兒子成了省政協書記，是中國級別最高的企業官員。我們說世界奢侈品品牌都有很漫長的歷史，這是騙我們的嗎？你去統計一下，包括LV在內、普拉達、古奇，他們的平均壽命只有34年，我們改革開放已經33年了，所以，時間對我們來說不可怕。我們第一代的企業家以他們的膽魄、見識和辛勞創下了基業，把企業做大了，中國已經成了全球制造業老大。那么品牌如何做大呢？所以，第二代企業家靠思想、靠知識、靠專業。所以，今天老代企業家，老一代企業家坐在臺下一言不發，新一代的企業家站在臺上，來宣讀這份品牌宣言，這是我想談我的體會。
第二個，簡單說一下，我認為中國的大品牌怎么做？非常簡單，我只講三點。第一態度，我們中國的很多企業家對品牌是什么他認識不清楚，到今天為止都在問，說孔老師，什么叫品牌？我們需要品牌嗎？我們是做生產資料的，我們需要品牌嗎？我們沒錢投廣告需要品牌嗎？我們是賣米的，我們需要品牌嗎？我已經回答得不耐煩了，我只回答一句話，你要臉嗎？有一天一個人會問你說先生，你說我要臉嗎？每個人都要臉，所以從態度上我們認識到什么是品牌，我們是否應該需要做品牌，這是第一。但是更嚴重的是，我們光有態度不行，我們還要有做品牌的能力。
我前段時間到寧波去，寧波人告訴我說，我們寧波兩大品牌，一是杉杉，第二雅戈爾。杉杉閃了，雅戈爾雅了，中國服裝設備是世界一流的，如果把中國服裝廠設備拿出來，我們可以開一個頂尖的服裝設備展，但是我們的西裝賣不過洋品牌。我這件衣服POLO，我跟他們說，你的衣服打四折的時候通知我，為什么？很簡單，POLO在中國廣東造的，如果我們給他250的話，他訂單是一千，我給他這個利潤，打四折挺好。為什么我們的品牌做不起來呢？有人說國際大牌不是那么容易的，國際大牌只有五句話，第一大師設計、第二神秘制造，在哪造不告訴你，第三全球銷售，第四高價格，第五小規模。什么叫做大師設計？歐洲一個頂尖的普拉達的設計師設計兩款產品四萬歐元，然后我說不行，光給四萬歐元太多了，你設計兩款產品你還得到中國去給我開新聞發布會，做我的新聞發言人，說沒問題，現在我們閑著也是閑著，這不是金融危機嗎？咱們請十個大師行不行？那不就是四百萬的事嗎？我們請二流的明星四百萬，葛優一千萬，咱們請得起葛優，為什么請不起一個世界級大師呢？第二神秘制造不用講了，在中國造。第三，全球銷售，一共精選14個城市，曼谷、紐約、東京，中國的北京、上海、香港、臺北，咱們在14個國家在機場豎一個廣告牌弄一個終端搞不起嗎？搞得起，但不知道。高價格，咱們價格不敢定。小規模是最重要的，剛才艾豐老師說的，不要老是業績，當我們的工業產品發展是以消耗產能為主的，我們永遠做不出高端產品，因為我們第一要義是消耗產能。其實，現在網絡銷售、人脈銷售，大規模的店鋪銷售和奢侈品銷售，我們可以采取多品牌戰略完全可以達成，所以我們有了態度之后，還要有做品牌的知識和能力。
最后一條，是我們的堅持。可口可樂一罐破碳酸飲料賣了一百多年，改了一個口味，消費者還游行，說不行，改了可口可樂就不是可口可樂了，有人還說這是可口可樂搞的陰謀，我寧可認為這是陰謀，如果是陰謀的話，那他太高明了。我們同樣的碳酸飲料，大家再想想健力寶，才30年。你再看一看可口可樂所有做的品牌的傳播的東西，一百多年以前的東西，我們今天看起來是什么？非常經濟，跟今天沒有什么變化，還是紅色的，還是花體字，還是一罐碳酸飲料，還是叫可口可樂，沒變。但是它又很時尚，一百多年前的廣告你看到的是《飄》郝思嘉，二戰時期的廣告你看到的是《魂斷藍橋》，現在的廣告你看到的是邁克爾杰克遜，到了中國是張惠妹，我們看到的是以不變應萬變。時間關系就講到這兒，謝謝各位！
主持人：孔老師不負重望，最后的發言也起到了壓軸的決定性作用，大家都說您的臺風很給力。
時間過得還是很快的，不知不覺咱們一個下午的時間就過去了，通過一下午的研討，我想這次大會也是圓滿完成了應有的任務。
我們也得到了三大收獲，這三大收獲，第一是社會高度關注中國工業企業品牌的發展，撐起了民族經濟的復興大業。其二，社會各界關注中國工業品牌打造，為中國工業企業創造大品牌樹立了新的榜樣。其三，為推動我國工業企業注重自主創新和加快加大品牌建設，實現“大品牌 中國造”起到了巨大的推波助瀾的作用。
工業品牌之路，應該說是我們的強國之路，任重而道遠，最后我們也是希望大家都能夠攜起手來，一起同行，共創未來。最后我們有請各位領導和嘉賓上臺拍照留影，一起留下今天這個珍貴的時刻。最后，我也代表今天活動的發起單位浙江世友木業有限公司再次感謝大家對本次大會的光臨和支持！謝謝大家！
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