企業教練方法內訓
講師：易劍波 瀏(liu)覽次數：2596
課程描述INTRODUCTION
企業教練方法培訓
培訓講師：易劍波
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：1天
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業教練方法培訓
第一單元 培育部屬
為什么要培育部屬
部屬培育(yu)的基本原則
第二單元 OJT（在職訓練）
OJT應有的態度
OJT應注意的事項
OJT與OFFJT（OFF the Job Training職外訓練(lian)）
第三單元 企業教練
企業教練在企業中的角色
如何成為企(qi)業教練
第四單元 企業教練與部屬培育
OJT教練應掌握的五大能力
OJT教練的六大工具
OJT教練的七項修(xiu)為(wei)
第五單元 OJT計劃的擬定與執行
OJT六大手法
OJT計劃表的運用
OJT的步驟
OJT的(de)六大戰術
第六單元 如何做好部署的工作指導
指導計劃的制作要點
說明工作內容的技巧
部署作業標準化的原則
作業標準化的步驟
培養部屬思考力的技(ji)巧
第七單元 如何進行工作評價及OJT的追蹤
評價部屬應有的態度
各狀況的評價方式
OJT與目標(biao)管(guan)理
企業教練方法培訓
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已開(kai)課時間(jian)Have start time
- 易劍波
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