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企業內訓師的培訓班

課程收益:
學員收益
輕松掌握培訓師必備的現場演繹技巧和控場能力；
開發的課程能與企業情況緊密結合，并能得到參加學員和領導的支持；
將內容設計與演繹得更加實效生動，有效牽動每位參加學員的心弦；
擺脫PPT與稿件的束縛，脫稿后仍能聲情并茂進行講授；
不用再擔心培訓過程，原來培訓效果可預見也有能力設計；
借助自己的培訓技能獲得職業生涯的高速成長。
企業收益
全方位提升企業內部培訓師隊伍整體水平與實戰能力；
在短時間內快速形成企業獨有的課程庫和素材庫；
規范完善企業培訓管理體系，有效留住經驗和優秀人才；
培訓內容不再停留于表面與形式，直指問題核心與提升工作績效；
有效縮短員工成長周期，快速復制企業精英提升效益；
建立全員參與(yu)支持的學習(xi)型(xing)氛圍和企業(ye)(ye)文化，打造長青(qing)樹企業(ye)(ye)。

課程大綱:
模塊一：培訓師角色認知及畫像
專業視頻欣賞：優秀的培訓師有哪些特質？
余世維、陳安之、歐巴馬
培訓師的必備素質
培訓師的角色扮演
培訓活動的設計、表達和主導者。
編：專業課程設計；演：培訓技法的運用；導：教學資源的掌控；
成人學習的特點
成人在做中學，成人在錯中學
成人學習培訓師與教學教法
培訓三利
吸引力 、說服力、行動力
培訓師從演講開始
演講的技巧、如何克服緊張情緒
影響培訓效果(guo)的誤區：“把說(shuo)話當演(yan)講，把講述當演(yan)繹”

模塊二：呈現進階——立刻從呆板生硬到生動演繹（課堂呈現六脈神劍）
臺風基礎——立刻從對講臺束手無策到中規中矩
現場驚嘆體驗：企業內訓師套模子快速復制！
站姿
站姿的要與不要
走動
走動的技巧與要訣
手勢
手勢的三要訣與豐富含義
微笑
微笑的表情與眼神
語言
教學語言的技巧
提問
提問的方式與方法
如何做好開頭和結尾
視頻欣賞：功夫夢
現場演練：引爆演繹天分，從呆板到生動
《培訓師卓越演繹五原則六步驟》

模塊三：經典案例教學教法----八大教法
行動學習促動技術
頭腦風暴、*、團隊共創
案例演繹：
案例演繹如何輕松做到聲情并茂？
如何加強自己在課程現場的互動能力？
如何將簡單的案例拔高一個層次，引出深刻道理？
游戲的應用
游戲的掌控方法
游戲與體驗式培訓的區別
靠游戲提高學員參與度，越做效果越差，而且浪費時間，怎么辦？
視頻
視頻的剪輯方法
視頻的應用
小組任務
競(jing)賽活動、PK設計

模塊四：培訓呈現技巧及實戰練習
臺風基礎——立刻從對講臺束手無策到中規中矩
快速提升培訓師的親和力和權威感
突破傳統思維：培訓師是可以2小時練成的！
知道什么是好的培訓，才是把培訓做好的前提
研討：培訓質量現場研究、判斷與預測
導致現有內訓枯燥、生硬、無效的根源？
如何做好應急處理？
和不同學員打交道技巧、突發情況處理技巧
如何優化培訓內容，使學員更容易消化理解？
如何使培訓內容更務實、更快見效？
實戰演練：每人一個(ge)課(ke)題現場演繹(yi)，即興演講

企業內訓師的培訓班