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中國企業培訓講師
贏得未來利潤-客戶忠誠度量化與經營
 
講師:吳宏暉 瀏覽(lan)次數:2623

課程描(miao)述INTRODUCTION

客戶忠誠度管理課程培訓班

· 市場經理· 業務代表· 銷售經理· 客服經理

培訓講師:吳宏暉    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

客戶忠誠度管理課程培訓班

課程收獲:
1、陳述客戶忠誠度落地四個關鍵環節
2、描述滿意到忠誠的發展路徑圖
3、設計客戶體驗的*工具和標準規范
4、學習大數據分析預測客戶需求
課程對象:關注客戶忠誠度與未來利潤的企業管理者、不限行業規模、銷售與服務領域均適合
課程特色:運用客戶忠誠度的量化(hua)思想,規避NPS理論在實(shi)踐(jian)中(zhong)的不足與(yu)空中(zhong)樓閣之處(chu),結合中(zhong)國(guo)(guo)市場(chang)與(yu)客戶實(shi)際情況(kuang),為企業(ye)提(ti)供更適(shi)(shi)合中(zhong)國(guo)(guo)實(shi)情的戰(zhan)略及管理方(fang)向,提(ti)煉出適(shi)(shi)合中(zhong)國(guo)(guo)市場(chang)環境并幫助企業(ye)員工(gong)行為落地的方(fang)法(fa)。

課程內容:
第一講:忠誠度量化引領企業發展

(1)客戶滿意到忠誠的管理差異
(2)客戶未來能帶來利益有多大
(3)簡單高效的忠誠度凈推薦值
(4)能贏得未來發展的考核指標
(5)忠誠管理確定企業領先戰略
第二講:贏得未來利潤的經營策略
(1)忠誠度量化數據測評規則
(2)忠誠度落地四個關鍵環節
(3)區分眼前利潤與未來利潤
(4)找到降低客戶忠誠的原因
(5)客戶導向(xiang)的內(nei)部反饋機制

第三講:從滿意到忠誠的管理策略
(1)客戶滿意的四個管理要素
(2)培養理性客戶的引導教育
(3)滿意到忠誠的發展路徑圖
(4)NPS與客戶忠誠之間關系
(5)NPS理念忽視的重要問題
第四講:贏得忠誠的標準規范設計
(1)設計客戶體驗的*工具
(2)管理導向轉變為客戶導向
(3)贏得客戶口碑的互動體驗
(4)個性化服務成為工作(zuo)標準

第五講:將貶損者轉化為忠誠客戶
(1)掌控貶損著的生命周期
(2)找到貶損著的行為規律
(3)將貶損者轉化為忠誠者
(4)不同貶損者的應對方法
第六講:大數據新媒體的客戶關懷
(1)客戶生命周期的全程關懷
(2)大數據分析預測客戶需求
(3)新媒體互動黏住你的客戶
(4)線上線下全方位關懷體驗
(5)課程總結與回顧

講師介紹:
原三(san)星銷(xiao)售(shou)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)經理(li)(li) 吳(wu)宏暉。服務(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)體(ti)系咨詢顧問、講師(shi),服務(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)研(yan)究(jiu)學者,具有豐(feng)富的(de)(de)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)授(shou)(shou)課經驗。歷任三(san)星銷(xiao)售(shou)總(zong)部(bu)(bu)(bu)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)經理(li)(li)、海爾售(shou)后(hou)服務(wu)(wu)(wu)總(zong)部(bu)(bu)(bu)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)顧問等職務(wu)(wu)(wu)。在三(san)星供職期間(jian),獨創實(shi)踐知(zhi)識(shi)與(yu)體(ti)驗教學相結(jie)合(he)的(de)(de)授(shou)(shou)課模式,成為(wei)三(san)星推廣的(de)(de)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)模式,先后(hou)為(wei)其各分公司打造內(nei)部(bu)(bu)(bu)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)師(shi)百余名,為(wei)全國(guo)萬余名銷(xiao)售(shou)人員實(shi)施銷(xiao)售(shou)管(guan)理(li)(li)及技(ji)巧培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun),其制作(zuo)的(de)(de)《銷(xiao)售(shou)通(tong)訊》被(bei)(bei)韓國(guo)總(zong)部(bu)(bu)(bu)稱為(wei)“三(san)星世界第一”的(de)(de)高效(xiao)率培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)教材。任海爾售(shou)后(hou)總(zong)部(bu)(bu)(bu)服務(wu)(wu)(wu)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)總(zong)監期間(jian),負責海爾服務(wu)(wu)(wu)商網絡與(yu)服務(wu)(wu)(wu)人員工作(zuo)問題研(yan)究(jiu)與(yu)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)方向把控(kong),是《感(gan)(gan)動服務(wu)(wu)(wu)提升企(qi)業(ye)競爭力》、《創造感(gan)(gan)動的(de)(de)客戶服務(wu)(wu)(wu)技(ji)巧》兩門課程原創開發者。長期致(zhi)力于(yu)服務(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)與(yu)體(ti)系建(jian)立的(de)(de)研(yan)究(jiu),出版圖書《客戶忠誠的(de)(de)秘密》,為(wei)國(guo)內(nei)第一本服務(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)通(tong)俗讀物,被(bei)(bei)眾多企(qi)業(ye)批量購買作(zuo)為(wei)相關崗位中(zhong)層(ceng)必修(xiu)教材。授(shou)(shou)課注重啟發學員感(gan)(gan)悟(wu),寓教于(yu)樂,互動性(xing)強,課程內(nei)容(rong)豐(feng)富,具有很強的(de)(de)可(ke)操作(zuo)性(xing)。

客戶忠誠度管理課程培訓班


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    參(can)加課程(cheng):贏得未來利潤-客戶忠誠度量化與經營

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吳宏暉
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