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中國企業培訓講師
讓學習更有效--TTT授課技巧培訓
 
講師:樓劍 瀏覽次數:2554

課程描述INTRODUCTION

讓學(xue)習更有(you)效--TTT授課技(ji)巧培(pei)訓(xun)

· 培訓經理

培訓講師:樓劍(jian)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程大綱:
第一講:舞臺風范

一、造成緊張五要素
自我壓力
內容生疏
準備不足
前后差距
嚴重怯場
二、化解緊張之行為解決法
充分準備、精彩開場
關注學員、先到會場
多做互動、加大肢體
三、化解緊張之心態解決法
相信內容
相信學員
相信自己
調整心態
成功冥想
四、73855理論
肢體:55%
音調:38%
內容:7%
五、內訓師課堂禁忌
關系禁忌
行為禁忌
態度禁忌
內容禁忌
六、培訓師四法
身法
手法
步法
眼法
練習環節:身手步眼的綜(zong)合練習,在臺上樹立舞臺風范。

第二講:授課結構
一、開場導入技巧
自我介紹
課程導入
介紹框架
二、    自我介紹
故事法
數字法
開門建山法
練習環節:深度剖析和挖掘自我,設計并演練高階式的自我介紹。
三、    引人入勝的培訓開場導入
巧問問題法-問對問題,導入不難
事例故事法-故事開場,聚焦全程
引用名言法-名言佳句,呈現底蘊
實物展示法-巧用媒介,呈現內容
引用數據法-數據說話,實事求是
練習環節:結合自身課題,設計并演練引人入勝的開場導入。
四、余音繞梁的培訓收尾
贊美祝福法-中規中矩,催人奮進
寓言故事法-經典故事,發人深省
名言佳句法-言簡意賅,意味深長
歸納總結法-總結提升,溫故知新
ORID法-分享感悟,制訂計劃
練習環節:結合自身課題,設計并演練余音繞梁的課程收尾。
五、思維導圖
思維導圖認知
思維導圖舉例
思維導圖實操
練習環節:結合自身課題,用思維導圖梳理課程的講授思路。
六、結構化五環模型
引子:激發學員興趣,導入內容
橋段:承上啟下,過渡銜接
點題:口訣化圖像化點題訣竅
方法:有情有理有練習,充分掌握所學技能
行動:課內+課外行動,鞏固所學沒商量
練(lian)習環節:練(lian)習用五步結構法梳理技(ji)能型的課程框架結構。

第三講:情理并茂
一、    *模型理論
左腦:抽象腦、學術腦
右腦:藝術腦、創造腦
二、感性演繹的十種方式
理論導向:通俗、口語、易記
故事演繹:案例、幽默、經典
發問深思:自問、反問、設問
交流共創:討論、分享、總結
數據嚴密:事實、權威、規律
視頻活潑:內涵、啟發、輔助
真情流露:真誠、用心、觸動
比喻到位:形象、貼切、啟發
排比連綿:氣勢、易記、歸類
詩詞歌賦:引用、改良、自創
練習環節:練習聲情并茂的講故事,成為一名故事高手
練習在課程中設計討論環節,讓知識點更能被學員消化吸收。
練習用語感口訣來總結提煉講課的關鍵內容,讓內容便于傳播和記憶。
三、感性演繹的三個注意事項
素材的充分占有
勿為感性而感性
找到自己的優勢

第四講:互動引導
一、三類互動,全面啟動
動思想
動情緒
動身體
二、課程六種微互動
動嘴
動手
動腦
動筆
動眼
動耳
學員練習:在課程中有機加入微互動,調動課堂氛圍,讓學員注意力回歸。
三、三種常用引導互動教學法
視頻案例教學法
導入
觀看
講解
討論
發表
總結
學員練習:設計視頻教學的導入和總結,讓視頻素材為我所用。
案例研討教學法
閱讀
討論
發表
總結
學員練習:設計案例教學的思路和問題,以及點評的內容。
游戲體驗教學法
介紹
參與
講評
討論
發表
總結
學員練習:設計游戲的總結,讓游戲能指向工作,做到理性升華。
四、內訓師提問技巧
整體式提問
特定式提問
開放式提問
封閉式提問
修飾式提問
五、內訓師應答技巧
重復式應答
界定式應答
喻證式應答
延遲式應答
反問式應答

第五講:高效控場
一、控場的三大關鍵階段
開場控制
過程控制
收尾控制
二、學員的控場和處理
獎懲法
分組法
隨機法
距離法
內應法
招安法
學員練習:以自身課程為腳本,設計學員控場的方法和思路。
三、內訓師自身問題解決與修煉
講課出錯
遺忘內容
遇到挑戰
遭遇高手
四、不同類型學員的控場與應對
活潑型
完美型
和平型
力量型
五、點評技術深化提升
總體印象
閃光優點
薄弱缺點
指導示范
小結鼓勵


轉載://citymember.cn/gkk_detail/21954.html

已(yi)開課時間(jian)Have start time

在(zai)線(xian)報(bao)名Online registration

    參(can)加(jia)課(ke)程:讓學習更有效--TTT授課技巧培訓

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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