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 精益生產培訓課程大綱

【課程背景】
國內一直較為關注世界知名公司的動態與發展，而近三十年來大家尤為關注豐田公司，而豐田公司的TPS生產方式是什么呢？
如何解決企業發展的瓶頸問題，為企業家和企業高層所困擾，怎樣才能讓企業發展成為新常態？本課程詳細介紹了精益管理技術開展其有效的的實戰應用，涵蓋了許多被實踐驗證行之有效的管理工具；
通過參加本課程的培訓，學員既可以向課程其他學員提供其自身的經驗和專業知識，同時也可以分享培訓講師
及其(qi)他學(xue)員在管(guan)理工(gong)(gong)具方面的工(gong)(gong)作(zuo)經驗(yan)和專業知識，從(cong)而獲得良好的培(pei)訓效果。

【課程目標】
了解豐田TPS生產方式內容及其管理工具的運作；
轉變思想意識，學會如何消除浪費，降低成本，熟悉工廠成本的構成，樹立強烈的成本意識及持續改善的目
學會識別、分析、解決問題的能力，學會持續改善手法的運用，包括流程分析、動作分析、時間研究、布局改：  善等；
明確企業現場中的八大浪費、掌握現場改善的有效方法，追求生產系統整體優化和效率的提升；
全面(mian)學習掌握管(guan)理實(shi)戰技巧，為(wei)您的(de)企業發(fa)展找(zhao)到行之(zhi)有效的(de)可行方(fang)案，提升管(guan)理水平和增(zeng)強抗風險能力。

【學員對象】
企事業單位管理工作、行業協會及管理研究等人員；
從(cong)事企(qi)業管理工作的總經(jing)(jing)理、副(fu)總經(jing)(jing)理、總監、經(jing)(jing)理、企(qi)業管理人員等(deng)。

【培訓形式】
培訓方法：啟發式講授、互動式教學、系統介紹、實例驗證、技巧講授、案例分析及培訓游戲；
課程(cheng)內容實戰(zhan)性，技(ji)(ji)術(shu)(shu)性強，寓(yu)理論于實戰(zhan)應用方(fang)法中，課堂生動，讓學員在輕松的環境中演練(lian)管理技(ji)(ji)術(shu)(shu)，達到即(ji)學即(ji)用的效(xiao)果。

【課程大綱】
第一講：豐田TPS生產方式管理的基本概念與理念
1.企業的目的
2.不降低成本就無法提高利潤
3.降低成本＝提高生產性
4.生產方式改變成本
5.七大浪費 （案例）
6.表面生產性與實際生產性的區別
7.稼動率與可動率的區別
8.整體效率(lv)高于(yu)局部效率(lv)

第二講：豐田TPS生產方式起
1.豐田TPS生產方式是如何起源的
2.精益生產現況（案例視頻）
3.未來之路

第三講：豐田TPS生產方式
1.JIT準時化生產
2.如何開展JIT
3.決定JIT水平的周期時間
4.拉動生產與推動生產
5.自働化生產
6.如何開展自働化生產
7.工業4.0與智慧智能工廠
小組研討

第四講：豐田TPS生產方式改善的步驟
1.陳述問題：去現場了解實施，并清楚的描述客觀事實。
2.分析現狀：把大而模糊的問題分解為具體的小問題。
3.設定目標：團隊做出承諾，必須達成的目標。
4.分析原因：努力找到引起問題的原因點，并追究根本原因。
5.發展對策：為了去除根本原因制訂誰，什么時候，做什么。
6.實施對策：快速實施，尋求幫助，永不放棄。
7.評估對策：評估結果和流程是否有效。
8.水(shui)平展開：成功(gong)的做法要橫向復制，并決定新的目(mu)標。

第二天：內容
第五講：豐田TPS生產方式的標準作業
1.什么是標準作業
2.標準作業的三種類型
3.標準(zhun)作(zuo)業的各種文(wen)件

第六講：開展精益管理管理工具與步驟
1.精益生產的五大原則
2.價值與價值流
3.生產方式的選取
4.6s與目視化管理
5.看板管理
7.均衡化生產
8.生產線平衡技術
9.流程改善技術—ECRS
10.TPM全員自主保全
11.快速換模—SMED
12.線平衡改善案例
13.開展精益管理管理步驟
案例

第七講： 豐田生產方式的精神支柱= 尊重人性
支持豐田的生產方式精神= 人性尊重
如何做到“以認為本”的管理
案例分享

第八講： 如何轉變與提升管理現況
如何改善現場工作
現場改善改善與生產效率提升的關系
如何實提升管理人員的工作效率
小組研討

第九講：培訓總結
學員提問及問題解答
培訓總結
本(ben)(ben)研修課程較為詳細地介紹(shao)了豐(feng)田(tian)TPS管(guan)理(li)(li)(li)生產(chan)方(fang)式的(de)(de)起(qi)源、內容、工(gong)具與理(li)(li)(li)念，涉(she)及(ji)的(de)(de)是(shi)任何企業(ye)(ye)開展企業(ye)(ye)改善初期的(de)(de)有(you)效(xiao)工(gong)具，是(shi)企業(ye)(ye)效(xiao)率提升(sheng)的(de)(de)重要工(gong)具之一。希望學員(yuan)通過本(ben)(ben)課程的(de)(de)系(xi)統學習，掌握(wo)生產(chan)效(xiao)率的(de)(de)基本(ben)(ben)管(guan)理(li)(li)(li)方(fang)法和工(gong)具，并將其應用于本(ben)(ben)企業(ye)(ye)的(de)(de)生產(chan)實踐，提升(sheng)自(zi)身的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)水平，從而更好地掌握(wo)所(suo)學知識，且將所(suo)學知識轉化為生產(chan)力，為企業(ye)(ye)創造更加美好的(de)(de)未(wei)來。

精益生產培訓課程大綱