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中國企業培訓講師
正能量團隊與系統建設
 
講師:李長笑 瀏覽次數:2643

課程描述INTRODUCTION

系(xi)統建(jian)設培(pei)訓

· 總經理· 中層領導

培訓講師:李長笑(xiao)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

系統建設培(pei)訓

課(ke)程目的
團隊(dui)打造 團隊(dui)凝聚力(li) 團隊(dui)文化建設
 
課程內容
第一單元:現今企(qi)業將要面臨(lin)的風險(xian)與(yu)挑戰
1. 中國企業經(jing)營環境的軟肋與風險
2. 企業不是有錢就能(neng)度過冬天
3. 企業(ye)家最(zui)危(wei)險(xian)的(de)問題不是沒有(you)市場和資金(jin)
4. 你(ni)是否(fou)感(gan)到企(qi)業招不(bu)到人(ren),留不(bu)住人(ren)和用(yong)不(bu)好人(ren)
5. 你是否(fou)看到(dao)企業成(cheng)本增加與利潤減少
6. 你是否感(gan)覺80后(hou)90后(hou)員工難管
7. 企業只有老板(ban)一(yi)個人操心
8. 企業核心(xin)高管沒有凝聚(ju)力
9. 企業沒有系統和文化可以傳承復制
 
第二單元:未來企業要(yao)贏(ying)(ying)利贏(ying)(ying)在哪里?
1. 為什么你的(de)企業多年(nian)沒有(you)更大的(de)成長?
2. 為什么民(min)營企業管理(li)難(nan)以走上正(zheng)軌?
3. 為什么(me)企業沒(mei)人才(cai)?
4. 維(wei)和使命企業(ye)做不大做不強?
5. 企業贏利(li)到底是(shi)靠項(xiang)目還是(shi)靠團隊(dui)?
6. 企業贏利是(shi)靠(kao)管理還是(shi)靠(kao)領(ling)導?
7. 經(jing)(jing)營團(tuan)隊到底在經(jing)(jing)營什么?
8. 你的團隊健康指(zhi)數(shu)和幸福指(zhi)數(shu)測定(ding)
9. 你是(shi)在運作團隊還是(shi)在經營(ying)團伙?
10. 團隊的競爭(zheng)力來(lai)自那里?
11. 如(ru)何讓(rang)你(ni)的員工全力(li)以赴?
 
第(di)三單元:企(qi)業永續發展的核(he)心命脈是什么?
1. 為什么你的團隊(dui)軍心(xin)渙散,績效無(wu)法提高(gao)?
2. 企業“諸(zhu)侯(hou)派系”成(cheng)風(feng),相(xiang)互排斥(chi),內耗增大的問題怎么辦?
3. 凡事(shi)都要老(lao)板(ban)點頭,高管(guan)管(guan)控(kong)能力差沒有威信
4. 薪水提高了(le),職位提高了(le),創業時期(qi)的拼搏(bo)動(dong)力卻沒有(you)了(le)
5. 管理(li)者要明白,狼性(xing)執(zhi)行與人性(xing)管理(li)之間(jian)的一致性(xing)
6. 管理者要擺(bai)脫權利管理,轉(zhuan)變成能(neng)讓員工自(zi)愿跟隨
7. 如(ru)何(he)提升贏利能力,打造強(qiang)大團隊?
8. 推動他人采取(qu)行(xing)動的核心(xin)是(shi)什么?
9. 小成者(zhe)(zhe)自己做事,大成者(zhe)(zhe)推動別(bie)人做事
10. 不是在制(zhi)造(zao)產品,而(er)是在塑造(zao)人才
 
第四單(dan)元(yuan):如(ru)何(he)塑造(zao)企業的正能(neng)量文化(hua)?
1. 企業*的問題都是人患
2. 現代(dai)企業*的缺失不是(shi)人的缺失而是(shi)做人的失敗
3. 管理(li)者(zhe)*的危機不是決策失誤而是失去威(wei)信
4. 建立團隊(dui)到底(di)是建設什(shen)么?
5. 你的(de)員工為什么沒有責任心和執行力?
6. 員工不聽你說(shuo)什(shen)么(me)只看你做什(shen)么(me)
7. 你是(shi)否(fou)有關注員工的夢想
8. 海(hai)底撈火鍋用什(shen)么(me)來讓每位員工自動自發?
9. 華為做(zuo)了什么員工會自動加班導(dao)致(zhi)過(guo)勞死?
10. 海爾(er)是(shi)如何(he)激(ji)活“休(xiu)克魚”的
11. 聯想柳(liu)傳志用做(zuo)了什么讓企業成(cheng)為世界名企?
12. 企業家如何應用信仰和(he)文化的力量?
13. 經營(ying)(ying)企業就(jiu)是(shi)在(zai)經營(ying)(ying)你的(de)影(ying)響力(li)
14. 老板如何影響身邊的人?
15. 做企業就是在(zai)修(xiu)煉(lian),做市場就是在(zai)布(bu)施
 
第(di)五(wu)單元(yuan):如何建(jian)立強大的企業贏(ying)利系統(tong)?
1. 贏利系(xi)統建設的核心秘密
2. 解放軍通過什(shen)么組(zu)織系(xi)統,建立強大戰斗力?
3. 聽過什(shen)么方法(fa)讓(rang)人民為自己而戰?
4. 馬云如何讓人才團隊快樂(le)工作?
5. 如何(he)通過信念系統,將個人主義轉化(hua)為強大的集(ji)體思想
6. 團隊信念系統(tong)缺(que)失就是人(ren)心缺(que)失
7. 團隊會議系(xi)統缺失就是溝通缺失
8. 團隊感情系統缺(que)失就是執行缺(que)失
9. 團隊(dui)邏輯(ji)系統缺失(shi)(shi)就是(shi)績效缺失(shi)(shi)
10. 團隊環境系統缺(que)失(shi)就是正(zheng)能(neng)量(liang)缺(que)失(shi)
11. 分配體制決定(ding)員工執行力和責任心
12. 好(hao)機制把壞人變(bian)(bian)好(hao),壞機制把好(hao)人變(bian)(bian)壞

系統建設(she)培訓


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