課程描述(shu)INTRODUCTION
管理者的壓力管理培訓
日(ri)程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
管理者的壓力管理培訓
一、培訓背景:
對于現代(dai)企業(ye)而(er)言,中層(ceng)管理(li)是公司的(de)(de)(de)中堅力(li)量,他上要(yao)面對公司老板,下要(yao)面對部(bu)下。他們工作(zuo)負(fu)荷(he)大、責任(ren)重(zhong)、知(zhi)識(shi)含(han)量高、工作(zuo)內容復雜,尤(you)為(wei)(wei)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)是處理(li)好(hao)人(ren)際關系;中層(ceng)管理(li)者個人(ren)的(de)(de)(de)情緒狀態也深刻(ke)影(ying)響(xiang)著團隊氛圍,員工投(tou)入工作(zuo)的(de)(de)(de)敬業(ye)度。處理(li)好(hao)管理(li)者自身的(de)(de)(de)壓(ya)力(li)與(yu)情緒,提升心(xin)理(li)能(neng)量,能(neng)目標(biao)堅定、樂觀、有韌性的(de)(de)(de)面對工作(zuo)中的(de)(de)(de)各種問(wen)題,為(wei)(wei)團隊注(zhu)入積極氛圍,是有效維護與(yu)保持企業(ye)**資(zi)源(yuan)---人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)任(ren)務。本課程**各種形式(shi)的(de)(de)(de)學(xue)習內容幫助管理(li)者轉變思維、調(diao)節心(xin)態、形成自己(ji)解決(jue)壓(ya)力(li)與(yu)情緒的(de)(de)(de)技(ji)能(neng),提升管理(li)者的(de)(de)(de)心(xin)理(li)資(zi)本,為(wei)(wei)企業(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展打造人(ren)的(de)(de)(de)競爭力(li)。
二、培訓收益:
1.提升個人心理能量,面對壓力與問題樂觀積極應對、有韌性。
2.在實際工作和生活中能啟動杠桿效應提升心理資本,提升工作滿意度與績效。
3.在體驗活(huo)動中(zhong)了解自己的壓(ya)力應對方(fang)式(shi)、形成(cheng)具體壓(ya)力與(yu)情緒管理的方(fang)式(shi)。
三、課程特點:
1.學習的目標不是掌握課堂的知識,而是**終把知識轉化成學員的實際行動,“學以致用”,提升個人和企業的績效。因此,課程的設計包含三個個階段(培訓前期,重點在了解需求,激發學員的參與;第二階段是課程實施;第三階段是提供學習轉化的步驟)。
2.本課程以積極心理學為背景,**心理活動,行為訓練等提升管理者和員工的心理資本。。
四、培訓過程:調研、溝通、計劃、實施、總結、回(hui)訪
五、培訓大綱:(具體內容根據實際情況定)
(一) 培訓前期(與培訓單位溝通協作完成)
1.需求分析、訓前評估等
2.學員(yuan)的期待管理
(二)課程大綱
1.減壓根本—提升心理資本
(1) 心理資本—工作順利和生活幸福的核心因素
(2) 心理資本的內容
(3) 減壓根本—提升心理資本
體驗活動:風景畫(投射個人在壓力下的內心狀態)
案例分析
2.建立自信—減壓的內在基石
(1)自信是減壓的內在基石
(2)體驗活動:音樂《渴望》(投射個人內心狀態)
(3)個人提升自信的方式
提升專業技能和職業素質
自我認可,自我接納
語言練習
(3)團隊提升自信的方式
不斷體驗成功時刻
理解,認可和尊重
在變革中提升集體效能
案例分析
3.擁有希望--照亮前行的明燈
(1) 面對壓力時,希望是照亮前行的明燈
體驗活動:生命峰谷線
(2) 個人提升希望的方式
澄清自己的目標
了解目前現狀
激發“創造性張力”
(3) 團隊提升希望的方式
做有意義的事情
多樣的選擇
創造共同的成長空間
激勵人心,言行合一
案例分析
4.樂觀心態--迸發生命的火花
(1)樂觀心態是面對壓力**的方式
視頻:相由心生
(2)什么是樂觀
積極的態度
靈活的歸因方式
(2) 個人提升樂觀心態
體驗活動:視覺化的積極冥想
目標堅定 方式靈活
(3)團隊提升樂觀心態的方式
凝聚與超越
激發潛能
營造輕松氛圍
案例分析
5.鍛煉韌性—變壓力為動力
(1)韌性是變壓力為動力的必要條件
(2)什么是韌性
(2) 個人提升韌性的方式
發掘自己的心靈寶庫
探尋更多的可能
常問自己的兩個問題
(3)團隊提升韌性的方式
兼顧技術目標與人性目標
鼓勵參與,積極創新
案例分析
6.工作中的技巧--緩解壓力的實踐
(1)建立屬于自己的減壓方式
疲勞與休息
主動疏泄,建立減壓通道
建立社會支持系統
(2)如何應對壓力帶來的問題
睡眠問題導致工作效率低
工作時注意力不集中
工作家庭沖突
(3)辦公(gong)室快(kuai)速減壓技(ji)巧
7.音樂減壓—舒緩工作壓力帶來的情緒和負面效應。
活動一:水滴(壓力源澄清)
在音樂中澄清目前自己的壓力源?(事件,價值觀,人)
活動二:音樂情緒呼吸(減壓體驗)
在音樂中模仿歌手歌聲,夸大呼吸,用音樂調整呼吸。
活動三:尋找支持(尋找個人的支持系統,家人,朋友,團隊,同事)
想象自己在雨中,誰會和自己在一起?會遮風擋雨?能陪伴自己?給自己送傘?
活動四:砍大樹(壓力表達,升華)
把壓力源想象成為大樹,盡情的去砍面前的大樹,在音樂意象中建立信心。
活動五:接納,消融
(三)推動學習轉化
根據企業實際情況調整(zheng)
管理者的壓力管理培訓
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