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項目創新營銷模式和推廣

課程簡介：隨著商(shang)業地產(chan)開(kai)發(fa)越來越多，寫(xie)字(zi)樓、公(gong)寓與商(shang)鋪項目在營銷(xiao)(xiao)、推廣和銷(xiao)(xiao)售環(huan)節中(zhong)遇到眾多的問題。本(ben)課(ke)程就如何應(ying)用創新經(jing)營模(mo)式、開(kai)發(fa)模(mo)式和營銷(xiao)(xiao)模(mo)式針對商(shang)鋪、寫(xie)字(zi)樓、公(gong)寓等(deng)項目展開(kai)實戰(zhan)課(ke)程操作。

課程時間：2天

課程對象：商(shang)鋪、寫字樓、公寓開發商(shang)企業中高管，策(ce)劃、營銷(xiao)和招商(shang)員工，一線銷(xiao)售人員和置業顧問(wen)

課程收益：
1、學習和掌握現代商、辦、寫的全程策劃與營銷推廣、招商的策劃；
2、認識和掌握現代商、辦、寫的特點以及現代寫字樓客戶的需求特點；
3、學習和掌握現代商、辦、寫的經營模式創新和服務創新；
4、學習和(he)掌(zhang)握通過增(zeng)值(zhi)服務(wu)提升各(ge)類服務(wu)質量和(he)增(zeng)加(jia)盈利(li)來源。

課程大綱：
1、關于當前商、辦、寫的定位與策劃
1.1、當前商、辦、寫開發和營銷的主要問題
1.2、當前商、辦、寫核心難點和困點
1.3、當前現代寫(xie)字樓和公(gong)寓(yu)產(chan)品重新定義(yi)和定位(wei)

2、寫字樓和公寓全程營銷新模式
2.1、寫字樓全程營銷與推廣特點
2.2、公寓全程營銷與推廣模式
2.3、客戶需求分析
2.3.1、客戶需求類型與行業分析
2.3.2、購買客戶需求分析
2.3.3、租賃客戶需求分析
2.3.4、外資客戶需求分析
2.3.5、自身條件、市場環境、客戶需求匹配度深度分析
2.4、寫字樓和公寓的開發模式
2.4.1、制定化開發與訂單式營銷模式
2.4.2、眾籌營銷模式
2.4.3、融資營銷模式
2.5、項目整體定位模式
2.5.1、項目定位方法
2.5.2、定位結構組成
2.5.2.1、功能定位  
2.5.2.2、主題定位  
2.5.2.3、檔次定位  
2.5.2.4、形象定位   
2.5.2.5、客戶定位
2.6、全程營銷的核心
2.6.1、寫字樓的整售
2.6.2、公寓設計成金融產品

3、寫字樓和公寓營銷策劃與實施
3.1、營銷策略
3.1.1、入市時機的選擇  
3.1.2、租金、售價的制定
3.1.3、折扣設定
3.1.4、銷控策略
3.1.5、業務體搭建 
3.2、推廣策略 
3.2.1、推廣主題  
3.2.2、推廣費用 
3.2.3、推廣渠道
3.2.4、公關活動 
3.2.5、銷售道具
3.3、營銷與推廣的時間節點安排
3.4、招商策劃與規劃
3.4.1、招商策略設計
3.4.1.1、招商策略的“養”、“引”、“儲”、“收”、“漲”
3.4.1.2、招商政策的“托”、“繁”、“回”
3.4.1.3、利用當地商業等優惠政策成為項目招商政策與優勢
3.4.2、招商定位與招商計劃制定
3.4.3、階段性招商策略
3.4.4、租金體系設計
3.4.5、大租戶選定與價值評估
3.4.6、大租戶情報收集與公關
3.5、寫字樓和公寓創新營銷
3.5.1、訂單營銷
3.5.2、合作營銷
3.5.3、定向營銷
3.5.4、借力營銷
3.5.5、品牌營銷
3.5.6、產業(ye)化營銷

4、寫字樓和公寓的營銷與銷售模式
4.1、渠道營銷
4.1.1、渠道營銷的目的與意義
4.1.2、渠道的定義
4.1.3、公寓和寫字樓營銷的十二大渠道構建
4.1.4、渠道營銷實戰技巧
4.1.5、渠道模式創新
4.2、圈層營銷
4.2.1、圈層營銷意義
4.2.2、圈層營銷的三大核心
4.2.3、圈層營銷的六步法
4.2.4、圈層渠道尋找與建設
4.2.5、圈層營銷的實戰模式
4.3、大客戶營銷
4.3.1、房地產大客戶的定義
4.3.2、大客戶內外部尋找
4.3.3、大客戶營銷流程與模式
4.3.4、大客戶拜訪與跟進
4.3.5、大客戶活動組織與銷(xiao)售實(shi)現

5、現代寫字樓和公寓創新服務
5.1、寫字樓和公寓的管理/服務創新方向
5.2、管理/服務模式創新
5.2.1、管理層與操作層分離
5.3、設備管理創新
5.4、安全防范創新
5.5、環境管理創新
5.6、服務流程創新
5.7、管理/服務手段創新
5.8、寫字樓公寓資產增(zeng)值創新管(guan)理模式

項目創新營銷模式和推廣