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時代企業家培訓

課程背景：
企業家精神的核心是創造價值。
對今天的企業家來說，一個不堪重負的使命是：
在做企業的同時，還需去探索背后的精神邏輯，并以此自我激勵，同時推動和激
勵團隊艱難前行。
即是無奈，又是擔當。
一個企業，單單企業家具備企業家精神是不夠的，必須將企業家精神進行復制，
讓企業內部源源不斷地涌現出具備企業家精神和強大使命感的人才。
對于企業(ye)家而言，“打勝仗(zhang)的信仰“永遠是其(qi)精(jing)神力量的所在。

學(xue)什(shen)么：企業(ye)家精神 X（戰略+營(ying)銷(xiao)+組織能力）

主題一：【企業家精神】——企業家精神與管理自覺
邢憲杰 華為公司前副總裁、公司變革項目管理辦公室主任
1995年加入華為，歷任生產計劃部總監、供應鏈管理部副總裁、業務流程與IT管理部副總裁、公
司計劃委員會委員、企業規劃部（EPU）總裁等職。在公司工作期間，曾擔任集成供應鏈（ISC）
管理變革項目負責人、全球供應鏈體系建設項目負責人、公司變革項目管理辦公室主任，負責公司
業務流程(cheng)體系管(guan)理及(ji)IT系統規劃與實施(shi)工作、導入與推(tui)行美世與IBM戰(zhan)略管(guan)理方法等(deng)工作。

課程要點：
一．企業家精神—核心是價值創造
二．商業模式—價值創造的方式
三．管理體系—有序和持久的創造價值

主題二：【專注與擴張】——支撐長期有效增長的戰略管理體系
彭志軍 華為公司前財經管理部副總裁、戰略規劃委員會成員
曾任華為公司董事會戰略規劃委員會、財經委員會、審計委員會成員，歷任財
經管理部副總裁、首席風險官、內控與風險管理部部長、拉美片區首席財務官
等職。
課程要點：
一．華為的戰略流程與戰略特點
二．基于財經的戰略視角
三．責任中心支撐經營擴張
四(si)．持續(xu)增(zeng)長的戰略邏輯

主題三：【造勢與做實】——構建敢于勝利，善于勝利的營銷能力
楊漢超 華為公司前常務副總裁
華為公司前常務副總裁，先后擔任過研發體系總裁、人力資源部總裁以及全球
營銷總裁，是華為公司主要技術、產品和市場演進歷史的重要親歷者與見證人。
課程要點：
一．華為成長邏輯：經營與管理
二．營銷“造勢”——造勢的做實
三．營銷“做實”——做實做到位
四．雙輪(lun)驅動成長：機會與(yu)產品，造勢與(yu)做實(shi)

主題四：【成長與復制】——激活組織能力的邏輯與機制
胡彥平 華為公司前高級副總裁、變革項目管理辦公室主任
華為公司前高級副總裁、管理工程部總裁、公司變革指導委員會秘書長、公司
變革項目管理辦公室主任（PMO）、公司組織干部部部長、華為大學副校長，
是(shi)享受*特殊(shu)津(jin)貼的(de)專家。

課程要點：
一．組織變革的動因
二．組織能力激活的邏輯與機制
三．以流程化組織建設為突破口
四．以客戶為中心(xin)的組織(zhi)機構(gou)設計

適合對象：
企業創始人及聯合創始人、
總(zong)裁(cai)、總(zong)經理、高管團隊

課程價格：
早鳥票3800元/人（限前100名）
普通票6800元/人
團隊票三人行5800元/人
VIP席位8800元/人（僅限30席）

時代企業家培訓