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中國企業培訓講師
轉型升級下的企業商學院建設新模式
 
講師:陳鵬程 瀏覽(lan)次數(shu):2

課程描述INTRODUCTION

企業商學院建設新模式培訓

· 總經理· 副總經理

培訓講師:陳鵬程    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業商學院建設新模式培訓

課程大綱
第一講:企業商學院環境形勢
1、企業發展背景
2、人力資源發展背景
3、培訓發展背景及狀況
第二講:企業商學院建設的一般模式
1、傳統的企業商學院構建模式
2、案例:美的、海爾、國內外商學院
第三講:企業商學院構建新模式操作
1、:企業商學院的戰略定位(企業商學院與戰略匹配)
2、:企業商學院的組織架構
3、:企業人才理念、培訓營銷理念
4、:基于戰略的人力資源運行系統
5、:企業商學院成功要素
6、人力資源及培訓發展的硬件
7、基于人才供應鏈的解決方案
8、新模式關注的人才戰略:講師隊伍人才發展
*實踐案例分享:某集團商學院
第四講:企業商學院建設操作內容
1、講企業商學院組織管理體系設計
企業商學院組織管理體系設計
企業商學院組織架構及崗位描述
企業商學院培訓知識管理體系構建
*實踐案例分享:某集團企業商學院
2、企業商學院師資體系構建及人才培養計劃
內部講師的選聘、管理與激勵
外部師資力量的充分利用
專業的人才培養計劃
新人培訓體系
儲備干部的培訓體系
領導力發展體系
關鍵人才的選拔、管理與發展
3、企業商學院實施運作體系設計
培訓需求調研
培訓預算的制定
培訓計劃的制定
4、企業商學院課程體系的構建
課程體系與企業戰略相結合
培訓課程體系的總體設計思路
針對員工的技能操作類課程體系
針對各層級管理類課程體系
針對新成立子公司的課程體系
其他特殊課程項目體系:
5、企業商學院評估管理體系構建
建立學習型組織的企業文化
培訓與職級評定、薪酬調整的關聯規定
培訓檔案、紀律要求、評估管理
學分制的制定與管理
6、企業商學院教材體系的建立
講師、學員等教材庫的建立
案例庫、考卷庫的建立
培訓光碟拍攝與制作
內部培訓網站的建設
其他教材輔助資料
培訓刊物的編輯
培訓的宣傳與推廣
7、企業商學院后臺信息化系統設計
企業數字圖書館建立
管理案例報考庫建立
第五:如何保障落地匹配
1、配套企業商學院管理制度
2、培(pei)訓效果評估與考(kao)核

企業商學院建設新模式培訓


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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陳鵬程
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