課程描述INTRODUCTION
企業教練式管理
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
企業教練式管理
培訓費用:799元/人(直播) 299元/人(錄播)
課程安排:8月6-9日(4天(tian)每晚(wan)20:00-22:00 直播)
課程背景:
1.通過學習教練式的管理技術,培養管理者成為一名教練型的管理者,
2.突破傳統的思維與習慣,提升管理者的*能力;
3.學習培養下屬主動工作習慣的技巧,從而影響整個組織的氛圍與士氣。
4.采用講解、演示,學員小組討論、1對1練習等方式,讓學員在體驗中學習,效果更好;
5.所學的方法馬上可以應用到工作中,并通過實踐潛移默化地提高教練式管理者的管理能力。
課程收益:
1.認識教練型管理者與傳統管理者的不同;
2.學習成為教練型管理者的六大技能;
3.通過教練體驗,演練并掌握6大核心管理技術;
4.幫助管理者突破傳統管理思維,建立創新管理思維;
5.學習6大工具系統綜合運用技術,成功幫助管理者轉型為教練型管理者。
課程特色:
1.落地性——課程內容工具化,語言通俗易懂;案例貼近工作;課后無須二次轉化,拿來即用。
2.工具性——將輔導技巧工具化,引入ICF國際教練聯盟最前沿教練工具,易于操作及掌握。
3.針對性——為管理者度身定制的課程,內容100%貼合管理者的工作實際。
4.實用性——培訓突出實用效果,聚焦管理者工作實踐,通過案例及課堂演練,及導師專業指導,學員們在課上直接掌握方法。
5.生動(dong)性——采用(yong)研討、案例、視(shi)頻、教練體驗等多種(zhong)培訓形式(shi),突出課堂的生動(dong)性。
課綱內容:
第一講:目標管理(認定方向就不會改變,用目標聚焦力量)
1、目標的重要性
2、如何設定唾手可得的目標
3、專注目標,分布實現階段性計劃
4、科(ke)學實際(ji)并提(ti)前完成(cheng)
第二講:決策管理(學會做決策,擺脫具體事務的羈絆)
1、什么事權利,大權與小權
2、決策的目標要明確,行動針對性
3、如何做正確的決策
4、兼聽則明,引導員工積極參與決策
5、果斷決策的重要性
第三講:用人管理(每個人都有智慧,如何激發和運用)
1、沒有最好,只有適合的人才
2、揚長避短,知人善任
3、唯才是舉
4、拋棄等級(ji)觀念(nian),敢用“外人
第四講:授權管理(從細節中超脫出來)
1、充分授權,管理者帶隊伍的訣竅
2、向下屬分權,讓看準策略的人挑擔子
3、責權一致,授權講究策略
4、大權與小權如(ru)何結(jie)合
第五講:制度管理(誰說了算?慢慢形成“規矩說了算”)
1、法治與人治
2、促進員工規則意識的養成
3、按制度辦事,不要動不動就“例外”
4、制(zhi)度是基礎(chu)。確(que)保制(zhi)度切實可行
第六講:激勵管理(滋潤員工心靈)
1、保健因素和激勵因素
2、建立企業有效激勵機制
3、把握激勵的及時原則
4、*限度的鼓舞士氣
5、讓(rang)“狼”奮不顧(gu)身是(shi)有辦法的(de)
第七講:執行力管理(大多數時候,人們不知道干什么)
1、管理呼喚優秀執行力
2、細化執行標準,科學考察執行效果
3、明確管理角色與執行角色
4、100-1=0
5、細節明確標準
6、執行是一種服從
第八講:溝通管理(不同的說話方式決定不同的工作結果)
1、管理溝通的理解
2、說的藝術
3、聽的藝術
4、上級對下級溝通
5、下級對上級溝通
6、平級與跨部門(men)溝通
第九講:團隊凝結的基礎與關鍵因素
1、職業素質:職業化與軟實力
2、職業操守:定位與地位
3、職業能力:團隊凝聚的意識
4、共融力
5、行動力
6、影響力
第十講:團隊凝聚與團隊協作
團隊協作原則:
1、搭臺原則
2、護臺原則
3、補臺原則
4、執行能力
5、溝通能力
6、服務能力
總結分享
講師簡介:
吳老師簡介
【專業資質】
中國團隊訓練導師;
*青年創業導師;
北京MBA(工商管理)研修班,創客星空全國項目路演評審團專家評委;
浙江大學EMBA、內蒙古大學EMBA特約講師;
多家媒體雜志專欄撰稿人;2015年獲“中國管理咨詢行業十佳杰出人物”;榮獲“全球500強華人講師”,被業界譽為“*執行教練”。
【實戰經驗】
吳老師,于2006年起,從業務員、部門經理、營銷總監一直做到公司總經理,最開始在北京惠普打印機二級分銷公司做銷售經理,負責電話銷售、渠道銷售、大客戶銷售等工作,然后跳槽ONLEAD(中國)家具有限公司擔任銷售主管,曾經在一年的時間內帶領一個3人團隊將一個辦公家具產品做到了1千多萬的業績,并且連續2次銷冠。2011年擔任上海雅達新材料公司區域總經理,從事建材方面的業務銷售工作,與多家房地產公司、供應商合作,個人業績一年創造500多萬。直到2015年進入政府部門下設單位任運營總監,服務中小微企業8000多家,為多家中小微企業提供優質資源對接,項目咨詢、新三板輔導等工作,曾管理的部門有市場部、營銷部、客服部、服務資源部等。曾今的普通員工、一直到中堅層、高層、決策層的實踐磨礪,從銷售到管理,從管理到培訓,累積了十三年市場營銷的摸爬滾打經驗和理論沉淀,是一名實戰與理論高度結合型營銷講師。吳老師自2013年起擔任職業培訓師以來,為眾多企業提供了專業和“落地式”的營銷培訓課程,幫助數百家客戶打造了上千名既肯干又會干的銷售骨干。
【課程特點】
吳老師的課程以多年的管理實戰經驗為基礎,結合當下主流企業管理理論,總結出一套企業中層管理人員核心管理技能:課程旨在幫助企業中基層管理人員理清管理思路,優化工作方法,建立管理系統;以多年的銷售實戰經驗幫助銷售管理者實現銷售團隊管理效率提升。吳老師有數百場演講和培訓經驗,授課語言犀利、觀點獨到、注重實戰與實操,能夠為學員提供大量專業高效的工具,能幫助團隊快速固化職業行為,提升管理效率與管理能力。
【課程形式】
吳老師突破了傳統培訓形式,以講授和人版互動為主的形式,將眾多體驗式元素融入到培訓之中,如沙盤模擬、情景劇、電影視頻、性格音樂、溝通雕塑、覺察游戲等;現場互動性強、課堂氣氛活躍,很多參訓者評價其培訓“風趣幽默、互動靈活;重視技能,突出實效”。
【部分客戶】
中(zhong)國移動、中(zhong)國聯通(tong)、中(zhong)國電信、中(zhong)興通(tong)訊、中(zhong)國銀(yin)行、農業(ye)(ye)銀(yin)行、民生銀(yin)行、河南鄭州電力(li)、國網新(xin)源(yuan)(yuan)、沈陽電力(li)、貴陽煙草、中(zhong)石油、安踏體育、凱樂石、狼(lang)爪戶外(wai)、安邦(bang)保(bao)險、華(hua)夏(xia)保(bao)險、百度糯(nuo)米、一汽奧(ao)迪、東鴿電器、美(mei)的電器、金盛家(jia)居(ju)、居(ju)然(ran)之家(jia)、美(mei)居(ju)建(jian)材(cai)、米墅(shu)軟裝(zhuang)、向陽建(jian)材(cai)、順豐(feng)速運、恒(heng)大(da)地產、奧(ao)園地產、古井(jing)貢酒(jiu)、陸(lu)金所、西貝(bei)(bei)餐飲、北京吉祥福鞋業(ye)(ye)服飾、卡(ka)爾菲特童裝(zhuang)、女(nv)神大(da)酒(jiu)店(dian)、學(xue)大(da)教育、EMBA、財(cai)(cai)經大(da)學(xue)、華(hua)夏(xia)心理培訓、壹圓商學(xue)院、創(chuang)客咖啡、人力(li)資源(yuan)(yuan)保(bao)障廳、財(cai)(cai)政廳干部研修(xiu)班、內蒙古黨校、內蒙古政治學(xue)院、中(zhong)糧集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、華(hua)運糖業(ye)(ye)、廣緣超市、君(jun)樂寶(bao)、金楓集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、石庫(ku)門酒(jiu)業(ye)(ye)、貝(bei)(bei)因美(mei)、智海集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、瑞(rui)孚集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)國五(wu)環(huan)、蒙泰集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、青島賽輪集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、嘉禾美(mei)康(kang)、聯創(chuang)設計集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、沙河安全實業(ye)(ye)、順景發集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、內蒙古天(tian)亞、蘭(lan)德集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、搜才網、易(yi)才集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、愛兔居(ju)、河北企協、魯商集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、金元集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、才子集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)玻集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、恒(heng)信鉆石、晶瑩(ying)玻璃廠、天(tian)津(jin)通(tong)威、利(li)達集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、銀(yin)瑞(rui)達集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、北京奧(ao)龍(long)、新(xin)華(hua)書店(dian)、四(si)達集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、德利(li)清(qing)真油脂(zhi)公司、龍(long)星化工、立邦(bang)涂料等等
企業教練式管理
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