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中國企業培訓講師
*——瞬間整理思路并有力表達
 
講師(shi):李聲華 瀏覽次(ci)數:2547

課程描述INTRODUCTION

瞬(shun)間整理思路并有力(li)表達培訓

· 入職員工

培訓講師:李聲華    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

瞬間整理思路并有力表達培訓
 
【課程大綱】
第一講:知(zhi)彼知(zhi)己——不打沒有準備的(de)仗(zhang)
一(yi)、六(liu)個(ge)步驟理(li)清(qing)表達思(si)路(lu)
1.確(que)定受(shou)眾
2.確定(ding)內容
3.確定方式(shi)
4.確定地點(dian)
5.確定時(shi)間
6.確定狀態(tai)
案例分(fen)析:豐田(tian)汽車罷工事件
 
二、*思(si)維
1.左腦(nao):抽象(xiang)腦(nao).學術(shu)腦(nao)
2.右腦:藝(yi)術(shu)腦.創造腦
實戰演(yan)練:自(zi)我介紹
三、樹立風(feng)骨(gu):公眾表達禮(li)儀(yi)
1.身法禮儀
2.手法禮儀(yi)
3.眼法(fa)禮(li)儀(yi)
4.步法(fa)禮儀
 
第二(er)講:順其自然——流暢表(biao)達技巧
一(yi)、四(si)種常見的表達問題
1.思路中斷
2.思維發散
3.思維跳躍
4.表達冗余(yu)
二、讓緊張為你工(gong)作
1.勤(qin)練習(xi)
2.做小抄
3.找幫手
4.找間(jian)隙
 
三、言之有物(wu)
1.邏輯(ji)合理(li)
2.制造懸念
3.描(miao)述細節
4.導(dao)入主旨
PK演練:如何豐富表達內(nei)容(rong)
四、閃電反應訓練
1.話(hua)題(ti)聯想(xiang)
2.快思慢(man)講(jiang)技術
PK演練:即興發言練習
五、應對提問(wen):銜接技術
1.認可(ke)技巧:對事實與情緒接納
2.詢問技(ji)巧(qiao):對模糊敘述(shu)的厘清
3.調整技巧:對(dui)偏(pian)差觀點的引導(dao)
 
第三講:邏(luo)輯為(wei)王——七種表達結構
一、時間(jian)結(jie)構
1.按(an)照時(shi)間順序(xu)組(zu)織表達呈現
2.時間結構使用時機:身處(chu)壓力、匯報計劃
案例分析(xi):時間結構表達實(shi)例
二、空(kong)間結構(gou)
1.按照空間順序組織表(biao)達呈現
2.空間結構使用時機:呈現畫面、多點分布(bu)
案例分析:空間(jian)結構(gou)表(biao)達實例
 
三、三段結構
1.麥肯錫電梯理(li)論與結構(gou)化表達(da)
2.三段結(jie)構使(shi)用時機(ji):嚴肅(su)話題、突顯專業
案例分析:三段結構表(biao)達實例
四、變焦結(jie)構
1.小<--->中<--->大
2.高<--->中<--->低
3.點<--->局部<--->全部
4.變焦結構使用時機:擴大視野(ye)、著眼細節(jie)
案例分(fen)析(xi):變焦(jiao)結構表達(da)實例
 
五、鐘擺結(jie)構
1.正、反、合
2.鐘擺結構使用時機:遇(yu)到(dao)分歧、說服多方
案例(li)分(fen)析(xi):鐘擺結構(gou)表(biao)達實例(li)
六、收益結構
1.正向收益
2.反向收益
3.收(shou)益結構使用(yong)時機:兜售產品、觀點等
案例分析:收益(yi)結構表達實例
七(qi)、骨(gu)牌結構(gou)
1.多原(yuan)因單(dan)結果
2.單原因(yin)多(duo)結果(guo)
3.骨牌(pai)結構使用時機:因(yin)果分(fen)析、最后通(tong)牒
案例分析:骨牌結構表達實(shi)例
 
第四講:繪聲繪色——輔助表達技巧
一、深(shen)入淺出
1.神(shen)奇(qi)的數字(zi)
2.名詞解釋
3.善用比喻
二(er)、以問代說
1.提(ti)問
2.引導
3.總(zong)結(jie)
三(san)、尷尬遭遇戰
1.來自聽眾(zhong)的挑戰(zhan)
2.表(biao)達(da)的時間管理(li)
3.非人的意外(wai)
PK演練(lian):荒(huang)島(dao)求生
 
瞬間整理思路并有力表達培訓

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李聲華
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