產業地產定位與規劃實務
講師：邢韜(tao) 瀏覽(lan)次數：2561
課程描(miao)述INTRODUCTION
產業地產定位與規劃課程
培訓講師：邢(xing)韜
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
產業地產定位與規劃課程
課程時間：
1-1.5天
課件提綱：
Day 1AM 認知產業地產市場
1、國內產業園市場環境
1.1 政策環境
1.1.1 地區政策差異
1.1.2 行業政策解讀
1.1.3 政策對招商及運營的影響
1.2 人才環境
1.2.1 國內教育體制弊端
1.2.2 中外人才差異
1.2.3 國內的雇主心態
1.2.4 創新勢在必行
1.3 技術環境
1.3.1 中外技術差距
1.3.2 知識產權保護
1.3.3 技術認證、檢測與牌照
1.3.4技術扶持政策
1.3.5 公共技術平臺
1.4 資源環境
1.4.1 行業上下游集聚
1.4.2 商務平臺搭建
1.4.3 生活服務平臺搭建
1.4.4 交通及環境配套的強化
1.5 資本及融資環境
1.5.1 園區資本對接
1.5.2 多元融資結構
1.5.3 孵化創新
1.5.4 政府支持的必要性
1.6 市場環境
1.6.1 發展歷程
1.6.2 發展階段劃分
政府主導
政企合作
民企外企自主開發
1.6.3 產業園區分類
工業園區1.0；
工業園區2.0；
產業園區1.0；
科技園區；
產業地產2.0；
產城結合；
1.6.4 市場格局與標桿企業
*精彩章節
1.7 管理思維
1.7.1 政府思維的轉變
1.7.2 企業思維的轉變
1.7.3 工作思維的轉變
Day 1PM 產業地產盈利模式與定位規劃
2、產業園的盈利模式闡述
2.1產業地產在國內發展的必要性
2.1.1 產業升級需求
2.1.2 地產企業轉型需求
2.1.3 政府稅收與政績要求
2.1.4 破解經濟發展瓶頸
2.2產業園區有那幾種開發模式？
2.2.1 六種開發模式闡述
2.2.2 工業園區的開發模式及發展之路
開發模式
發展歷程與前景
2.2.3 產業園區的開發模式及發展之路
開發模式
發展歷程與前景
2.2.4 科技園區的開發模式及發展之路
開發模式
發展歷程與前景
2.2.5 產業綜合體的開發模式及發展之路
開發模式
發展歷程與前景
3、產業園區定位理論
3.1如何做市場調研
3.1.1針對市場競品的信息采集
3.1.2 針對市場價格的分析
3.1.3 目標客戶訪談
3.1.4 形成有價值的分析結論
3.2 如何做行業分析
3.2.1 主要目標行業分析
3.2.2 目標行業的選擇
3.2.3 目標行業上下游產業鏈分析
3.2.4 行業專家訪談
3.3園區定位體系
3.3.1 產業定位的依據
3.3.2 空降主導模式
3.3.3 產業定位與深化
*精彩章節
4、產業園區規劃設計心得
4.1 園區規劃設計
4.1.1 遵循產業定位
4.1.2 遵循實際需求
4.1.3 遵循盈利模式
4.1.4 遵循設計規范與消防要求
4.2 綠色科技建筑應用
4.2.1 綠色科技建筑闡述
4.2.2 科技因素的選擇
舉例：深圳建研院
4.3 定制型建筑設計
4.3.1 定制中的空間尺度問題
4.3.2 定制中的能源容量配給問題
5. 課程總結與 答疑解惑（30分鐘左右）
產業地產定位與規劃課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/234816.html
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- 邢韜
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